Geavanceerde risicobeperking
Bewaak de compliance terwijl u gerichte leercontent biedt en beoordeel de vaardigheden en competenties om uw medewerkers te ontwikkelen én uw risicoblootstelling te verminderen.
Vertrouwd door meer dan 7000 organisaties over de hele wereld
Oplossingen die werken voor de life sciences
Koppel uw organisatiedoelen en talentinitiatieven aan uw medewerkers
Gepersonaliseerde leerervaringen
Maak gebruik van machine learning en AI-inzichten om elke medewerker de juiste leercontent te bieden via een hoogwaardig platform.
Realtime analyses
Maak maatwerkrapporten om statistieken bij te houden en manieren te ontdekken waarop u het leerproces voor uw medewerkers kunt verbeteren. Want uiteindelijk is elk trainingsinitiatief uniek.
Video
Cornerstone Talent Experience Platform
Ons Talent Experience Platform is een holistische end-to-end ervaring voor talentontwikkeling, die toonaangevende leermethoden combineert met op groei gerichte capaciteiten voor talentmanagement en de kracht van AI, zodat talentmanagers beter in staat zijn om betrokkenheid, groei en transformatie te bevorderen.
Klantverhaal
Stadsbestuur van Kobe: medewerkers die vrijwillig leren met gevarieerde content
Om de omgeving voor ontwikkeling van het personeelsbestand te verbeteren, implementeerde de stad Kobe een Learning Management System (LMS) en werd een leerplatform voor medewerkers ontwikkeld met Cornerstone Learning.
Klantverhaal
Een grote verandering in de ontwikkeling van vaardigheden: casestudy Renault Group
In de 21e eeuw staan organisaties en hun medewerkers voor grote uitdagingen op het gebied van economie en milieu. Daarom is het belangrijk dat ze snel nieuwe vaardigheden leren. Nieuwe vaardigheden leren is niet nieuw, maar het is nog nooit zo snel nodig geweest of op zo'n grote schaal. Bedrijven moeten met een enorm tempo innoveren om deze uitdagingen aan te gaan, en techtools voor leren spelen daarbij een grote rol. Patrick Benammar, VP learning & development bij Renault Group, heeft tijdens de Learning Technologies Conference zijn visie op deze vaardigheidstransformatie gedeeld. Hij noemde daarbij drie indicatoren, drie technologische voordelen en drie veranderingen die invloed op opleidingsmanagers hebben.