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Come si classifica il vostro programma di gestione dei talenti?

Acquisite informazioni preziose sullo stato di salute del programma di gestione dei talenti della vostra organizzazione.
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Scoprite il livello della vostra strategia di gestione dei talenti.

Eseguendo gratuitamente la valutazione completa riceverete un'analisi approfondita del livello di maturità del vostro programma per i talenti. Otterrete, inoltre, approfondimenti immediati delle sette dimensioni che compongono il vostro programma per i talenti e le risorse utili per calibrare il vostro approccio e accelerare il ROI dei talenti.

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Informazioni sui talenti su misura per ispirare l'azione

Informazioni sui talenti su misura per ispirare l'azione

Il Talent Health Index vi accompagna attraverso i quattro livelli del modello di maturità dello stato di salute dei talenti, ognuno dei quali poggia sul precedente.

Livello 1: Di base

Sono stati predisposti gli elementi di base per soddisfare le esigenze essenziali relative a talento e formazione dell'azienda e dei suoi dipendenti, ma le aree emergenti della strategia di gestione dei talenti, come l'upskilling e la mobilità dei talenti, sono appena all'inizio.

Livello 2: Amministrativo

Anche se alcuni processi sono ancora manuali, le iniziative per i talenti vanno oltre la compliance e offrono ai dipendenti alcune opportunità basate sulle competenze. Si stanno compiendo passi avanti, ma vi sono ampi margini di miglioramento.

Livello 3: Sofisticato

I processi, gli strumenti e alcune analisi sono stati automatizzati. Queste organizzazioni sostengono costantemente la crescita dei dipendenti e hanno instaurato una cultura della formazione coinvolgente.

Livello 4: Trasformativo

Una cultura del talento e della formazione altamente autogestita, che integra i dati relativi alle persone, ai ruoli e alle competenze per prendere decisioni aziendali basate su informazioni accurate. Queste organizzazioni hanno imparato a gestire i talenti al meglio e sono eccezionalmente preparate.

Anteprima dell'autovalutazione:

Anteprima dell'autovalutazione:

  • Qual è la percezione della formazione nella vostra organizzazione?
  • Cosa identifica meglio il modo in cui vengono individuate le esigenze di competenze nella vostra organizzazione?
  • Come si definiscono gli obiettivi nella vostra organizzazione?

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Animates and Animates Vetcare, la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande et l'entreprise leader dans ce domaine, est présente sur le marché depuis plus de 20 ans. Elle a développé ses activités et gère désormais 45 magasins, 28 salons de toilettage et près de 20 cliniques vétérinaires. Elle emploie plus de 900 personnes, dont des vétérinaires, des toiletteurs et des détaillants spécialisés à temps plein et à temps partiel. Animates continue de croître à un rythme soutenu, malgré les difficultés économiques, en aidant les propriétaires d'animaux de compagnie à faire ce qu'il y a de mieux pour leurs compagnons et leur porte-monnaie. Les ressources humaines de Animates, y compris le processus de recrutement et L&D, n'étaient pas en mesure de suivre le rythme de croissance de l'entreprise.

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