In de complexe wereld van HR-management is het ontzettend belangrijk om overal bovenop te zitten. En als het gaat om het toepassen van geavanceerde technologieën die het werk van HR radicaal op zijn kop kunnen zetten, zet één technologie de rest meteen op achterstand: Generatieve kunstmatige intelligentie (GenAI). GenAI-tools als ChatGPT, Bard en LLaMA zijn in combinatie met de opmerkelijke mogelijkheden van grote taalmodellen (LLM) een ongelooflijke toolkit voor HR-managers om hun manieren van werken te verbeteren en kritische processen te stroomlijnen.
Daarbij is het wel essentieel om een balans te vinden tussen automatisering en de menselijke factor, omdat menselijke interventies en toezicht onmisbaar blijven in HR-functies. Het is belangrijk dat HR-teams GenAI-tools op een verantwoordelijke manier gebruiken, met name tools die openbaar en gratis zijn. Zet persoonsgegevens over bijvoorbeeld medewerkers en klanten, en vertrouwelijke informatie nooit in een GenAI-tool en zorg er altijd voor dat al het uitgaande materiaal door een persoon wordt gecontroleerd op onbedoelde vooroordelen, toon en andere tekortkomingen. GenAI moet altijd worden gezien als een ondersteunende tool, niet als iets dat alles kan.
Hoe ziet de toekomst van innovatie in HR eruit? We geven u vijf handige manieren waarop HR-teams deze geavanceerde technologie kunnen benutten om hun werkzaamheden naar een nieuw niveau te brengen.
1) Stel interessante functiebeschrijvingen op — Een vacaturetekst die kandidaten aanspreekt is essentieel om toptalent aan te trekken. GenAI kan met behulp van basisinformatie over de functie en de gewenste kwalificaties een goed gestructureerde vacaturetekst opstellen die de aandacht van potentiële kandidaten kan trekken, zodat recruiters en hiring managers hier minder tijd en inspanning aan hoeven te besteden. HR-leiders kunnen de inhoud ervan dan bekijken en aanpassen, zodat de content is afgestemd op het merk en de cultuur van de organisatie. U zou GenAI bijvoorbeeld als volgt om een functiebeschrijving kunnen vragen:
“Schrijf een functiebeschrijving voor een logistiekmanager in een magazijn bij een internationaal transportbedrijf. De kandidaat moet over uitstekende organisatie- en delegatievaardigheden beschikken en minstens vier jaar ervaring in een magazijn hebben. Schrijf een functiebeschrijving die professionele millennials die op zoek zijn naar hun eerste functie in personeelsmanagement, aanspreekt."
2) Beantwoord veelgestelde HR-vragen — HR-afdelingen krijgen vaak veel routinematige — of algemene — vragen van medewerkers over bijvoorbeeld beleid, secundaire arbeidsvoorwaarden en verlof. Met het trainen van GenAI-chatbots op het gebied van veelgestelde vragen en toegang tot HR-beleid en -documenten op hoog niveau kunnen HR-leiders ervoor zorgen dat medewerkers snel een nauwkeurig antwoord op hun vragen krijgen, zodat HR-personeel minder wordt belast en de totale ervaring van medewerkers wordt verbeterd. Deze chatbots kunnen bijvoorbeeld basisvragen beantwoorden over algemene onderwerpen, zoals:
- "Wat is het beleid van het bedrijf met betrekking tot ouderschapsverlof?"
- "Wat is het beleid met betrekking tot sabbaticals of als ik meer vakantiedagen buiten mijn gewone vakantiedagen wil opnemen?"
- "Waar vind ik informatie over secundaire arbeidsvoorwaarden m.b.t. mijn gezondheid?"
- "Zijn wij vrij met Koningsdag?"
3) Stel vragen voor sollicitatiegesprekken op en raad antwoorden aan — Recruiters kunnen de mogelijkheden van het taalmodel gebruiken om een uitgebreide lijst te maken met vragen over vaardigheden en hoe goed kandidaten in de bedrijfscultuur passen die tijdens sollicitatiegesprekken kunnen worden gesteld. Bovendien zijn GenAI-tools in staat om potentiële antwoorden op die vragen te analyseren en aan te raden op basis van de gewenste criteria, zodat recruiters de antwoorden van kandidaten efficiënter kunnen beoordelen. Er kan bijvoorbeeld als volgt om vragen voor sollicitatiegesprekken worden gevraagd:
"Bedenk vijf vragen voor sollicitatiegesprekken voor een verkoopfunctie voor een beginnende verkoper in een callcenter, waarmee kan worden achterhaald wie een initiatiefnemer is, wie een overtuigende communicator is en wie goed met afwijzing kan omgaan. Geef voor elke vraag antwoorden die een kandidaat kan geven om die vaardigheden te laten zien."
4) Verbeter onboarding en training — Met GenAI kunnen interactieve onboarding-modules of trainingsmaterialen worden ontwikkeld, zodat HR-afdelingen medewerkers in hun eigen tempo kunnen laten leren. GenAI kan sollicitatiegesprekken simuleren en vragen beantwoorden over het onboarding-proces, en over beleidslijnen en procedures van het bedrijf, zodat er een totale en gepersonaliseerde onboarding-ervaring voor nieuwe mensen ontstaat. Gebruik GenAI bijvoorbeeld als virtual onboarding-assistent voor nieuwe mensen, die snel vragen zoals de volgende kan beantwoorden:
- "Wat kan ik verwachten tijdens de eerste dagen en weken van het onboarding-proces?"
- "Wie wordt mijn directe leidinggevende en hoe ondersteunt hij of zij mij in mijn functie?"
- “Waar meld ik mij aan voor compliancetraining?”
5) Optimaliseer prestatiemanagement en feedback — HR-leiders kunnen het taalmodel gebruiken om structuren op te zetten als op chat gebaseerde enquêtes die helpen bij het verzamelen van inzichten in medewerkers. GenAI kan ook helpen bij het genereren van sjablonen voor prestatiebeoordelingen, aanbevelingen voor verbeteringspunten geven en gesprekken over feedback tussen managers en medewerkers vergemakkelijken. En dat is nog niet alles. Een geavanceerd AI-systeem is ook in staat om persoonlijke vragen beantwoorden:
- "Welke relevante mogelijkheden voor het ontwikkelen van vaardigheden zijn er voor projectmanagers?"
- "Van welke teams zijn de prestaties in het afgelopen kwartaal het meest verbeterd?"
- "Wat zijn de meest voorkomende thema's uit onze meest recente enquête onder medewerkers en hoe zijn ze afgestemd op tevredenheid met het werk en betrokkenheid?"
AI in HR-management
Het gebruik van de mogelijkheden van GenAI voor HR opent de deuren naar een wereld met geweldige voordelen voor HR-leiders. HR-afdelingen zijn met dit geavanceerde taalmodel in staat om moeiteloos simpele taken te vereenvoudigen, reactietijden te versnellen, de beoordeling van kandidaten flink te verbeteren en trainingsprocessen te stroomlijnen.
Als HR-leiders de uitzonderlijke kracht van GenAI koppelen aan menselijke expertise, kunnen ze hun werkzaamheden optimaliseren en een uitzonderlijke ervaring voor medewerkers creëren. Bedrijven zien steeds beter welke fantastische mogelijkheden moderne technologie biedt en daarom willen ze steeds vaker voorop lopen in HR-innovatie, zodat ze vol vertrouwen de toekomst tegemoet treden en het maximale potentieel van hun mensen benutten.
Ontdek hoe geavanceerde AI uw talentprogramma's verbetert, innovatie aanstuurt en uw organisatie naar nieuwe hoogten brengt, en bekijk de AI-innovaties van Cornerstone. Mis deze kans niet en blijf voorop lopen in HR; ervaar vandaag nog de mogelijkheden van intentional AI.
Ressourcen zu diesem Thema
Sie möchten noch mehr erfahren? Entdecken Sie unsere Produkte, Kundenberichte und aktuelle Brancheneinblicke.
Blogbeitrag
KI im Bereich Learning: Rückblick auf 2023 und Ausblick auf die Trends 2024
Für die KI war 2023 ein Jahr der großen Fortschritte, neuer Möglichkeiten und damit immenser Herausforderungen für die Arbeitswelt. Angesichts der weiterhin raschen Entwicklung der KI blickt man natürlich gern und fasziniert Richtung Zukunft. Doch vor dem Blick nach vorn macht ein Blick zurück Sinn – um zu verstehen und noch besser zu antizipieren. Wie hat sich die Technologie in den letzten zwölf Monaten entwickelt? Fragen wir die Expert:innen.
Blogbeitrag
Die Bedeutung ethischer KI für HR
In der sich ständig weiter entwickelnden Welt der HR-Technologie, in der die Grenzen des Möglichen immer wieder neu gesteckt werden, bleibt ein Prinzip unangetastet: ethische KI. Es geht um mehr als nur um Innovation. Es geht darum, die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz redlich und einfühlsam zu nutzen. Wo Human Resources und hochmoderne KI aufeinandertreffen, liegt ein entscheidender Schnittpunkt – einer, der die Mitarbeitererfahrung neu definieren kann. Hier wird ethische KI zum Katalysator für die Erschaffung eines Arbeitsumfelds, in dem Mitarbeitende wirklich verstanden, unterstützt und gefördert werden.
Blogbeitrag
5 Möglichkeiten für HR-Teams, wie GenAI aktiv eingebunden werden kann
In der heutigen komplexen Welt des HR-Managements ist es von höchster Priorität, den Entwicklungen immer einen Schritt voraus zu sein. Gerade, wenn es um den Einsatz von Spitzentechnologien geht, die die Welt der HR-Prozesse revolutionieren können, hebt sich eine von allen anderen ab: die Generative Künstliche Intelligenz (GenAI). Basierend auf den bemerkenswerten Fähigkeiten von Large Language Models (LLMs) bieten GenAI-Tools, wie ChatGPT, Bard und LLaMA, Personalverantwortlichen ein unglaubliches Toolkit, um wichtige Prozesse und deren Erledigung zu verbessern und im nächsten Schritt zu optimieren.