Numera stannar medarbetare sällan på samma jobb. Istället för att klättra uppåt på företagsstegen inom en avdelning på ett företag är det troligt att de flyttar mellan roller och branscher för att bygga upp sina kompetenser. HR-team kan dra fördel av och engagera sig i denna karriärinställning genom att använda en talangmarknad för att tillhandahålla möjligheter till rörlighet och uppmuntra medarbetare att ta ansvar för sina karriärer.
Vad är en talangmarknad?
En talangmarknad är en intern jobbanslagstavla eller plattform där medarbetare kan söka efter nya möjligheter inom sina organisationer. Det kan antingen vara en statisk jobbanslagstavla (som craigslist) eller en dynamisk plattform som använder artificiell intelligens (AI) för att matcha medarbetare med möjligheter baserat på kompetenser och intressen. Talangmarknader hjälper medarbetare att hitta och söka jobb, delta i utbildningsprogram, nätverka med kollegor från andra avdelningar och även landa befordringar.
Hur kan talangmarknader hjälpa?
Introduktion av en talangmarknad i din organisation kan:
1. Öka medarbetarengagemang
När 1 av 5 anställda funderar på att byta jobb är medarbetarengagemang nyckeln till kvarhållande. Enligt McKinsey är två av de allra viktigaste drivkrafterna för arbetstillfredsställelse relationer mellan kollegor och att ha ett intressant jobb. En talangmarknad tar itu med bägge punkterna genom att ge medarbetare unika utbildningsmöjligheter samt ett sätt att engagera sig och skapa relationer med andra inom hela organisationen — inte bara medarbetare i deras team.
2. Lösa problem snabbare
Företag kan arbeta snabbare och mer effektivt när rätt personer är kopplade till rätt projekt och en talangmarknad kan underlätta dessa samband. När medarbetare lär sig nya kompetenser av andra team kan de tillämpa dem på sina ursprungliga roller och skapa en dominoeffekt med större kundtillfredsställelse och mer effektiva verksamhetsresultat.
3. Överbrygga kompetensluckor
Mer än en tredjedel av experter pekade på fortbildning/vidareutbildning av nuvarande medarbetare som bästa metod för att ta itu med kompetensluckor. Benjamin Franklin sa en gång: "Berätta för mig och jag glömmer, undervisa mig och jag kommer ihåg, involvera mig och jag lär mig" — och det är här talangmarknader kommer in. Att ha tillgång till nya människor, idéer och underlag kan leda till kreativa lyft, en förnyad känsla av syfte och inspiration.
4. Identifiera karriärvägar
Genom att använda en talangmarknad för att precisera möjligheter som intresserar dem kan medarbetare enkelt se vart de vill ta vägen och vad de behöver göra för att ta sig dit. När de ser påtagliga exempel kan chefer lättare förstå vad deras teammedlemmar försöker uppnå och hur de kan stöda dem.
5. Främja synliga karriärvägar
Förutom att förbättra visibilitet i öppna projekt eller roller kan talangmarknader hjälpa till att avlägsna psykiska hinder som förknippas med osäkerhet angående kvalifikationer — män tenderar till exempel att med förtroende söka roller om de uppfyller 60 procent av de begärda kriterierna, kvinnor söker i allmänhet bara om de uppfyller alla jobbkriterierna. En AI-styrd talangmarknad kan hjälpa till att ta itu med obalansen genom att skicka jobbrekommendationer till medarbetare vars kompetenser anses uppfylla specifika behov och på så sätt kringgå hinder förknippade med självutvärdering som annars kan avhålla kandidater från att söka.
Vilka företag använder talangmarknader?
Företag med framgångsrika talangmarknader inkluderar:
- Unilever: Unilevers talangmarknad, som först introducerades 2018, gör det möjligt för medarbetare att utforska nya jobb och projekt inom företaget. Under pandemin använde Unilever plattformen för att omplacera fler än 8 000 medarbetare.
- Schneider Electric: Schneider Electric använder sin talangmarknad till att bygga mentorrelationer som bryter ner traditionella hierarkier och skapar kontakter mellan personal världen runt.
- Allstate: Enligt Josh Bersin byggde Allstate sin egen talangmarknad, vilket är ett exempel på hur lösningar ofta kan hittas inifrån!
Investera i dina medarbetare
Talangmarknader kan vara viktiga redskap för att hantera talang, öka medarbetarengagemang och hjälpa dina medarbetare att upptäcka nya karriärvägar inom din organisation.
Risorse correlate
Vuoi continuare a imparare? Scopri i nostri prodotti, le storie dei clienti e gli ultimi approfondimenti del settore.
Infografica
Il legame tra il senso di appartenenza e lo sviluppo dei talenti
Il senso di appartenenza dipende da tutte le esperienze di un ecosistema. Più quest'ultimo risponde ai desideri naturali degli esseri umani di crescere e di farlo sentendosi a proprio agio, maggioremente sarà il legame psicologico generato. L'indagine di Cornerstone, "Pronti, partenza, crescita: I pilastri di una mobilità dei talenti ad alto impatto" dimostra come il coinvolgimento sia direttamente correlato con le opportunità di formazione e di crescita offerte dall'organizzazione ai dipendenti.
Infografica
Perché il marketplace dei talenti gioca un ruolo fondamentale nell'avvicendamento dei dipendenti?
La risposta dipende dalle domande che ci si pone. La preoccupazione attuale (e sempre più pressante) rispetto all'abbandono precoce delle posizioni lavorative, comprese quelle che non vanno oltre i tradizionali 100 giorni all'interno dell'organizzazione, si rispecchia in domande che cercano risposte al di fuori dell'azienda. Tuttavia, la soluzione per fidelizzare i dipendenti non è forse così lontana e si incentra maggiormente sul fare emergere le proposte già presenti in termini di sviluppo professionale piuttosto che sull'ampliamento del catalogo di opzioni collaterali.
Infografica
Le tecnologie più utilizzate per fare emergere le opportunità di crescita professionale
Sebbene sia l'organizzazione ad offrire una proposta di valore ai dipendenti, sono quest'ultimi a plasmarla e questo accade, per esempio, con lo sviluppo professionale che costituisce in modo pressoché uniforme uno dei 3 motivi principali che spingono i lavoratori ad abbandonare o a rimanere nell'azienda. I dipendenti desiderano crescere, e le opportunità di mobilità, sia essa verticale oppure orizzontale, dimostrano l'impegno delle aziende nell'aiutarli a raggiungere questo obiettivo. Questo aspetto è così importante che il 70% dei lavoratori richiedono ulteriori informazioni sulle possibilità di sviluppo professionale già in fase di reclutamento.