Comment Alstom engage et fidélise ses collaborateurs via un programme de développement des carrières

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Comment Alstom engage et fidélise ses collaborateurs via un programme de développement des carrières

Avec Romain Sciard, Regional Sales Manager de Cornerstone et Julia Maria Carvalho, Group HRIS Manager d’Alstom. Ils évoqueront les moyens mis en œuvre pour permettre à l’ensemble des collaborateurs d’être acteurs de leur développement et le ROI de cette démarche. Pour en savoir plus sur comment aider vos collaborateurs à développer leur carrière, cliquez ici. (Webinaire crée en cooperation avec ParlonsRH

Événements et webinaires

Contenus de formation : la clé de voûte de l’organisation apprenante

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Contenus de formation : la clé de voûte de l’organisation apprenante

Comment construire une stratégie de contenus de formation efficace et optimisée dans votre entreprise ?

Tendances des investissements en contenus : découvrez comment Cornerstone favorise la transformation des compétences

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Tendances des investissements en contenus : découvrez comment Cornerstone favorise la transformation des compétences

20 Septembre 2022 | 11h00-12h00 CET

Développer rapidement les compétences de demain

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Développer rapidement les compétences de demain

Développer rapidement les compétences de demain. Pour faire face à l'avenir votre entreprise doit développer de nouvelles compétences et être prête. Vos collaborateurs veulent se sentir prioritaires, faire partie de votre mission et être maîtres de leur destin. Aujourd'hui, plus que jamais, vous devez libérer le pouvoir de vos collaborateurs pour améliorer l'agilité de votre entreprise. Vous pouvez le faire par le biais d'expériences d'apprentissage personnalisées et ciblées qui engagent vos collaborateurs, font progresser votre entreprise et sont fondées sur un cadre de compétences évolutif et aidé par l'intelligence artificielle.

Retour d’expérience Airbus : comment réussir votre stratégie de formation fournisseurs, clients et partenaires ?

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Retour d’expérience Airbus : comment réussir votre stratégie de formation fournisseurs, clients et partenaires ?

La performance d’une entreprise est liée à celle de ses partenaires, fournisseurs, sous-traitants, réseaux de distribution… voire à celle de ses clients.

Cornerstone Convergence 2022

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Cornerstone Convergence 2022

Oct. 18-20 | Las Vegas, NV

Business 4.0 and Learning Automation: Michael Moe

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Business 4.0 and Learning Automation: Michael Moe

Megatrends for Future of Work & Human Capital

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Megatrends for Future of Work & Human Capital

Join David Wilson, CEO of Fosway Group, and Karl Mehta, Founder & CEO of EdCast, as they share their insights on emerging trends and breakthroughs that L&D leaders should consider when shaping their future-ready organization in their webinar on '2022 Megatrends for Future of Work & Human Capital.'

Strategies and Tools for Driving Learner Engagement

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Strategies and Tools for Driving Learner Engagement

Many organizations are prioritizing learning to attract, retain, and grow top talent, but implementing the strategies at the right time for the right learner can be tough. Doing it with tight resources, even tougher. Andersen Corporation has experienced this. They knew it wasn’t enough to follow the standard “if you build it, they will come” mentality for learning.

Thriving in a Global Skills Shortage

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Thriving in a Global Skills Shortage

How to use AI and skill intelligence to grow your people and organization

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How to use AI and skill intelligence to grow your people and organization

Today, only 17% of organizations use AI-based solutions in their HR function, and only another 30% plan to do so by 2022. And yet, AI has the potential to increase HR scalability, recognize patterns in people’s behavior and offer personalized support where and when needed.

DEIB at Work: Building a Culture of Belonging

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DEIB at Work: Building a Culture of Belonging

The ROI of the right skills strategy

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The ROI of the right skills strategy

The global skills gap persists—and new research from the Cornerstone People Research Lab revealed a growing Skills Confidence Gap as well. The latter tells us that employers are largely confident in their ability to support skill development, but the enthusiasm isn’t shared by their employees. Both gaps represent serious threats to an organization’s future readiness.

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