Kundenbericht
Podcast: Hoe E-learning succesvol te gebruiken
Oorspronkelijk gepost in PWNET.
Hoe kun je via e-learning de onboarding begeleiden? En hoe kan een e-training de faalkosten van bedrijven verlagen? Peter Santegoeds van Bodel Campus en Michel Geurts van Cornerstone vertellen waarom het zo belangrijk is om te investeren in de ontwikkeling van medewerkers.
Peter Santegoeds van Bodel Campus vertelt in de podcast hoe het bedrijf e-trainingen verzorgt voor diverse klanten zoals de Regiobank, Dutch Bakery en Mora. Hij onderscheidt een paar soorten soorten e-trainingen.
Allereerst onboarding-trainingen. “Via een e-training kun je de onboarding van nieuwe medewerkers goed begeleiden. Zo leer je het bedrijf snel kennen.” Ook zijn e-trainingen geschikt voor meer taakgerichte instructies. “Dan weet je al voor 80% wat je moet doen als je op de werkplek komt.” Verder onderscheidt hij nog zogeheten verdiepingstrainingen.
Podcast e-learning
Cornerstone levert het learningmanagementsysteem voor Bodel. De content van Bodel wordt dus in het systeem gezet: “Zo kan de klant zien, welke content wordt afgenomen, hoeveel trainingen er gevolgd zijn et cetera.”
E-training onboarding
Peter legt in de podcast uit hoe hij voor klanten een onboardingtraining ontwikkelt. Dat gebeurt aan de hand van templates waar alle info van de klant wordt ingezet, denk aan werkinstructies, huisstijl en regelgeving. De software van Cornerstone heeft de mogelijkheid om een leerpad aan te geven. “Dat betekent dat de medewerker die begint alleen de trainingen krijgt te zien die voor hem van toepassing zijn. Die e-training wordt dan afgesloten met een aantal vragen om te kijken of de inhoud goed geland is. Je kunt het zelfs afsluiten met een certificaat.”
Hij legt uit dat bijvoorbeeld een medewerker van een uitzendbureau die in de nachtdienst in een fabriek begint, dan meteen al kan laten zien dat hij de machine kan bedienen. De toets is belangrijk, legt hij uit. “Sommige bedrijven, bijvoorbeeld in de voedselindustrie, hebben als eis dat men maar twee of drie keer de afsluitende toets niet mag halen. Haal je hem niet, dan is dat een signaal voor de leidinggevende, want dan kan de voedselveiligheid dus in gevaar komen.”
Goed werkgeverschap
Michel Geurts legt uit dat de e-trainingen ook belangrijk zijn om goed werkgeverschap te tonen. “Je wil je mensen toch binden en boeien. Dus moet je investeren in hun ontwikkeling. Laten zien dat je in ze investeert.”
Hoe begin je als organisatie met e-learning? Volgens Michel draait het vooral om een goede voorbereiding. Je moet goed begrijpen wat de vraag is, wat men wil leren, legt hij uit. Anders wordt het een universele training en de kracht van e-learning zit ‘m juist in een training op maat.”
De kracht van een e-learningtraject op maat zit ook in de rapportages, legt Geurts uit. “Wat was bijvoorbeeld de productiviteit voor de training en na de training? Hoe lang duurt het voordat mensen productief zijn etc. Hoe lang houd je mensen binnen? Het levert een schat aan data op. “
Ressourcen zu diesem Thema
Sie möchten noch mehr erfahren? Entdecken Sie unsere Produkte, Kundenberichte und aktuelle Brancheneinblicke.
Podcast
Die Learning & Development Strategie der d&b Gruppe
Jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe oder Branche, muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, um erfolgreich zu sein. Für die d&b-Gruppe sind der technologische Fortschritt und das schnelle Wachstum zwei starke Katalysatoren dieser Entwicklung.
Video
Optimieren Sie L&D mithilfe datengestützter Entscheidungs-findung
Verfolgen, messen, instrumentieren und berichten Sie Aktivitäten in den Bereichen Learning, Upskilling und Karriereentwicklung in einer zentralen, umfassenden Analyseplattform, die HR-, L&D- und Frontline-Manager beim Treffen fundierter Entscheidungen unterstützt.
Kundenbericht
Das eigene Lernprogramm aktiv mitgestalten
Sopra Steria ist ein führendes europäisches Unternehmen auf dem Gebiet der neuen Technologien, das für seine Aktivitäten in den Bereichen Consulting, digitale Services und Software Publishing bekannt ist. Das Unternehmen begleitet seine Kunden bei der digitalen Transformation und unterstützt sie dabei, greifbare und nachhaltige Vorteile zu erzielen. Die Unternehmensgruppe bietet eine globale Antwort auf die Herausforderungen der Wettbewerbsfähigkeit, mit denen große Unternehmen und Organisationen konfrontiert sind, indem sie fundiertes Wissen in innovativen Geschäftsbereichen und Technologien mit einem ausgeprägten kollaborativen Ansatz verbindet. Sopra Steria stellt die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt seines Handelns und ermöglicht seinen Kunden, die digitale Welt optimal zu nutzen, um die Zukunft positiv zu gestalten.