Webinaire à la demande
Las 7 dimensiones críticas en la gestión de talento
En este webinar organizado por Observatorio Recursos Humanos, hablamos con Marc Altimiras, vicepresidente de Cornerstone en el Sur de Europa, y Virginio Gallardo, socio director de Humannova sobre cómo pueden las empresas liberar el verdadero potencial de los empleados para que puedan prosperar en sus estrategias de talento.
¿Qué aprenderás en este webinar?
En esta sesión compartiremos el nuevo modelo diseñado por Cornerstone para analizar y mejorar la madurez y rendimiento de los sistemas de gestión del talento y también:
- Los resultados del Índice 2023
- Las prácticas que distinguen a las empresas con mejores resultados
- Los pasos a seguir para mejorar sus propios programas de gestión del talento
- Cómo medir la eficacia de tu programa de gestión del talento
Ressources similaires
Vous souhaitez continuer à apprendre ? Découvrez nos produits, les témoignages de nos clients et les actualités du secteur.
Témoignage de client
La planification et le partenariat simplifient la gestion des talents pour la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande
Animates and Animates Vetcare, la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande et l'entreprise leader dans ce domaine, est présente sur le marché depuis plus de 20 ans. Elle a développé ses activités et gère désormais 45 magasins, 28 salons de toilettage et près de 20 cliniques vétérinaires. Elle emploie plus de 900 personnes, dont des vétérinaires, des toiletteurs et des détaillants spécialisés à temps plein et à temps partiel. Animates continue de croître à un rythme soutenu, malgré les difficultés économiques, en aidant les propriétaires d'animaux de compagnie à faire ce qu'il y a de mieux pour leurs compagnons et leur porte-monnaie. Les ressources humaines de Animates, y compris le processus de recrutement et L&D, n'étaient pas en mesure de suivre le rythme de croissance de l'entreprise.
Billet de blog
Gestion des talents : comment les entreprises françaises abordent-elles 2024 ?
En 2023, les organisations ont affronté une conjoncture incertaine, une inflation galopante et une pénurie persistante de talents sur des profils stratégiques. Le tout sur fond d’accélération de la révolution technologique. Dans ce contexte, la gestion des talents a vécu une année sous forte pression, avec un enjeu central pour les organisations : se donner les moyens de la transformation en matière de compétences et de capital humain.
