Seminario virtual a demanda
Introduction à Opportunity Marketplace et démonstration
Webinaire à la demande de 15 minutes
Nous avons lancé au début de l’année notre nouvelle solution en self-service, Opportunity Marketplace.
Opportunity Marketplace se distingue des autres places de marché internes et des solutions de mobilité des talents par l’utilisation de l'intelligence artificielle pour regrouper les compétences, les individus et les offres d'emploi provenant de différentes solutions. Son objectif est de connecter les employés à des projets, des postes, des opportunités d'apprentissage, des programmes de mentorat et aux rôles adaptés à leurs besoins. Cette plateforme favorise l'épanouissement professionnel des employés en les aidant à contribuer au succès de leur organisation et à faire évoluer leur carrière.
Pour en savoir plus, regardez cette vidéo de 15 minutes abordant les sujets suivants :
- Mise en relation des compétences et des postes
- Profils de carrière – où en êtes-vous aujourd’hui et où voulez-vous être demain ?
- Encourager la mobilité interne à l’aide des technologies en libre-service
- Données et analyses
Recursos relacionados
¿Desea seguir formándose? Explore nuestros productos, las historias de nuestros clientes y las últimas novedades del sector.
Publicación de blog
Gestión de la cadena de suministro de talento: el nuevo imperativo empresarial para los RR. HH.
Por lo general, el término "gestión del capital humano" se usa para referirse a funciones o departamentos que gestionan a las personas y los procesos de una empresa. Lo que me gusta de este término es que pone en un mismo nivel la percepción que tiene la empresa de los activos de su capital (edificios y equipos) y los activos de su personal (habilidades y experiencias de los empleados). La mayoría de los líderes empresariales entienden la gestión de la cadena de suministro, que se encarga de gestionar y supervisar el flujo de bienes y servicios en una empresa. En esta disciplina, es fundamental conocer el inventario exacto de todos los activos físicos. Pero aquí es donde este tema se pone interesante. Son pocas las veces que la función de gestión del capital humano (es decir, RR. HH.) piensa en la gestión de la cadena de suministro de talento, por lo que carece de una estimación precisa de las habilidades existentes dentro de la empresa.
