Precis som den populära animerade serien The Jetsons förutspådde redan på 60-talet genomsyrar artificiell intelligens (AI) och maskininlärning redan vår vardag, inte minst på arbetet. Vi kanske inte kör luftburna bilar som ser ut som tefat (ännu), men visst har det skett en betydande samhällelig förändring mot automatisering, särskilt inom HR-teknik.
Programvaruingenjörer använder AI för att utveckla effektivare sätt att koda. Finansiella planerare använder ny programvara för att bättre förutspå framtiden. Övergången från det gamla papperskontoret till dagens digitala framsteg har gjort det möjligt för företag att genomföra långsiktiga visioner, trots ekonomisk osäkerhet.
Denna våg av förändring har skapat ett akut behov av att förse medarbetare med rätt verktyg för mer agila arbetssätt. När arbetet utvecklas och nya färdigheter växer fram måste organisationer prioritera att utveckla sina medarbetare. Enligt World Economic Forum’s 2023 Future of Jobs report, kommer över 85 procent av organisationerna att öka implementeringen av ny teknik under de kommande fem åren, och nästan hälften (44 procent) av enskilda medarbetares kompetenser kommer att behöva uppdateras.
Att förstå hur AI-driven teknik kan förändra arbetsplatsen är viktigare än någonsin tidigare. Företagen måste använda sig av AI för att vidareutbilda sina medarbetare och – ännu viktigare – för att kunna skapa en kultur av kontinuerligt lärande som ger medarbetarna beredskap att möta ständiga dynamiska förändringar. Vi tittar närmare på fördelarna med den automatiserade talangförsörjningen som skakat om HR-branschen.
Varför HR bör utnyttja en etisk tillämpning av AI
- Enklare talangförsörjning och rekrytering: optimal hantering av stora volymer CV:n, urval och videointervjuer
- Bättre introduktion av nya medarbetare: personligt anpassad introduktion, vägledning av nya medarbetare, svar på vanliga frågor frigör resurser för HR
- Prediktiva analyser för att behålla medarbetare och successionsplanering: AI-analys av olika datapunkter hjälper HR att identifiera risker för avhopp, hantera utmaningar med att behålla kvalificerade medarbetare och utveckla effektiva successionsplaner
- Intelligent prestationshantering: leverera feedback i realtid och personliga utvecklingsplaner för mer exakta prestationsbedömningar och rättvist erkännande av medarbetarnas prestationer
- Framsteg inom lärande och utveckling: leverera personligt utbildningsinnehåll, identifiera kompetensluckor och skapa riktade utvecklingsprogram baserat på varje medarbetares behov
- Medarbetarengagemang och välbefinnande: övervakning av medarbetarengagemang och välbefinnande, tillgång till olika kanaler för proaktivt stöd, inklusive enkäter, chattsamtal och sociala medier
- Beslut med människan i centrum: motverka partiska beslut och förebygg oavsiktlig skada genom uppföljning
Framtidssäkra arbetsstyrkan
Företag som kan skapa harmoni mellan produktivitet och tillväxt samt användarvänliga och intelligenta system som är anpassade till en ny arbetsvärld, framtidssäkrar sig mot all form av turbulens.
Cornerstone är en föregångare inom lärande på arbetet och unikt placerad för att hjälpa företag och medarbetare att hitta rätt på framtidens arbetsplats samt utnyttja innovationer som AI för lärande, växande och nya framgångar. Vårt team är hyperfokuserat på att utveckla teknik för att hjälpa våra kunder medvetet och strategiskt anamma AI – precis som The Jetsons.
Läs mer om hur Cornerstones AI-motorer kan vägleda, sammanställa och anpassa innehåll för en genomgripande och personlig kompetensutveckling.
関連資料
製品やお客様事例、最新の業界のインサイトなどをご紹介しています。
ブログ投稿
優れたデータがAIを活用した人事領域の進歩の軸となる
進化を続けるHRテクノロジーの世界に、AIがゲームチェンジャーとして登場しました。AI駆動型のツールは、人事プロセスの合理化、意思決定の強化、従業員体験の変革をもたらします。ただし、これらのAIソリューションの有効性は、アルゴリズムの洗練度やコンピュータの能力に部分的に依存しています。実際、アルゴリズムが有効に機能するかどうかは「優れたデータ」という基礎的な基盤にかかっているのです。
ブログ投稿
人事における倫理的AIの重要性
進化し続けるHRテクノロジーの世界では、常に可能性の限界が押し広げられていますが、「倫理的なAI」という原則が揺らぐことはありません。それは単にイノベーションを追い求めることではなく、誠実さと共感をもってAIのパワーを活用することです。人事と最先端のAIが交差する地点には、従業員の経験を再定義できる重要な分岐点があります。倫理的なAIが、従業員のことを真に理解し、サポートして、力を与える職場作りを促進するのです。
ブログ投稿
AIを活用した人事業務に不安を覚える担当者に伝えるべきこととは
AIを活用した人事業務の合理化 は、目新しいことではありません。このテクノロジーは従業員の業績に関する洞察を得るためによく使われており、例えばマネージャーや人事リーダーが昇進について意思決定する際、業績に関するさまざまな傾向を把握するのに役立ちます。コーナーストーンはAIに関して独自の豊富な蓄積を有しており、それが「Skills Graph 」や「Opportunity Marketplace 」を含む主力製品の核を成しています。当社のAI は、組織が従業員のために適切な学習コンテンツ、昇進ルート、仕事、プロジェクトなどを見つけることを支援します。