Génération Z et engagement au travail : quel impact sur le management ?

La génération Z arrive dans les entreprises. Entre appréhensions et stéréotypes, on lui prête beaucoup de traits de caractère : rejet de l’autorité, individualisme, voire superficialité et manque de concentration… La réalité est à la fois plus complexe et plus stimulantes. Par leurs attentes, par leur approche du travail et de l’entreprise, la Gen Z apporte aux organisations un vent de renouvellement dont il faut savoir profiter.

Les discussions de carrière, leviers de mobilité interne des talents

Favoriser la mobilité interne apparaît comme une solution efficace à deux tendances potentiellement perturbatrices en matière de talents.

Boostez le potentiel de développement de vos équipes en soutenant leur carrière

Sur le marché du travail actuel, un des obstacles auxquels les entreprises sont souvent confrontées en matière de rétention des employés est un concept appelé « thésaurisation des talents ». Ce phénomène se produit quand un manager s'accroche à un collaborateur parce qu'il considère cette personne comme un atout essentiel de son équipe. La perte de cet individu laisserait probablement un vide dans le service et le manager estime qu'il serait difficile à combler.

Comment diriger et accompagner ses équipes en période d’incertitude

Les responsables RH d’aujourd’hui doivent faire face à des séries de changements sans précédent qui redéfinissent l’environnement professionnel. Les entreprises et les chefs d'entreprise eux-mêmes doivent développer de nouvelles compétences pour relever les défis et saisir les opportunités qui découlent de cette mutation du marché.

Prospérer dans le changement : stratégies de gestion des talents pour les responsables RH

Compte tenu de la crise économique, des vagues de licenciements et de l'évolution des attentes des collaborateurs, les professionnels des RH doivent anticiper l'avenir. Récemment, Brianna Foulds, vice-présidente chargée de la gestion des talents de Cornerstone, était invitée par la rédactrice en chef de Talent Management, Ave Rio, à participer à son podcast Talent10X. Dans un épisode, intitulé « Gazing into the Crystal Ball: Top Upcoming Talent Trends » (Prédictions : principales tendances émergentes dans la gestion des talents), chacune a partagé des insights pour aider les entreprises à maintenir des équipes florissantes en 2023 et au-delà.

la formation comme investissement ou depense

En théorie, l’affaire est entendue : l’entreprise qui achète de la formation pour ses collaborateurs investit pour son avenir et son développement. En pratique, la question n’est pas si simple. Le système de formation français, certes, encourage depuis peu une logique d’investissement. Mais d’un point de vue managérial, toutes les entreprises ne « vivent » pas la dépense de formation de la même manière. Et en matière de comptabilité, le poste « formation » reste pour une large part rattaché aux charges – mais pas uniquement. L’investissement formation relève-t-il donc du rêve ou de la réalité ? Nous proposons 3 angles de réponse : institutionnel, managérial et comptable.

Optimisez l’expérience de vos collaborateurs

En 2022, l’équipe Thought Leadership and Advisory Services (TLAS) de Cornerstone a rencontré plus de 200 clients de 155 organisations différentes lors d’une série d’ateliers sur les compétences. Au cours de ces sessions, nous avons recueilli des informations sur la manière dont les clients font évoluer leur rapport aux compétences dans le cadre de leur stratégie globale de gestion des talents. Nous avons publié un article sur nos conclusions, intitulé Your journey to career pathways and empowered employees.

L'avenir de la formation : les principales tendances qui vont marquer 2023

Dans le monde actuel, particulièrement imprévisible et en constante évolution, il faut savoir s'adapter rapidement pour réussir. Méthodes, lieux de travail et compétences nécessaires pour prospérer évoluent à toute vitesse.

Les 5 principaux avantages des marchés de talents

De nos jours, il est rare que les employés restent sur la même voie toute leur vie. Au lieu de gravir les échelons au sein d'un service, ils changent bien souvent de poste et de secteur pour développer leurs compétences. Les services des Ressources humaines (RH) peuvent exploiter cette tendance en utilisant les marchés de talents pour offrir des opportunités de mobilité aux employés et les encourager à prendre leur carrière en main.

Les défis de la gestion des RH en 2023

Recrutement: Les enjeux de l’expérience candidat

Gestion des talents : découvrez les grandes tendances RH 2023

Crise du coût de la vie, grande démission, boum des contenus d'apprentissage liés au bien-être… Découvrez quelles sont les tendances marquantes et susceptibles d'influencer les leaders en gestion des talents dans la région EMEA en 2023.