Améliorer le bien-être des collaborateurs : Une approche holistique de la santé mentale

Une organisation qui ne répond pas aux besoins des collaborateurs modernes est confrontée à des défis de taille lorsqu'il s'agit d'attirer, de retenir et de perfectionner les talents. Depuis quelques années, on constate un changement notable vers la priorisation du bien-être des collaborateurs sur le lieu de travail, soulignant la nécessité pour les organisations de le placer au premier plan de leurs préoccupations. Mais améliorer le bien-être au travail n'est pas une mince affaire, car il n'existe pas de solution unique. Pourtant, le bien-être des employés est étroitement lié à tous les aspects de l'expérience des talents. À ce titre, les organisations doivent adopter une stratégie globale pour améliorer le bien-être des collaborateurs, en l'intégrant dans leur gestion des talents au sens large.

L'Index de la Gestion des Talents, dirigé par le Cornerstone People Research Lab, est une analyse approfondie de l'état du développement des talents dans les organisations mondiales. Au-delà de la simple recherche, il s'agit d'un outil dynamique qui aide les entreprises à identifier des stratégies pour améliorer le bien-être, stimuler la productivité et favoriser le succès organisationnel. En utilisant l'Index de la Gestion des Talents comme boussole, nous pouvons explorer comment les organisations peuvent améliorer le bien-être au travail.

La santé d'une entreprise dépend de la santé de ses collaborateurs. Lorsqu'une organisation est suffisamment à l'écoute pour soutenir la santé mentale de ses effectifs, elle a toutes les chances de prospérer. Défendre les intérêts de votre équipe peut augmenter sa productivité et son efficacité, améliorer votre réputation en tant qu'employeur et améliorer la rétention des talents.

Par exemple, les études montrent que 93 % des employeurs et 85 % des professionnels conviennent que les collaborateurs sont plus efficaces lorsqu'ils estiment que leur santé mentale et leur bien-être sont prioritaires au travail. Cependant, seulement 51 % des employeurs ont actuellement une politique de santé mentale en place. Il reste donc beaucoup à faire.

Il est important de reconnaître qu'il n'y a pas qu'un seul moyen d'améliorer le bien-être des équipes. De nombreux domaines peuvent avoir un impact sur la façon dont les collaborateurs se sentent au travail.

Par exemple, l'Index de la Gestion des Talents a révélé que près de la moitié des collaborateurs estiment ne pas avoir ce dont ils ont besoin pour développer leurs compétences. Ce manque d'attention portée aux compétences pourrait amener les talents à penser que leur progression n'est pas une priorité pour leur employeur, ce qui pourrait les amener à se sentir démotivés et sous-évalués.

De plus, l'Index de la Gestion des Talents a révélé que, dans la région EMEA, seulement 37 % des employés évaluent favorablement l'importance accordée par leur entreprise à la diversité et à l'inclusion. Ce pourcentage est considérablement inférieur à celui d'Amérique du Nord (72 %) et de la région APAC (59 %). L'absence de sentiment d'appartenance des collaborateurs à leur organisation pourraient avoir un impact négatif significatif sur leur bien-être, ce qui soulève des préoccupations légitimes.

Aujourd'hui, les employeurs ne peuvent plus se contenter de proposer des ateliers trimestriels sur le bien-être et la santé mentale. Les entreprises doivent intégrer le bien-être au travail dans leur stratégie globale de gestion des talents afin de créer une expérience holistique pour les employés.

Alors, par où les employeurs doivent-ils commencer pour essayer d'améliorer le bien-être des collaborateurs au travail ? Dans un premier temps, il est crucial de comprendre les différents domaines de l'expérience des talents. L'Index de la Gestion des Talents définit sept dimensions du bien-être des talents ::

Cartographier ainsi le bien-être des talents permet aux organisations de comprendre comment chaque dimension peut avoir un impact et améliorer le bien-être des équipes.

Défi majeur : avec autant de domaines contribuant au bien-être des talents, les organisations peuvent avoir besoin d'aide pour savoir par quoi commencer. Par exemple, seulement 37 % des entreprises utilisent des outils et des technologies axés sur les apprenants pour rationaliser les processus de gestion des talents et le flux d'informations. En plus de cela, seulement 38 % des organisations intègrent actuellement la technologie de gestion de la performance dans le flux de travail tout en offrant un soutien continu aux collaborateurs. Autre préoccupation : seulement 38 % des entreprises utilisent actuellement l'IA à son plein potentiel. Avec autant de domaines nécessitant une attention particulière, comment les organisations peuvent-elles savoir par où commencer ?

L'Index de la Gestion des Talents de Cornerstone permet aux organisations de diagnostiquer leurs domaines d'opportunité les plus importants, de créer une feuille de route et d'agir dans les sept dimensions. L'auto-évaluation adopte une approche granulaire, permettant aux organisations de voir quels domaines ont le plus besoin d'amélioration. De plus, comme le Talent Health Index a déjà comparé des centaines d'organisations comme la vôtre, notre auto-évaluation vous indiquera exactement où vous devez vous améliorer par rapport à vos concurrents et à vos objectifs. Les entreprises très matures et performantes montrent que la création d'un solide programme de développement des talents est à portée de main.

Dans un environnement de changement quasi constant, l'amélioration de la santé de vos talents peut apparaître comme une tâche insurmontable. . L'Index de la Gestion des Talents peut vous aider à vous lancer. En découvrant où diriger votre attention, vous pouvez prendre les mesures nécessaires pour améliorer le bien-être de vos équipes à grande échelle.