Editor's Note: This post is the first in our "Bookmarked" series, where we ask some of our favorite HR experts, analysts and business professionals to answer questions about their career, life and aspirations for the future. Be sure to bookmark it for next month!
Suzanne Lucas, also known as The Evil HR Lady after her wildly popular blog, is a bit of a legend in the HR space. After spending a decade in corporate HR where she hired, fired and managed the numbers, she moved on to become a full time writer and HR consultant focused on helping people have great careers, be better managers and sort through all of the questions and nuance that come with managing people. Her work has appeared in Inc. The New York Times and our very own ReWork, along with many other places.
Ressourcen zu diesem Thema
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Kundenbericht
Nitto Denko Corporation: Wie man Schulungsumgebung und Lernförderung mit exzellenter UX/ Nutzerintegration global vereinheitlicht
Nitto Denko leistet als Hersteller von High Performance-Materialien Pionierarbeit bei der Entwicklung neuer Anwendungen, Produkte und der Nachfrage in verschiedenen Bereichen,. Nitto Denko erweitert seine Märkte weltweit und erzielt ein kontinuierliches Wachstum. Das Unternehmen betrachtet seine Mitarbeitenden als wertvollste Ressource. Deshalb fokussiert es auf die Personalentwicklung und unterstützt die Mitarbeitenden bei Herausforderungen am Arbeitsplatz und beim Learning.
Blogbeitrag
In 6 Schritten zu dedizierten Unternehmenswerten
Wenn Ihr Unternehmen ein Mensch wäre – wäre es cool und eher in Sneakern unterwegs oder eher solide konservativ mit schwarzen Halbschuhen? Welche Werte vertritt es – nach innen und auch nach außen? Unternehmen sind Persönlichkeiten. Attraktive Persönlichkeiten ziehen Toptalente an, werden von Kunden und Stakeholdern geliebt, von Anbietern respektiert und vom Wettbewerb bestaunt.
Blogbeitrag
Küssen verboten? Wenn aus Kollegen mehr wird
Schmetterlinge im Bauch oder das Gift der Eifersucht? Wenn Amor auf dem Arbeitsplatz den Bogen spannt, ist das immer eine knifflige Angelegenheit. Für das glückliche Paar ein Segen, kann es zum Ärgernis für den Rest des Teams werden. Wie können Personaler hier vorgehen?