Preparemos a los trabajadores del futuro
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Preparemos a los trabajadores del futuro

Sé que no estoy solo. Todos hemos sentido a nivel personal y profesional las repercusiones de los últimos 18 meses. Hemos lidiado con una pandemia global y con el “gran reinicio” que puso patas arriba nuestros entornos privado y laboral, hemos luchado por la diversidad, la inclusión y la igualdad para todos y, más recientemente, nos hemos tenido que enfrentar a la “gran resignación.” Todas estas situaciones han cambiado totalmente mi vida y mi trabajo. Sigo intentando compensar las cambiantes necesidades de mi familia e incluso las mías propias a medida que nos vamos recuperando de los efectos de la pandemia. Al mismo tiempo, trabajo para liderar, motivar y comprometer a un equipo de personas diversas y descentralizadas, sin dejar de mantener la conexión y encontrar una base común para generar trabajos significativos y transformadores para nuestros clientes. Como equipo, hemos encontrado nuevas e innovadoras formas de maximizar nuestra productividad y mantener la mayor agilidad posible. Y todos miramos al futuro con entusiasmo, ya que reflexionamos sobre nuestros objetivos personales y profesionales y buscamos nuevas maneras de crecer, tanto individualmente como en equipo. Este es el aspecto de nuestro trabajo ahora Los drásticos cambios que han dado nuestras vidas, los movimientos a nivel mundial que se han producido en nuestra forma de trabajar, y todo lo nuevo que hemos aprendido sobre nosotros mismos y sobre los demás arrojan una luz de esperanza a las oportunidades que nos brinda el momento. Todos buscamos nuevas formas de inspirarnos, comprometernos y crecer, tanto en el trabajo como en la vida, que se alineen con los cambios en nuestras situaciones, que son siempre totalmente únicas. Y, tanto si el cambio es obligado como si es elegido, está en nuestra naturaleza humana intentar adaptarnos a nuestros nuevos entornos. Volver a conectar con un propósito, con la gente, con el mundo que nos rodea. La experimentación con la exploración personal, el desarrollo y el aprendizaje no es algo nuevo con lo que ayudarnos a conseguirlo. Pero, por muy importante que nos resulte esa exploración del crecimiento personal como humanos, no podemos olvidar los requisitos esenciales del trabajo. Facilitar el crecimiento y el éxito de nuestro personal de la mejor forma posible para él Y velar por el crecimiento y la transformación de nuestra empresa de manera que cumpla las necesidades de nuestros clientes y mercados no son dos opciones incompatibles. Nuestra capacidad de afrontar esta encrucijada con éxito es la base del entorno laboral del futuro. Esa es la brecha que vemos en el mercado hoy en día La experiencia y la inteligencia deben ir de la mano. Para conseguir un futuro laboral de éxito, necesitamos un cambio fundamental en nuestra forma de concebir la tecnología de talentos . Adoptar de forma efectiva estrategias “nuevamente humanas” y mejorar las experiencias personales que necesitamos para aprovechar (no ignorar) el valor de las herramientas, los procesos, los flujos de trabajo y los tesoros que nos brindan los datos y la inteligencia de los talentos especiales que tanto esfuerzo hemos puesto en desarrollar. Lo hemos escuchado de nuestra amplia y diversa cartera de clientes, y creemos que Cornerstone está en una posición única para ayudar a solucionar este problema. Por este motivo estamos tan ilusionados con el lanzamiento hoy de Cornerstone Xplor, nuestra última innovación. Una nueva solución que se añade a nuestra cartera, pero que representa mucho más que eso. Cornerstone Xplor trabaja en la combinación de experiencia e inteligencia Cornerstone Xplor es la manifestación de la audaz visión de nuestra empresa de revolucionar la forma en que las personas y los equipos aprenden, crecen, se conectan y prosperan en el nuevo entorno laboral. Es una experiencia holística de crecimiento personal que ofrece un viaje totalmente integrado e hiperpersonalizado de aprendizaje, desarrollo de habilidades, crecimiento y movilidad profesional para cada uno de nosotros. Página de inicio de Cornerstone Xplor Pero, a diferencia de las plataformas de experiencia de formación tradicionales (LXP) u otras aplicaciones nicho similares que generan experiencias aisladas, Cornerstone Xplor reúne todos los elementos que contribuyen al crecimiento personal en un solo destino para que cualquier integrante de tu organización pueda: Diseñar un plan personalizado de desarrollo de habilidades y crecimiento y una trayectoria para conseguirlo. Encontrar fácilmente el contenido más atractivo y relevante que coincida con las habilidades que desea desarrollar. Explorar las trayectorias profesionales que más encajen con sus habilidades. Conectar con coaches y mentores que dominen esas habilidades. Unirse a comunidades y explorar trabajos en los que poder practicar esas habilidades. Conectar con un mercado interno de oportunidades laborales que se alineen con esas habilidades. Relacionarse con otras personas que compartan intereses e ideas similares sin necesidad de coincidir en habilidades. Mostramos dos ejemplos de cómo contribuye Cornerstone Xplor a que el personal mejore sus experiencias de crecimiento: Explorador de carreras de Cornerstone Xplor El explorador de carreras pone en las manos de los empleados la gestión de su propio desarrollo profesional ofreciéndoles una ubicación centralizada desde donde poder investigar oportunidades laborales y recibir formación personalizada para su avance. Pestaña de descubrimiento en Cornerstone Xplor Ve más allá de las recomendaciones estáticas de contenido con Discover: una vista de las recomendaciones de contenido de aprendizaje interno y en la web. Todo el contenido está seleccionado y filtrado por su calidad, y las búsquedas se pueden realizar por habilidad o incluso por proveedor. Además, Cornerstone Xplor no separa esta experiencia personal de los sistemas y la inteligencia que los líderes de talento necesitan, porque la experiencia solo es potente cuando la respalda la inteligencia. Aquí es donde radica el poder de Cornerstone. Cornerstone Xplor aprovecha el poder de nuestras capacidades de talento, contenido, habilidades y aprendizaje líderes en el sector, el lago de datos de personal más amplio y profundo, y los motores de IA diseñados específicamente para impulsar la optimización y la personalización continuas de las experiencias personales para ofrecer a los líderes de talento nuevos niveles de profundidad, flexibilidad, ampliabilidad e información. El respaldo de un sistema de talentos impulsado por la IA y orientado a las habilidades Dado que Cornerstone Xplor trabaja en las experiencias, los líderes de talento tienen acceso a un nuevo nivel de inteligencia que permanecía oculto. Pueden identificar fácilmente a los expertos y ofrecerles nuevas oportunidades de crecimiento, visualizar las habilidades de las que disponen en toda la organización, crear nuevas reservas de talento basadas en habilidades, así como identificar las habilidades de su personal y adaptarlas con mayor precisión a los cambiantes requisitos de la empresa. También pueden generar vías de desarrollo de habilidades y aprendizaje automáticamente, crear trayectorias profesionales y de habilidades fluidas, y ofrecer contenido de aprendizaje de alto impacto, relevante y novedoso; todo a través de Cornerstone Xplor y según intereses, objetivos y aspiraciones laborales individuales, y olvidándose de las tareas pesadas. Pueden aprovechar Cornerstone Xplor para extraer contenido de aprendizaje y habilidades relevante, ayudar a las personas a contactar con mentores y expertos, descubrir vías de obtención de habilidades y carreras tanto tradicionales como no tradicionales, y conectar a las personas con un “mercado” de nuevos trabajos y proyectos de forma automatizada y adaptativa. Pueden ofrecer a su personal, esté donde esté, oportunidades de aprendizaje personalizado, de desarrollo de habilidades y de crecimiento profesional, a escala y con más inteligencia que nunca, y todo ello sin dejar de aprovechar de forma intensiva sus sistemas, flujos de trabajo y programas de talento y aprendizaje existentes. Conozcamos juntos este momento ¿Con qué frecuencia tenemos la oportunidad de VERDADERAMENTE dar forma al futuro del trabajo? ¿De inspirar a nuestro personal, ayudarlo a lograr sus objetivos y sacar lo más extraordinario de sí mismo? ¿De crear un mundo mejor, uno en el que todos aspiremos a vivir y trabajar? ¿De darle el poder de trasladar sus personalidades, perspectivas y puntos fuertes únicos al trabajo y deslumbrarnos con los resultados? Es hora de crear este nuevo mundo JUNTOS. En nombre de todos los componentes de Cornerstone, expreso mi ilusión por que nos embarquemos en este viaje y por que nos abramos paso al futuro del trabajo juntos. El lanzamiento de Cornerstone Xplor hoy es solo el inicio de ese viaje, y esperamos que a ti también te ilusione. Si tienes preguntas, envíame un mensaje ; estaré encantado de contactar contigo, ¡incluso si todavía no podemos hacerlo en persona! Para profundizar en Cornerstone Xplor, consulta este vídeo: Para obtener más información sobre el compromiso de Cornerstone con la innovación, regístrate ahora en la conferencia virtual y gratuita Cornerstone Convergence de los días 16 y 17 de noviembre de 2021.

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El futuro pertenece a las organizaciones que tienen el valor y la mentalidad necesarios para reimaginar su forma de trabajar. Para afrontar el futuro con agilidad, resiliencia, propósito compartido y alineación, hay que ofrecer una experiencia de formación conectada que cree valor para las personas y un entorno diseñado para el crecimiento y el éxito colectivos. En este webinar, organizado por ORH en colaboración con Cornerstone, profundizaremos en cómo: Diseñar una experiencia holística para las personas: ¿Cómo podemos combatir los flujos de trabajo rígidos que no satisfacen las necesidades de los empleados ni se adaptan a las condiciones rápidamente cambiantes, y en su lugar permitir experiencias individualizadas y autodirigidas a escala? Garantizar que la experiencia de aprendizaje impulsa el crecimiento: Cómo ofrecer a sus empleados tiempo y contenidos personalizados en el momento en que se necesita y satisfacer dinámicamente las necesidades de la organización Convertir las habilidades en su nuevo lenguaje de crecimiento: Cómo podemos ayudar a que nuestra plantilla conecte lo que está aprendiendo para crecer profesionalmente y beneficiarse de nuevas oportunidades Dejar que la IA haga el trabajo pesado: Cómo cumplir realmente con la promesa de la IA y ayudar a su gente a ser mejor en su trabajo, hacer crecer sus carreras y hacer crecer el negocio

Un contenido que evoluciona a la misma velocidad que el mundo laboral
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Las habilidades necesarias para ser relevante y tener éxito en los negocios evolucionan constantemente. Para estar a la altura, las suscripciones de Cornerstone Content Anytime están diseñadas para ayudarle a involucrar a sus empleados y a equiparlos con las habilidades más deseadas hoy en día, creando mejores comunicadores, líderes más fuertes y equipos más eficientes. Impulse el rendimiento con un contenido moderno y una experiencia de formación personalizada para cada usuario.

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Asegurarse de que todos sus empleados estén motivados y comprometidos puede ser un desafío. Necesita que encuentren un propósito en lo que hacen y que ese propósito esté en sintonía con los objetivos de la organización. Con su conocimiento detallado del panorama del talento existente, Cornerstone Performance puede identificar y movilizar rápidamente a los empleados para solucionar las principales prioridades de la empresa.

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Por qué es tan importante la inteligencia de las habilidades
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Las investigaciones realizadas por el Institute for the Future indican que nada menos que el 85 % de los puestos de trabajo de 2030 aún no se han inventado. Ahora más que nunca, los empleados deben tener capacidad de adaptación, ser flexibles y estar preparados para aceptar cualquier tipo de desafío. No obstante, nada de esto es posible sin un conocimiento profundo de las habilidades de los empleados, de cuáles son sus puntos fuertes o de la forma en la que se pueden aprovechar sus talentos ocultos. Las habilidades se han convertido en el lenguaje universal para el crecimiento y el éxito de cada empresa. Y la inteligencia de las habilidades permite a las empresas comprender mejor a sus empleados, desarrollarlos y aprovechar sus talentos para satisfacer las necesidades de la organización de forma dinámica. También permite tomar decisiones importantes para el negocio de forma más rápida y con mayor confianza. Pero ¿cómo se obtienen esos conocimientos exactamente? La inteligencia artificial (IA) para RR. HH. está revolucionando el panorama La IA tiene el potencial de incrementar la capacidad de ampliación de los RR. HH., reconocer patrones en las conductas de las personas y ofrecer asistencia personalizada donde y cuando sea necesario. Mediante el uso de la IA, los líderes de RR. HH. y empresariales pueden ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y adquirir algunas nuevas de forma más eficaz para satisfacer las necesidades y los objetivos cambiantes de la empresa, sean cuales sean los requisitos del futuro. Con la aplicación adecuada de tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático, las empresas pueden ir más allá de la mera identificación de habilidades y adoptar prácticas de gestión del talento orientadas a la acción como nunca antes. En este informe de Lighthouse Research & Advisory, basado en un estudio realizado con más de 1000 empleados y miles de trabajadores, aprenderás: el concepto de inteligencia de las habilidades; la forma en la que la IA forma el núcleo de estas iniciativas; los casos de uso y las aplicaciones de la inteligencia de las habilidades. Descarga ya el informe y descubre cómo la IA y la inteligencia de habilidades pueden ayudar a tu empresa a obtener información más valiosa sobre el negocio, hacer predicciones y responder de forma eficaz ante los dinámicos cambios del mercado.

Lánzate al futuro, con preparación: Guía para líderes de talento que dan forma a un nuevo mundo laboral
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Lánzate al futuro, con preparación: Guía para líderes de talento que dan forma a un nuevo mundo laboral

“Una época sin precedentes”. “La nueva normalidad en el trabajo”. “Un reinicio a gran escala”. Seguro que has escuchado cosas así. Y es verdad. La pandemia de la COVID-19 y otra serie de eventos mundiales han dado un giro radical en la forma en que trabajamos, dónde trabajamos y qué esperan los trabajadores. Sin embargo, en muchos aspectos, es algo positivo, porque hace mucho que planea la sombra de un cambio en la forma en que trabajamos. Estamos a las puertas de la quinta revolución industrial, una en la que los trabajadores retoman el trabajo después del periodo más intenso de cambios que ha sufrido el mundo actual. Además, es una oportunidad única para que las organizaciones redefinan el trabajo de manera que sirva a todo el mundo. Y el futuro del trabajo está en las manos de los líderes de talento y de RR. HH. A diferencia del resto de líderes empresariales, los líderes de talento son la clave para redefinir el lugar de trabajo no solo para el presente, sino también para lo que depare el futuro. Como agente de cambio que eres, tienes ante ti la ocasión de empoderar a tus trabajadores para que mejoren su conexión, su capacidad de colaboración y su preparación para el futuro. El futuro será de las organizaciones que tengan la valentía y la mentalidad para redefinir la forma en que trabajan. Para lanzarte al futuro con preparación, agilidad, resiliencia, un propósito común y alineamiento, debes ofrecer una experiencia conectada que genere valor para las personas y un entorno diseñado para el éxito y el crecimiento colectivos. ​ Es posible que no se repita esta oportunidad de redefinir la forma en que trabajamos y avanzamos, así que mejor no desperdiciarla. Queremos ayudarte a recorrer este camino y, para ello, hemos preguntado a profesionales del talento de todo el mundo y a líderes de pensamiento de empresas como The Josh Bersin Company y The Fosway Group, cuál es su opinión sobre cómo se redefine un futuro que sirva a todo el mundo. Y lo que nos han respondido te abrirá los ojos en cuanto al enfoque de tu organización para el trabajo. Esta guía está repleta de estrategias que han demostrado su eficacia, así como estadísticas muy reveladores y ejemplos prácticos. Así que podrás encontrar la información y la inspiración que necesitas para lanzarte al futuro con preparación. Aprenderás por qué (y cómo) debes: Lograr que el aprendizaje sea el camino para el crecimiento de las personas y del negocio Convertir las habilidades en tu nuevo lenguaje de crecimiento Conectar el desarrollo de habilidades con carreras profesionales Delegar en la inteligencia artificial (IA) el trabajo más pesado Descárgate la guía ahora para saber cómo puedes redefinir el lugar de trabajo para que todo el mundo disponga de las herramientas para adaptarse, crecer y triunfar.

Personas y Tecnología: El Futuro Binario que viene
Publicación de blog

Personas y Tecnología: El Futuro Binario que viene

En el seminario en línea “Personas y Tecnología: El Futuro Binario que viene” conducido por Observatorio de Recursos Humanos junto a Silvia Leal, Xavier Marcet y José Alberto Rodríguez, se habló con mucha pasión sobre la inteligencia artificial y como tenemos que buscar un equilibrio entre las máquinas y los humanos. El aprendizaje en el centro de esta revolución tecnológica. La inteligencia artificial y la robótica, incluso podemos decir que la ciencia en general es un ámbito en el cual se requieren de muchos conocimientos de las cuales algunos de nosotros no disponemos. Eso nos genera dudas, inquietudes y en ocasiones preocupaciones. Lo hemos visto claramente con la vacuna contra la COVID, muchas personas creen las fake-news, ya que el fenómeno de encontrar información falsa en las redes es muy común y está al alcance de todos. ¿Qué es cierto y qué es mentira? ¿Cómo aprendemos a diferenciar y a ser curators del contenido que consumimos? Estas preguntas se han empezado a plantear de forma muy activa con el surgimiento de plataformas online como Facebook o Google. Podemos aprender de estas situaciones nuevas que se nos plantean como sociedad ante una revolución tecnológica y aplicarlas a escenario futuros con la inteligencia artificial y el machine learning. Con esta premisa, me surgen dos reflexiones: cómo podemos usar la tecnología para que sirva a las personas y cómo comunicamos esa visión al mundo. Un momento histórico y revolucionario Ante todo, tenemos que enfrentarnos a este momento con ganas y con una visión optimista, pero sin perder la capacidad crítica. En ocasiones son las crisis catalizadoras del cambio, y la crisis sanitaria no podría ser menos. Hemos acelerado la digitalización del mundo laboral en cuestión de meses de una forma abismal. Trabajos que con anterioridad no podrían ser remotos por una falta de recursos tecnológicos ahora ya lo son. Muchos años se ha estado hablando y en ocasiones demonizando el uso abusivo y excesivo de las redes sociales por nuestros jóvenes. La idea de que lo que habíamos creado con la intención de unirnos nos estaba haciendo seres más individuales, más apáticos y solos, ha sido muy debatida. Pero, durante la pandemia estas plataformas nos han permitido sentirnos unidos y conectados con muchas personas de forma virtual y eficiente. Es gracias a la tecnología que muchos nos hemos podido sentir más cerca de nuestros familiares y hacer este tiempo tan complejo más llevadero. De nuevo ha sido la tecnología la que nos ha salvado – durante la pandemia pudiendo trabajar remoto, comprar online y conectar con nuestros seres queridos, incluso ahora en las fases ya casi finales con la vacunación. Pese a todo esto, es evidente que no todas las empresas estaban preparadas. “El 86% de las empresas no tenía una estrategia de digitalización”. Aprendemos con los robots Seamos sinceros, negarse a los beneficios de la tecnología es casi imposible en la actualidad. La tecnología está en nuestras vidas, y pesa a la posible resistencia al cambio de algunas personas, no parece que vaya a disminuir. Por lo tanto, ¿cómo podemos favorecernos de esos avances? Cada generación tiene su desafío, y quizás el desafío de la generación actual es la de encontrar el equilibrio entre esta nueva ecuación: personas y máquinas. No podemos perdernos en dramatismos, todos estamos de acuerdo que los avances tecnológicos tienen que estar a disposición de las personas, por y para nosotros. Para poder ser más competentes, resilientes y adaptarnos a los cambios que vienen tenemos que saber transformarnos y aprender. ¡Aquí la tecnología nos ayuda! Un punto de vista nuevo: gracias a IA y el uso de algoritmos en tecnología de aprendizaje podemos descubrir qué habilidades tenemos y cuáles nos faltan. Si alimentamos al sistema con suficientes datos, estos se pueden cotejar y de esta forma podremos saber qué habilidades tienen otras personas en otras empresas en mi mismo puesto de trabajo. Esto me permite ver tendencias, detectar posibles huecos de conocimiento y entender mejor mi desarrollo profesional. Aprender como forma de vivir: ya no son relevantes las formas de aprendizaje de antes. Para aprender no tengo que estar en un aula, puedo estar con mi móvil en el metro. Por eso es tan importante que se incorpore la cultura del aprendizaje a nuestra vida en movimiento. El sistema de IA me propone cursos, es capaz de gracias a la integración con Salesforce o Microsoft de ayudarme a aprender y resolver dudas en mitad de actividades. Dejemos que la tecnología nos busque cursos relevantes y nos sugiera contenido que me pueda ayudar a navegar los retos de mi trabajo de forma más eficaz. Estos dos ejemplos, son las tendencias que vemos claramente en las organizaciones competitivas. Aquí no se trata de "mandar a tu gente" a formarse, sino que conseguimos que los empleados aprendan algo nuevo todos los días con poco esfuerzo y de forma orgánica. Empleabilidad y la nueva norma Estamos en la era del aprendizaje. Ser curioso y querer aprender son cualidades necesarias para que seamos personas empleables. Las neuronas si se regeneran, una forma de conseguir este efecto es estudiando. “El aprendizaje genera conexiones entre las diferentes zonas del cerebro, y por eso es clave para que este se pueda anteponer a su deterioro”, Pablo Irimia, neurólogo de la Clínica Universidad de Navarra y vocal de la Sociedad Española de Neurología (SEN). Por lo tanto, nuestra responsabilidad como ciudadanos es la de aprender siempre, ser curiosos y querer saber más. No ya para mantener nuestra salud mental y física sino por el bien de todos como sociedad. Es por ello, que las empresas que invierten en desarrollo y dan acceso a sus empleados al aprendizaje ven que tiene empleados más capaces, con más interés por su trabajo y con una fluctuación menor. ¡Todos ganamos! No tengamos miedo a la IA. Entender la inteligencia artificial no va a exigir a nadie que se convierta en ingeniero, pero sí que tenemos que entenderla. De hecho, una de las carreras profesionales nuevas posibles en el departamento de RRHH serán puestos que entiendas los algoritmos y sean capaces de ver si los algoritmos se han corrompido, incluso entender y analizar los datos y analíticos y traducirlo a la estrategia. Estamos juntos en esto Recursos humanos en ocasiones peca de hermético y poco comunicativo. Por ello, durante esta crisis hemos visto que las empresas que han sido trasparentes y comunicado de forma eficaz han conseguido mantener a sus empleados interesados en la empresa y las metas. Comunicar que la automatización de procesos beneficia al individuo es esencial para conseguir que nuestros empleados quieran aprender y crecer. En definitiva, las máquinas nos ayudan a tomar mejores decisiones, ser mejores empleados y optimizar recursos internos en la organización. Ante la duda, habla con un experto. Ellos nos ayudarán a profundizar en los temas y entender problemáticas complejas. Si dudamos sobre la eficacia de la tecnología habla con tu proveedor Invierte en tu empleabilidad, adquiere nuevas habilidades. La tecnología no nos va a quitar el puesto de trabajo, sino que nos va a empujar a tener nuevos requerimientos y la necesidad de adquirir nuevos conocimientos. Por ello, ser proactivo y aprender para adaptarse es esencial Creemos la mejor versión de nosotros mismos. Podemos reinventar la forma en la que vamos a trabajar en el futuro. Usemos esta oportunidad para diseñar los puestos de trabajo del futuro y las empresas en las cuales nos gustaría trabajar. Si quieres aprender más sobre la ética aplicada a la inteligencia artificial, no te pierdas el blog de nuestro compañero José Alberto Rodríguez Ruiz, experto en Datos y Tecnología para Cornerstone “La ética de la IA en Recursos Humanos”. Para descubrir lo que está haciendo Cornerstone en el ámbito del poder de datos no te pierdas toda la información sobre nuestro AI Lab en París en este link!

Skills Building

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Se ha dicho que el 2020 ha traído consigo tres años de transformación digital en tres meses. Las fases iniciales de esa transformación se centraron en la adaptación a los cambios drásticos y repentinos que hemos experimentado, como permitir a los trabajadores remotos y distribuidos simplemente trabajar, comunicarse y colaborar. Lo que sabemos ahora es que este cambio es mucho más permanente de lo que muchos esperaban y que las organizaciones se enfrentan a un nuevo reto — ¿Cómo adaptarse y crecer en esta nueva realidad?

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En un mundo laboral que cambia rápidamente, es necesario ser dinámico y adaptable. Ahora, la forma en que alinea a los principales actores con su organización es una cuestión organizativa más importante que nunca. Creado para ser tan flexible y exclusivo como su empresa, Cornerstone Extended Enterprise le ayuda a escalar su organización y asegurarse de que su público externo está informado y adopta sus últimas ofertas.