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Contenus de formation : la clé de voûte de l’organisation apprenante

Comment construire une stratégie de contenus de formation efficace et optimisée dans votre entreprise ?

La capacité d’apprendre conditionne plus que jamais la performance, voire la survie des organisations. Dans les « organisations apprenantes », où tous les collaborateurs sont animés du désir d’apprendre et de progresser, les contenus de formation sont la clé de voûte de la stratégie de formation. Largeur de l’offre, pertinence, diversité, accessibilité et individualisation des contenus… Sans ces attributs, les contenus rateront leur cible et raison d’être.

Leader des solutions « Learning & Talent », Cornerstone mène aussi la course des contenus les plus pertinents. Quelles sont les thématiques les plus prisées des entreprises et des collaborateurs, en France et dans le monde ? Comment ont-elles évolué ? Comment s’est constituée la vaste bibliothèque proposée par Cornerstone ? Quels rôles pour les algorithmes, la curation sociale interne et l’intervention des curateurs ? Quelles leçons pour les Directions learning & development au moment d’élaborer leur stratégie de contenus ?

Découvrez cet échange entre Yves Leheurteux (Senior Content Learning Consultant EMEA, Cornerstone) et Michel Diaz (Senior Industry Analyst, Féfaur) dans leur webinaire du 14 juin.

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Customer Story

Planning and partnership leads to simplified talent management for New Zealand’s most paw-pular pet care brand

New Zealand’s most popular pet care brand and leading pet company, Animates and Animates Vetcare, has been in the market for more than 20 years, growing its operations to 45 stores, 28 grooming salons and almost 20 vet clinics. It employs more than 900 people including veterinary professionals, groomers and specialist full-time and casual retailers. Animates continues to grow at a strong pace, even through economic challenges, as they help people do what is best for their pets and their wallets. Animates’ HR toolkit, including their recruitment process and L&D, was not keeping pace with the accelerated growth of the business.

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