Seminario virtual a demanda
Movilidad del talento: Ayude a sus empleados a crecer dentro de su organización
Las organizaciones se están adaptando a una economía más lenta en 2023. Sin embargo, alguien tiene que hacer el trabajo. Además, estamos compitiendo con una menor reserva de talento disponible lo que conlleva a los líderes de RR. HH. buscar dentro de la empresa y reforzar el desarrollo del talento para los puestos de mañana.
En este webinar organizado por CentRHo, con Jaime Puig, autor del libro La batalla por el talento, Rosa Lacunza, HR VP deTeka Group y Javier Anaya, Senior Solution Consultant en Cornerstone veremos cómo:
- Proporcionar a los empleados una mejor visibilidad de los nuevos puestos y oportunidades
- Incluir a los directivos, la cultura y la tecnología en una estrategia de movilidad del talento cohesiva
- Asegurarse de que sus líderes priorizan el crecimiento de los empleados
Recursos relacionados
¿Desea seguir formándose? Explore nuestros productos, las historias de nuestros clientes y las últimas novedades del sector.
Historia de cliente
Transmisión de conocimientos valiosos: cómo HAI mejoró la lealtad de su personal gracias a la tecnología de formación
Acerca de HAI
Historia de cliente
Ayuntamiento de Kobe: un contenido diverso para la formación voluntaria del personal
Para favorecer el desarrollo del talento, el ayuntamiento de Kobe implantó un sistema de gestión de la formación (LMS) y creó una plataforma de formación para sus empleados con Cornerstone Learning.
Publicación de blog
Gestión de la cadena de suministro de talento: el nuevo imperativo empresarial para los RR. HH.
Por lo general, el término "gestión del capital humano" se usa para referirse a funciones o departamentos que gestionan a las personas y los procesos de una empresa. Lo que me gusta de este término es que pone en un mismo nivel la percepción que tiene la empresa de los activos de su capital (edificios y equipos) y los activos de su personal (habilidades y experiencias de los empleados). La mayoría de los líderes empresariales entienden la gestión de la cadena de suministro, que se encarga de gestionar y supervisar el flujo de bienes y servicios en una empresa. En esta disciplina, es fundamental conocer el inventario exacto de todos los activos físicos. Pero aquí es donde este tema se pone interesante. Son pocas las veces que la función de gestión del capital humano (es decir, RR. HH.) piensa en la gestión de la cadena de suministro de talento, por lo que carece de una estimación precisa de las habilidades existentes dentro de la empresa.