Webinar on-demand
Movilidad del talento: Ayude a sus empleados a crecer dentro de su organización
Las organizaciones se están adaptando a una economía más lenta en 2023. Sin embargo, alguien tiene que hacer el trabajo. Además, estamos compitiendo con una menor reserva de talento disponible lo que conlleva a los líderes de RR. HH. buscar dentro de la empresa y reforzar el desarrollo del talento para los puestos de mañana.
En este webinar organizado por CentRHo, con Jaime Puig, autor del libro La batalla por el talento, Rosa Lacunza, HR VP deTeka Group y Javier Anaya, Senior Solution Consultant en Cornerstone veremos cómo:
- Proporcionar a los empleados una mejor visibilidad de los nuevos puestos y oportunidades
- Incluir a los directivos, la cultura y la tecnología en una estrategia de movilidad del talento cohesiva
- Asegurarse de que sus líderes priorizan el crecimiento de los empleados
Risorse correlate
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Storie dei clienti
Pianificazione e collaborazione semplificano la gestione dei talenti del marchio di cura degli animali più noto della Nuova Zelanda
Animates e Animates Vetcare sono il marchio più popolare del settore pet della Nuova Zelanda. L'azienda, leader del mercato, ha una storia lunga oltre 20 anni e conta 45 punti vendita sparsi sul territorio, 28 toelettature e quasi 20 cliniche veterinarie. Vanta un organico di oltre 900 addetti, compresi veterinari professionisti, toelettatori e rivenditori specializzati a tempo pieno od occasionali. La crescita di Animates prosegue a ritmi vertiginosi nonostante il difficile contesto economico, grazie a un'offerta che coniuga l'eccellenza dei prodotti con prezzi vantaggiosi. Gli strumenti HR di Animates, compresi quelli relativi al processo di recruiting e all'ambito L&D, non riuscivano a stare al passo con la crescita esponenziale dell'azienda.
Storie dei clienti
Municipalità di Kobe: contenuti diversificati per la formazione spontanea dei dipendenti
Al fine di migliorare il contesto per lo sviluppo delle risorse umane, la città di Kobe ha introdotto un sistema di gestione della formazione (LMS) e ha creato una piattaforma di formazione per i suoi dipendenti utilizzando Cornerstone Learning.
Post del blog
Gestione della catena di fornitura dei talenti: il nuovo must aziendale per le risorse umane
Spesso la gestione del capitale umano entra in gioco nei funzioni o nei reparti che si occupano del personale e dei processi aziendali. Questo termine mi piace perché racchiude la visione di un'impresa rispetto ai suoi beni capitali (gli edifici e le attrezzature) ed alle risorse umane (le competenze e le esperienze dei dipendenti). La maggior parte dei dirigenti aziendali sa cosa s'intende per gestione della catena di fornitura, che amministra e sorveglia il flusso dei beni e degli servizi dell'organizzazione. In questo ambito, è essenziale possedere un inventario accurato di tutte le risorse fisiche. Ed è qui che la cosa si fa interessante. È raro che chi si occupa della gestione del capitale umano (ossia le HR) pensi alla gestione della catena di fornitura dei talenti e, sicuramente, non ha una visione precisa delle competenze presenti all'interno dell'azienda!