Informazioni sui talenti su misura per ispirare l'azione
Il Talent Health Index vi accompagna attraverso i quattro livelli del modello di maturità dello stato di salute dei talenti, ognuno dei quali poggia sul precedente.
Cornerstone People Research Lab
Come si classifica il vostro programma di gestione dei talenti?
Acquisite informazioni preziose sullo stato di salute del programma di gestione dei talenti della vostra organizzazione.
Scoprite il livello della vostra strategia di gestione dei talenti.
Eseguendo gratuitamente la valutazione completa riceverete un'analisi approfondita del livello di maturità del vostro programma per i talenti. Otterrete, inoltre, approfondimenti immediati delle sette dimensioni che compongono il vostro programma per i talenti e le risorse utili per calibrare il vostro approccio e accelerare il ROI dei talenti.
Livello 1: Di base
Sono stati predisposti gli elementi di base per soddisfare le esigenze essenziali relative a talento e formazione dell'azienda e dei suoi dipendenti, ma le aree emergenti della strategia di gestione dei talenti, come l'upskilling e la mobilità dei talenti, sono appena all'inizio.
Livello 2: Amministrativo
Anche se alcuni processi sono ancora manuali, le iniziative per i talenti vanno oltre la compliance e offrono ai dipendenti alcune opportunità basate sulle competenze. Si stanno compiendo passi avanti, ma vi sono ampi margini di miglioramento.
Livello 3: Sofisticato
I processi, gli strumenti e alcune analisi sono stati automatizzati. Queste organizzazioni sostengono costantemente la crescita dei dipendenti e hanno instaurato una cultura della formazione coinvolgente.
Livello 4: Trasformativo
Una cultura del talento e della formazione altamente autogestita, che integra i dati relativi alle persone, ai ruoli e alle competenze per prendere decisioni aziendali basate su informazioni accurate. Queste organizzazioni hanno imparato a gestire i talenti al meglio e sono eccezionalmente preparate.
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Anteprima dell'autovalutazione:
- Qual è la percezione della formazione nella vostra organizzazione?
- Cosa identifica meglio il modo in cui vengono individuate le esigenze di competenze nella vostra organizzazione?
- Come si definiscono gli obiettivi nella vostra organizzazione?
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