연구

Persone e lavoro: i trend di quest’anno

Il report “Persone e lavoro: i trend EMEA per il 2023” mette in luce le tendenze che verosimilmente influenzeranno i talent leader nell’area EMEA nei prossimi 12 mesi in materia di gestione del capitale umano (HCM), contenuti e formazione.

I talent leader hanno un ruolo determinante per il successo

Instabilità geopolitica ed economica, crisi del costo della vita, carenza di competenze e sostenibilità: le aziende devono cercare nuove chiavi di lettura per sventare le minacce del presente. Ecco un’anticipazione dei trend del 2023 con cui i manager aziendali dovranno fare i conti mentre si progetta il futuro degli ambienti di lavoro e delle dinamiche professional

Trend 1. Programmi di retention all’altezza delle aspettative

La nuova generazione di lavoratori chiede una maggiore responsabilizzazione nel determinare il proprio percorso di carriera; desidera un feedback in tempo reale sulle performance e la formazione continua in azienda.

La retention è un trend dominante nel 2023

96%

è la percentuale di intervistati che considera l’esperienza dei dipendenti fondamentale per il successo delle Risorse Umane nei prossimi anni.

17%

è la percentuale di lavoratori che descrive la propria employee experience come “incomparabile”.

Come allineare i programmi di retention aziendali alle aspettative dei dipendenti

Valutare in tempo reale le esigenze dell’azienda in termini di skill, sviluppando le competenze giuste al momento giusto e prendendo decisioni in modo dinamico.
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Creare una piattaforma di scambio interna all’azienda, una sorta di “mercato delle opportunità”, che colleghi i talenti alle offerte di lavoro.
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Raccogliere dati approfonditi sull’esperienza dei dipendenti e prendere decisioni sulla base di questa analisi.

Retention e crisi del costo della vita

Le aziende più lungimiranti cercano soluzioni innovative per aiutare il personale ad affrontare la crisi del costo della vita e migliorare la retention. Alcuni esempi: buoni acquisto per il supermercato, contributi per le spese scolastiche e carte regalo.

Trend 2. Tra i contenuti formativi, la sostenibilità crescerà esponenzialmente nel 2023

Il panorama dei contenuti formativi è in rapida evoluzione.

84%

è la percentuale di giovani della Generazione Z che afferma di essere in burnout. I dipendenti vogliono più autonomia per decidere quando, dove e come lavorare.

I lavoratori del futuro chiederanno contenuti on-demand, sempre accessibili e integrati nel flusso di lavoro.
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Con applicazioni come Glassdoor, è facile sapere cosa pensano i dipendenti di un’azienda. Per migliorare la reputazione del brand è necessario adottare una cultura di inclusione.

Crescita del tema della sostenibilità nei contenuti formativi del 2023

100%

è l’aumento della domanda di contenuti formativi sulla sostenibilità, registrato dal 2021 al 2022. Questo tema probabilmente supererà le altre aree d’interesse prioritarie nei prossimi anni.

51%

è la percentuale di studenti pronti ad accettare un salario inferiore pur di lavorare per un’azienda eco-responsabile.

Investendo nei contenuti che trattano il tema della sostenibilità, le aziende rispettano i propri obiettivi di tutela ambientale.
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La formazione sulla sostenibilità contribuisce anche a ridurre l’impatto sociale ed è molto motivante per i dipendenti.

Trend 3. Verso una formazione democratica

Se le nuove opportunità formative sono rapide e continue, le persone crescono e l’azienda cresce.

Esperienze di crescita in azienda: ecco le sfide

Le aziende hanno difficoltà a individuare in anticipo le competenze di cui avranno bisogno e ad allinearle con la mobilità dei talenti.
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Il monitoraggio dell’apprendimento e dello sviluppo delle competenze è spesso frammentario.
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Molti processi sono obsoleti ed è difficile offrire esperienze personalizzate e di lavoro ibrido.

Condividere = coinvolgere

Nel 2023, le aziende continueranno a utilizzare le cosiddette piattaforme per esperienze di apprendimento o LXP (Learning Experience Platform) per democratizzare la formazione.
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Le LXP combinano l’apprendimento esperienziale, i contenuti e lo sviluppo delle competenze, trasformando l’e-learning in un potente motore di crescita, agilità e mobilità.
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Questo consente di aumentare l’inclusione e l’autonomia a ogni livello organizzativo, migliorando soddisfazione e retention.

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