オンデマンド式ウェビナー
De la Transformation Digitale à l'IA : Le Prochain Défi des Ressources Humaines
Rejoignez-nous pour un webinar captivant où nous explorerons les différents aspects de l'amélioration du développement interne, de l'IA/ChatGPT et du bien-être au travail. Découvrez comment ces éléments clés peuvent favoriser la fidélisation des employés et créer un environnement de travail épanouissant.
Chapitre 1 : Développement Interne - Fidélisation des Employés
Chapitre 2 : IA/ChatGPT - Réinvention et Montée en Compétences
Chapitre 3 : Bien-être au Travail - Engagement et Santé des Employés
Ne manquez pas ce webinar passionnant, regorgeant d'idées précieuses et de stratégies pratiques pour optimiser le développement interne, tirer parti de l'IA/ChatGPT et cultiver le bien-être au travail. Rejoignez-nous dans cette aventure vers une main-d'œuvre plus épanouie et productive.
Intervenants :
- Cécile Dejoux, Professeure au CNAM et Conférencière
- Olivier Lagrée, Talent Managent Advisor, Cornerstone
- David Navaro, EMEA Marketing Associate Director, Cornerstone
関連資料
製品やお客様事例、最新の業界のインサイトなどをご紹介しています。
お客様事例
SBCメディカルグループ：急成長の核となる役職者の早期／大量育成に向けスタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供
国内美容クリニックの最大手として、湘南美容クリニックをはじめとする各種クリニックを展開しているSBCメディカルグループ。「2035年に1,200クリニック開院」などの目標を掲げて躍進を続ける同グループで課題となったのが、クリニック数の拡大に不可欠となる看護師などの役職者を早期かつ大量に育成できる研修プラットフォームを整備することでした。同グループはコーナーストーン・ラーニングCSXにより、スタッフの職種や入社年数などの属性に応じて受講する研修をきめ細かく指定可能なオンライン研修プラットフォーム「SBC Passpor（通称：Sぽ〜と）」を構築。全国のクリニックで働く多忙なスタッフが、それぞれの目標に向けて必要な研修を確実に受講できる環境を整えました。
お客様事例
旭化成株式会社：次の100年に向けて新たな人財戦略を推進
合成化学や化学繊維事業でスタートし、事業ポートフォリオを積極的に転換することで時代のニーズに応え続けてきた旭化成。2022年に創業100周年を迎えた同社は、次の100年に向けた挑戦の礎として、一人ひとりの業務や志向性に応じて学習しながら仲間と共に成長することができる学びのプラットフォームの全社展開を進めています。「CLAP（Co-Learning Adventure Place／クラップ）」と名付けたこのプラットフォームを、旭化成はコーナーストーン・ラーニングCSXで構築しました。社外の学習コンテンツとの柔軟な連携やお薦めを共有できるコミュニケーション機能などを備えたCLAPにより、同社内では学びの輪が徐々に生まれています。新入社員研修での活用がスタートしたほか、社内外の学習コンテンツを組み合わせた研修コースの開発も始まろうとしています。
