お客様事例
Wie ein führendes Pharma Unternehmen mithilfe der Learning Experience Platform (LXP) von EdCast Upskilling-Initiativen im großen Maßstab umsetzt
100.000
Mitarbeiter
ヘルスケア
Branche
Unser Kunde benötigte eine Learning-Experience-Plattform, die den Fokus nicht nur auf Compliance legte, sondern vielmehr eine Kultur des kontinuierlichen selbstbestimmten Lernens förderte. Diese Plattform sollte ein umfassendes Lernerlebnis bieten, wichtige Kompetenzen priorisieren sowie Coaching, Mentoring und Führungskräfteentwicklung unterstützen.
ÜBERBLICK ÜBER DEN KUNDEN
Als wahrer Pionier in der Pharmaindustrie hat der Kunde jahrzehntelange Erfahrung in der Entwicklung innovativer Produkte zur Lösung Anspruchsvoller Healthcare-Herausforderungen. Seine Forschung zielt auf die Entwicklung bahnbrechender Behandlungen ab, die einer größeren Zahl von Personen verfügbar gemacht werden sollen. Seine werteorientierte Kultur basiert auf Innovation, Qualität, Performance und Integrität.
In der sich schnell ändernden und wettbewerbsintensiven Pharmabranche stellen die Mitarbeiter:innen und die Unternehmenskultur zwei wichtige Säulen für eine erfolgreiche Organisation dar. Daher gehören die Mitarbeitererfahrung sowie lebenslanges Lernen und kontinuierliche Weiterentwicklung zu den strategischen Prioritäten.
Unser Kunde ist der festen Überzeugung, dass umfassende Mitarbeiterentwicklungsprogramme seinen Angestellten helfen, zu wachsen und das Leben der Menschen zu verbessern. Aus diesem Grund möchte er außergewöhnliche Talente entwickeln, die neue Herausforderungen meistern und sich auch in Zukunft erfolgreich behaupten können.
VISION FÜR EINE ERFAHRUNGSORIENTIERTE LERNPLATTFORMM
Zu den wichtigsten Prioritäten für den Kunden zählten:
- Ein umfassendes Lernökosystem zur Weiterentwicklung des gesamten Personals, angefangen bei fest angestellten Mitarbeitenden bis hin zur wachsenden Zahl dezentraler Arbeitskräfte wie Gig-Worker, Auftragnehmer:innen etc.
- Schaffung von Anreizen und Verbesserung der Mitarbeiterakzeptanz, da die Angestellten nur begrenzt mit dem bestehenden Lernsystem interagierten, was letzten Endes dazu führte, dass sie nur einen kleinen Teil ihrer Zeit für ihre Weiterbildung und Kompetenzentwicklung nutzten.
- Bessere interne Mobilität, Empowerment und besseres Lernerlebnis für die Talente.
- Zukünftig benötigte Kompetenzen antizipieren und proaktiv Möglichkeiten zur Umschulung und Weiterbildung schaffen.
LÖSUNG: ERFAHRUNGSBASIERTE LERNPLATTFORM
Die Learning Experience Platform (LXP) von EdCast half dem Kunden, zwei größere Probleme zu lösen:
Lösung zur Schaffung eines personalisierten Lernerlebnisses:
- Anpassbare Landingpage für jede:n Nutzer:in basierend auf seinen/ihren Interessen
- für die individuellen Lernbedürfnisse den Nutzer:innen zu helfen, die Lerninhalte in der richtigen Reihenfolge zu absolvieren
- KI-/ML-basierte Lernempfehlungen Abstimmung von Kompetenzen und Kompetenzniveau mit den Inhalten,
- um Personalisiertes Taxonomie- und Kompetenzverzeichnis mit kontextbasierten Lernempfehlungen für die Angestellten
Wie die Benutzerakzeptanz erhöht werden sollte:
- SSO(Single-Sign-on)-Integration für die Authentifizierung, um einen einfachen Zugriff zu ermöglichen
- Ermöglichen Inhalten auf verschiedenen Produktivitätsplattformen wie etwa Microsoft Teams, Google Chrome und MS Office bereitzustellen
- Bereitstellung einer personalisierten mobilen Anwendung, um Lernen auch unterwegs zu ermöglichen
- Integration des Lernprozesses in den Arbeitsablauf mit personalisierten Inhalten
WAS EDCAST LXP BEWIRKT HAT
Der Kunde verzeichnete eine deutliche Verbesserung des Engagements bei den Benutzersegmenten, die in der Plattform aufgenommen wurden. Die Inhalte wurden in Zusammenarbeit mit erfahrenen Fachexperten erstellt und kuratiert und konzentrierten sich besonders auf künftig relevante Kompetenzen. EdCast LXP wurde in die bestehenden Lernplattformen und Systeme vom Kunden integriert. Es wurden brandaktuelle und relevante Inhalte bereitgestellt, um die Kompetenzen der Nutzer:innen unter Berücksichtigung branchenbezogener Trends und Anforderungen auf dem neuesten Stand zu halten.
115.000
Das mit 10.000 Nutzer:innen geplante Onboarding fand bereits in der ersten Implementierungsphase statt
55%
Aktive Nutzer:innen in einer Kunden-Tochter im ersten Monat der regionalen Implementierung
> 1.600
Inhalte in weniger als 3 Monaten erstellt
関連資料
製品やお客様事例、最新の業界のインサイトなどをご紹介しています。
お客様事例
SBCメディカルグループ：急成長の核となる役職者の早期／大量育成に向けスタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供
国内美容クリニックの最大手として、湘南美容クリニックをはじめとする各種クリニックを展開しているSBCメディカルグループ。「2035年に1,200クリニック開院」などの目標を掲げて躍進を続ける同グループで課題となったのが、クリニック数の拡大に不可欠となる看護師などの役職者を早期かつ大量に育成できる研修プラットフォームを整備することでした。同グループはコーナーストーン・ラーニングCSXにより、スタッフの職種や入社年数などの属性に応じて受講する研修をきめ細かく指定可能なオンライン研修プラットフォーム「SBC Passpor（通称：Sぽ〜と）」を構築。全国のクリニックで働く多忙なスタッフが、それぞれの目標に向けて必要な研修を確実に受講できる環境を整えました。
お客様事例
旭化成株式会社：次の100年に向けて新たな人財戦略を推進
合成化学や化学繊維事業でスタートし、事業ポートフォリオを積極的に転換することで時代のニーズに応え続けてきた旭化成。2022年に創業100周年を迎えた同社は、次の100年に向けた挑戦の礎として、一人ひとりの業務や志向性に応じて学習しながら仲間と共に成長することができる学びのプラットフォームの全社展開を進めています。「CLAP（Co-Learning Adventure Place／クラップ）」と名付けたこのプラットフォームを、旭化成はコーナーストーン・ラーニングCSXで構築しました。社外の学習コンテンツとの柔軟な連携やお薦めを共有できるコミュニケーション機能などを備えたCLAPにより、同社内では学びの輪が徐々に生まれています。新入社員研修での活用がスタートしたほか、社内外の学習コンテンツを組み合わせた研修コースの開発も始まろうとしています。
