Comment Bristlecone a créé une culture de l'apprentissage autonome

Bristlecone Group (une société du groupe Mahindra) fait partie des plus grands prestataires de services de transformation d'applications basés sur l'IA pour la chaîne d'approvisionnement connectée. Forte de 25 années d'expérience, la société a choisi une approche axée sur le conseil. Elle possède plus de 12 centres opérationnels dans le monde et emploie plus de 2 500 personnes.

La Magie de la cohésion d'équipe : le secret de la réussite

96% des employés citent l’expérience employé comme levier clé du succès des RH à l’avenir, selon l’étude des tendances RH pour 2023.

Les salariés ambassadeurs du recrutement : comment ça marche ?

Pour attirer et retenir les meilleurs candidats, la marque employeur doit refléter la situation et les valeurs réelles de l’entreprise, telles qu’elles sont vécues par les collaborateurs. C’est le seul moyen d’éviter les déconvenues et les départs prématurés. Mais comment convaincre les candidats de la sincérité de la marque employeur ? La parole spontanée des salariés de l’entreprise (employee advocacy) reste le meilleur vecteur. Encore faut-il qu’elle ait les moyens digitaux et managériaux de s’exprimer.

Cornerstone Global Skills Report : développer les compétences dans le « monde d’après »

La précédente édition du Cornerstone Global Skills Report a été réalisée quelques semaines après le début de la pandémie de Covid-19, dans un contexte très particulier. L’un des principaux enseignements de l’étude était le suivant : les collaborateurs sont beaucoup moins confiants dans la gestion des compétences de leur entreprise que les employeurs. C’est ce que nous avons nommé le « Skills Confidence Gap », c’est-à-dire le différentiel de confiance en matière de compétences. 18 mois plus tard, nous avons voulu savoir si ce différentiel s’était atténué ou au contraire agrandi. À l’automne 2021, nous avons donc conduit en partenariat avec Starr Conspiracy une nouvelle étude à l’échelle globale pour en savoir plus sur l’évolution des pratiques et stratégies de développement RH face aux transformations du monde du travail dans le « monde d’après ». Nous vous livrons dans ce billet les principaux résultats de cette enquête.

Des managers inspirés pour des collaborateurs motivés

Selon une étude Udemy réalisée en 2018, près de la moitié des collaborateurs interrogés ont démissionné à cause d’un mauvais manager et près des deux tiers estiment que ce manager n'était pas suffisamment formé au management.

L'index d'égalité femmes - hommes 2020/2021

Cornerstone s'engage à créer un lieu de travail diversifié, équitable et inclusif où chacun se sent considéré et valorisé.

Le RGPD, un règlement pour protéger les personnes, pas les données

Le deuxième anniversaire du RGPD est l’occasion de revenir sur l’essence même de ce règlement qui consiste à protéger les personnes physiques et non pas les données. Le vocabulaire importe énormément lorsqu’il s’agit de rappeler l’importance de la protection des personnes car elle peut, facilement, se noyer dans la notion plus générale de protection des données ou de vie privée (« privacy »).

De limportance de la culture dentreprise, notamment pour rebondir…

Établir une culture d’entreprise positive

Investing in mental health: How to support your employees' wellbeing

Pay Equity: Why NOW is so important to get it RIGHT

As talent management professionals continue to focus on diversity, equity, inclusion and belonging initiatives to drive more inclusive workplace cultures, a critical aspect of ensuring success is considering how inequities present themselves throughout the employee lifecycle — from recruiting and performance management to identifying high potential employees and how people are ultimately paid.

Compliance as the foundation for an inclusive culture

We often think of compliance as something we have to do on the way to doing the things we would rather do. But the policies behind compliance issues are there to support our DEIB, pay equity, and other culture initiatives. When we see compliance as the starting point, it becomes the foundation for building a more inclusive workplace.

How Bristlecone created a culture of self-directed learning

Bristlecone Group (A Mahindra group company) is a leading provider of AI-powered application transformation services for the connected supply chain. The 25-year-old business employs a consulting-driven approach, with more than 12 global hubs and 2,500+ consultants.