eBook
Lista di controllo delle tecnologie HR per supportare competenze critiche
Proponendo un'ampia scelta di ruoli, si aiutano le persone ad acquisire una vasta gamma di competenze, ad aumentare la collaborazione tra le varie aree aziendali e ad essere più produttive. Si ottiene anche una drastica riduzione del tempo necessario per diventare produttivi, poiché i "neoassunti" avranno già svolto la fase di onboarding in toto o in gran parte prima di assumere il nuovo ruolo. Attingendo al proprio bacino di talenti per ricoprire le posizioni aperte, l'azienda può trarre enormi benefici.
Utilizzando questa checklist come guida, ogni azienda avrà a disposizione gli strumenti necessari per pianificare, agevolare e mettere in atto un eccellente programma di mobilizzazione dei talenti interni.
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
eBook
Checklista: HR-programvara för kompetensförsörjning till affärskritiska roller
Om dina medarbetare får prova på att arbeta i flera olika roller breddar de sin kompetens, samarbetar bättre med andra affärsområden och blir mer produktiva. Och du kommer dessutom att minska tiden det tar för de "nyanställda" att bli produktiva eftersom de redan tidigare blivit introducerade till organisationen när de går in i sin nya roll. Det finns många fördelar med att se sig om i den egna personalstyrkan vid rekrytering.
eBook
E-bok: Skapa engagerade superchefer
Anställda slutar inte för att de inte gillar jobbet, utan för att de inte gillar chefen. Det är dåliga nyheter för organisationer som investerat stora summor på innovation och satsar på att bli kvar länge på marknaden. Humankapitalet är en organisations mest värdefulla resurs – en hög personalomsättning kostar inte bara mycket när det gäller att rekrytera och utbilda ersättare, utan också i form av förlorad produktivitet.
Artikel
Hur bygger man upp de power skills som dagens miljö kräver av varje anställd
Du kanske har hört att det numera talas mycket om power skills. En del säger att det är en ny benämning på vad som tidigare kallades mjuka färdigheter eller mänskliga färdigheter. Men den beskrivningen räcker inte riktigt till. Den nya arbetsmiljön som vi verkar inom efterfrågar en kombination av specifika mjuka och hårda färdigheter. Varje medarbetare, oavsett befattning, behöver power skills för att nå framgång i den digitala omvandling som just nu pågår.