Améliorer son management des compétences en 5 étapes

Le changement s’est fait sentir sur la planète entière. Partout, le besoin de combler les retards de compétence s’est fait de plus en plus criant. La compétence, d’une façon générale, est universellement reconnue comme une ressource majeure des entreprises. En 2023, un nouveau rapport de Cornerstone OnDemand établissait à nouveau, à l’échelle globale, une corrélation directe entre développement des compétences et performance organisationnelle. En effet, les données établissent que les entreprises jugées les plus performantes – c’est-à-dire les plus profitables, les plus réputées auprès des clients, et au turnover le plus réduit – priorisent la formation et les compétences bien davantage que les entreprises moyennement ou faiblement performantes.

10 conseils pour une stratégie de bien-être au travail

Le bien-être au travail est un facteur essentiel de performance individuelle et collective. Il n’y a pas si longtemps, cette affirmation passait pour gentiment utopique. Aujourd’hui, elle est universellement acceptée comme une évidence. Pour autant, comment faire pour la traduire en réalité dans l’entreprise ? Alex Gourlay, homme d’entreprise britannique et ancien co-président de Boots UK, nous fait part de son expérience en la matière.

Comment la Génération Z aime-t-elle apprendre?

Née entre 1995 et 2010, la « Génération Z » a commencé à déferler sur le marché du travail. Elle apporte avec elle, selon certaines études, de nouvelles attentes, un nouveau rapport à la hiérarchie et à l’organisation. Il y a fort à parier que son rapport à l’apprentissage est, lui aussi, différent de celui de leurs aînés au même âge – la technologie et les méthodes pédagogiques ayant évolué entre-temps. Que doit-on garder en tête à leur sujet en concevant une politique de formation continue ?

Le lien indéfectible entre gestion des performances et engagement des collaborateurs

Existant depuis le début des années 90, le concept d'engagement des collaborateurs a été présenté pour la première fois dans l'article « Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work » de l'Academy of Management Journal.

Tendances RH et milieu de travail pour la nouvelle année

Les leaders en gestion des talents, fil conducteur du succès

TXP : mode d'emploi – Qu'est-ce qu'une plateforme de gestion‎ ‎des ‎ ‎ ‎ ‎ talents ?

Les responsables RH doivent faire face à la transformation radicale qui s'opère actuellement dans le domaine de la gestion des talents. L'évolution des méthodes de travail, d'apprentissage et de communication nécessite d'adopter une approche globale du recrutement, du développement et de la fidélisation des talents.

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Affronter la pénurie de compétences en 2023

En matière de formation des salariés, les tendances que la crise sanitaire a révélées se sont confirmées et accentuées en 2022. Le rôle central du développement des compétences dans la performance ne fait plus de doute pour personne. Pour autant, toutes les entreprises n’en tirent pas les mêmes conclusions et ne priorisent pas les compétences de la même façon. Les données du Cornerstone Skills Report ont permis d’analyser cette réalité plus en profondeur et tracent les lignes directrices à suivre par les organisations en 2023.

L’intelligence artificielle face au défi démographique

La population active française est en pleine mutation, suivant des dynamiques qui ne sont pas entièrement les mêmes qu’ailleurs. Les seniors affrontent l’allongement de la durée des carrières ; les jeunes continuent à entrer assez tardivement sur le marché de l’emploi ; les 35-45 ans restent les « insiders » par excellence, mais leur domination est remise en cause. Combinées aux grandes évolutions qui affectent le marché du travail depuis la crise sanitaire, ces tendances dessinent un contexte très volatil et difficile à anticiper pour les recruteurs et les managers. L’intelligence artificielle apporte des outils qui peuvent les aider à y voir plus clair et à assister leurs décisions.

La solution HCM qui s’adapte à l’avenir

Gérer efficacement votre personnel signifie toujours avoir les bonnes personnes avec les bonnes compétences aux bons postes aussi souvent que possible. Cela implique de soutenir les collaborateurs et les responsables dans la réalisation des tâches et des actions en lien avec les équipes et de fournir à l'entreprise les bases nécessaires pour la planification et l'analyse. Avec la plateforme Cornerstone HCM vous pouvez gagner en efficacité, engager vos collaborateurs et donner à vos équipes les outils nécessaires pour faire des RH un élément stratégique de votre organisation.

Gros plan sur GMV : proposer une expérience hors norme aux collaborateurs et aux talents

Le groupe GMV, spécialiste des solutions technologiques novatrices dans des secteurs tels que l'aéronautique, l'automobile, la cybersécurité et la défense, recrute en moyenne 60 personnes par mois. Face aux difficultés de recrutement actuelles, l’entreprise a redoublé d’efforts pour attirer et embaucher les talents, deux processus que Cornerstone a largement contribué à digitaliser.

Contenus de formation : la clé de voûte de l’organisation apprenante

Comment construire une stratégie de contenus de formation efficace et optimisée dans votre entreprise ?