Die 5 wichtigsten Skills für HR in 2024

Welche Themen werden für Personalverantwortliche in diesem Jahr wichtig? Wir bei Cornerstone haben nach der Analyse des letzten Jahres die relevanten Erkenntnisse für Sie zusammengefasst. Entdecken Sie in dieser kuratierten Sammlung aktuelle Blogs über innovative Konzepte und Technologien, die die Landschaft der Kompetenzentwicklung verändern. Erfahren Sie jetzt das Wichtigste über die Skills-Ontologie, Talententwicklung, KI-gestützte Intelligenz, HR-Funktionen und wie Sie leicht zugängliche Lernmöglichkeiten für alle bieten können.

1) Wie Sie von Skills-Ontologien profitieren

Skills-Ontologien bieten Ihnen viel mehr als einfache Kompetenzdatenbanken und ‑taxonomien. Sie verknüpfen Skills mit Rollen und Entitäten. So erkennen Sie, was der Status quo ist und wo Sie ansetzen können – mit einem ganzheitlichen Verständnis der Kompetenzzusammenhänge über verschiedene Bereiche hinweg. KI-gestützte Software vereinfacht und beschleunigt diesen Prozess. Sie identifiziert automatisch die Skills der Mitarbeiter:innen. Sie kategorisiert, sie bewertet und sie erleichtert die Suche nach Mitarbeiter:innen mit passenden Kompetenzen.

2) Skills-Transformation – heute und in Zukunft

High-Performance-Unternehmen sagen Nein zum Fachkräftemangel – und JA zur Talententwicklung. Laut dem Cornerstone Global Skills Report sehen 48 Prozent der Arbeitgeber Kompetenzlücken und den Fachkräftemangel als ihr größtes Problem in den nächsten drei Jahren. Wer sich nicht rechtzeitig engagiert, startet eine Spirale nach unten. Bei weniger leistungsstarken Unternehmen ist die Wahrscheinlichkeit, Investitionen in die Kompetenzentwicklung fatalerweise zurückzustellen, dreimal höher. Cornerstone bietet personalisierte und vernetzte Lernerlebnisse auf Basis KI-empfohlener Kompetenzen und hilft Unternehmen so, Personalprobleme zu meistern.

Wie dies ganz praktisch funktioniert, erfahren Sie mit einem Blick auf unsere Champions: Entdecken Sie, wie die DHL Group und Alstom ihre Personalherausforderungen lösen. Setzen auch Sie die Skills-Transformation von Cornerstone gezielt ein, fördern Sie eine zukunftsfähige Umgebung und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu, ihre Entwicklung in die eigene Hand zu nehmen. Jetzt mehr darüber erfahren.

3) Wie Sie KI für Skills-Intelligence nutzen

Zeitenwende im Talentmanagement - revolutioniert mittels KI und Skills-Intelligence. Personalverantwortliche setzen damit leistungsstarke Instrumente für eine bessere Identifizierung, Entwicklung und Bewertung der Kompetenzen im Unternehmen ein. KI optimiert Ihren Recruiting-Prozess. Sie identifizieren mit ihrer Hilfe die idealen Kandidat:innen basierend auf spezifischen Skills und Erfahrungen. Und sie beantwortet ziemlich smart sogar diese Frage: Passen die Kandidat:innen zu Ihrer Unternehmenskultur? Die KI eröffnet den Mitarbeitern personalisierte Weiterbildungsmöglichkeiten, unterstützt ein effektives Performance-Management und die strategische Personalplanung, Sie automatisiert sogar Routineaufgaben im Personalwesen – und entspannt damit sogar die Gesamtlage: Ihre Expert:innen können sich endlich auf strategische Initiativen konzentrieren.

Finden Sie mehr darüber heraus, wie HR-Verantwortliche durch KI-Innovationen den Kompetenzaufbau fördern und das ungenutzte Potenzial ihrer Teams freisetzen. So gelingt es ihnen, ihre Mitarbeiter:innen und das gesamte Unternehmen zum Erfolg zu führen.

4) Das Antizipieren von Skills-Anforderungen – eine zentrale HR-Funktion

Wissen, was morgen auf Sie zukommt, wen und was Sie morgen brauchen, und das bitte ganz genau – das Kompetenzmanagement liegt in der Verantwortung der Personalabteilung. In erster Linie muss sichergestellt werden, dass das Unternehmen über das nötige Know-how verfügt. Und dieses Know-how entwickelt sich ständig weiter. HR braucht deshalb einen kontinuierlichen Überblick über die vorhandenen Skills, muss den zukünftigen Kompetenzbedarf sicher antizipieren und sich um Mitarbeiterbindung, Mitarbeiter-Engagement und die individuelle Weiterentwicklung kümmern. Um diese komplexen Aufgaben zu meistern, brauchen Personalverantwortliche spezielle digitale Lösungen wie Cornerstone Skills Graph, die eine umfassende Visualisierung, Analyse und Planung der verfügbaren Kompetenzen ermöglichen.

5) Jetzt aber wirklich: Chancengleichheit

Es wird viel über Diversität, Chancengleichheit, Inklusion und Zugehörigkeit gesprochen und vieles auch umgesetzt. Dennoch beschränken viele Unternehmen ihre Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten auf fest angestellte Mitarbeiter:innen oder Toptalente. Zeit- bzw Leiharbeiter, die auf Stundenbasis bezahlt werden, gehen aber oft leer aus. Einer McKinsey-Studie zufolge haben weniger als 30 Prozent der Arbeitskräfte auf Stundenbasis – Zugang zu Lernressourcen. Besonders benachteiligt sind Frauen.

Wie können Unternehmen Lernangebote demokratisieren, einen gleichberechtigten Zugang zu Kompetenzentwicklungsmöglichkeiten bieten, Self-Assessments fördern, verschiedene Karrierepfade erkunden und schichtbasierte Schulungen für mobile Beschäftigte implementieren? So fördern Sie Wachstumsmöglichkeiten für alle Mitarbeiter:innen. Jetzt mehr darüber erfahren.

Grenzenloses Lernen

Bei Cornerstone setzen wir uns schon immer dafür ein, Einzelpersonen und Unternehmen zu stärken. Unser Ziel ist eine Zukunft mit grenzenlosen Lernmöglichkeiten. Eine Welt, in der alle Mitarbeiter:innen sich weiterentwickeln wollen und können. Lassen Sie uns auch im Jahr 2024 gemeinsam eine Welt gestalten, in der sich Kompetenzen frei entfalten und jeder Fortschritt uns näher zu einer besseren, inklusiveren Zukunft führt.

Unsere Expert:innen erklären Ihnen gerne, wie wir unsere Lösungen an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen können.