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Étude 2023 sur la mobilité des talents dans la région EMEA
Boostez votre entreprise en donnant les bons outils à vos employés. Faites évoluer la carrière de vos employés et améliorez la rétention des talents à long terme grâce au tout dernier rapport du Cornerstone People Research Lab et de Lighthouse Research & Advisory. Ce rapport intitulé « À vos marques ! Prêts ? Grandissez ! Les fondements de la mobilité de talents à fort impact » vous aidera à mieux cerner les attentes de vos employés en matière de développement en interne et les réponses que vos managers peuvent y apporter. Libérez le potentiel de chacun Les femmes étaient 33 % plus nombreuses que les hommes à manifester leur intérêt pour des projets favorisant l'acquisition de nouvelles compétences Les personnes de moins de 45 ans étaient 50 %plus nombreuses que celles de plus de 45 ans à manifester leur intérêt pour des projets permettant de créer de nouveaux contacts et relations avec des mentors Les employés de grandes entreprises (effectif supérieur à 1 000 personnes) accordent la priorité à des projets qui leur permettent d'étudier de nouvelles opportunités en interne sans risquer leur poste actuel Veuillez remplir le formulaire pour télécharger l’étude complète.
La sélection du rédacteur
Témoignages récents
Témoignage de client
Des carrières axées compétences grâce à l'IA
Le groupe Deutsche Post DHL (DPDHL) est le leader mondial de la logistique. DPDHL se compose de plusieurs divisions commerciales très soudées qui travaillent en synergie pour répondre aux besoins des clients.
Billet de blog
RH et écologie : quand les stratégies de développement durable influencent les ressources humaines
Le rôle et les responsabilités du secteur des RH évoluent en permanence, et pas seulement en raison de l’inévitable transformation numérique. Ces dernières années, on assiste à une importante prise de conscience des enjeux environnementaux, en particulier chez les jeunes générations, intransigeantes sur leurs idéaux et leurs principes.
Billet de blog
Contenus de formation : les nouveaux besoins des apprenants en 2023
Pour garder une longueur d'avance, il ne faut surtout pas rester immobile. Dans les ressources humaines, il faut savoir anticiper l'avenir et repérer les futures tendances sur le lieu de travail et dans le domaine des RH. Cette approche prédictive s'applique à tous les processus RH, y compris les contenus de formation, qui ont tendance à évoluer très vite. En anticipant les changements, l'entreprise peut attirer les meilleurs talents, accroître sa productivité et offrir à ses collaborateurs une expérience susceptible de les inciter à rester.
Tendances au travail
Billet de blog
Trois tendances HCM incontournables en 2023
Les entreprises sont confrontées à une situation sans précédent. Le contexte économique incertain, les troubles géopolitiques, la crise du coût de la vie, la pénurie de compétences et les questions de développement durable ne sont que quelques-uns des facteurs qui obligent les entreprises à évoluer rapidement pour mieux anticiper les menaces.
Billet de blog
L’évolution du monde des affaires est rapide et imprévisible. Découvrez les stratégies gagnantes pour prospérer
L'industrie automobile est un excellent indicateur pour évaluer la vitesse à laquelle les chefs d'entreprise doivent réfléchir, agir et s'adapter. Les tendances telles que les véhicules électriques à batterie, la conduite autonome et la multipropriété ont bouleversé plus d'un siècle d'histoire de la production automobile en seulement quelques années. Les marques traditionnelles ont été contraintes de déconstruire les modèles opérationnels en place depuis des décennies, d'innover et de se montrer plus agiles.
Billet de blog
Quiet quitting, signal d’alarme managérial
Depuis juillet 2022, la « grande démission » a cédé la place à la « démission silencieuse » au premier rang des concepts RH en vogue des deux côtés de l’Atlantique. En France, cependant, la première ayant été plus limitée, il est probable que le « quiet quitting » ait débuté plus tôt. De quoi s’agit-il exactement ? Le phénomène est-il si nouveau ? Que nous dit-il sur l’état du management et des ressources humaines dans les organisations ? Et que peut-on faire pour y répondre ? Quelques pistes de réflexion.
Développement des compétences
Témoignage de client
Des carrières axées compétences grâce à l'IA
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Témoignage de client
RPS met tout en œuvre pour simplifier la complexité
Présent dans 125 pays, RPS est un prestataire de services professionnels international spécialisé dans les environnements naturels et bâtis. La société emploie des collaborateurs de tous milieux, notamment des consultants, des universitaires, des scientifiques, des architectes et des ingénieurs. Jusqu'en 2018, les RH étaient décentralisées. Aucune stratégie mondiale n'était en place, le poste de directeur/directrice des ressources humaines n'avait pas été créé et plusieurs systèmes et processus manuels coexistaient.
Témoignage de client
Déployer une plateforme de contenus : l’expérience du groupe Delachaux
Permettre à tous les salariés de se former quand ils le veulent, comme ils le veulent : c’est ce que les plateformes de contenus digitales rendent aujourd’hui possible. Mais le rêve ne devient pas réalité en claquant des doigts : de la décision à l’appropriation par les utilisateurs, il y a bien des étapes à franchir. Les retours d’expérience restent le meilleur moyen de s’en faire une idée. Le Groupe Delachaux, par la voix de sa Learning & Development Manager Hong Nguyen, a détaillé lors d’un récent webinar le déploiement de la solution de Cornerstone Content Anytime.
Stratégie de gestion des talents
Billet de blog
Contenus de formation : les nouveaux besoins des apprenants en 2023
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Billet de blog
Génération Z et engagement au travail : quel impact sur le management ?
La génération Z arrive dans les entreprises. Entre appréhensions et stéréotypes, on lui prête beaucoup de traits de caractère : rejet de l’autorité, individualisme, voire superficialité et manque de concentration… La réalité est à la fois plus complexe et plus stimulantes. Par leurs attentes, par leur approche du travail et de l’entreprise, la Gen Z apporte aux organisations un vent de renouvellement dont il faut savoir profiter.
