Erwartungen der Generation Z und der jüngeren Millennials an die Arbeitswelt

Job und Karriere haben bei den ab 1995 Geborenen nicht mehr die allerhöchste Priorität. Die Arbeit soll sinnstiftend sein sowie persönliche Erfüllung bieten. Die Ansprüche dieser Generation treffen durch den aktuellen demografischen Wandel und den dadurch wachsenden Fachkräftemangel auf eine große Nachfrage nach Arbeitskräften. In einigen Jahren werden Gen Z und Millennials die Mehrheit am Arbeitsmarkt stellen. Dies stellt für sie eine ideale Verhandlungsposition dar, und eben dieser sind sie sich auch bewusst. Unternehmen versuchen mit allen Mitteln, junge Talente für sich zu gewinnen. Doch was sind die Ansprüche der Bewerber und wie stellen sie sich ihre Positionen in den Organisationen vor?

Mitarbeiterbindung mit ki staerken

Eine agile und äußerst leistungsfähige Belegschaft ist derzeit angesichts des Fachkräftemangels das erklärte Ziel vieler Unternehmen. Doch wer dies erreichen will, muss zunächst seine Mitarbeitenden dazu motivieren, Höchstleistungen zu bringen. Die gute Nachricht: Mit der Hilfe von KI kann dieses ambitionierte Bestreben Realität werden.

Personalentwicklung neu gedacht: Interne Mobilität durch Karrieremarktplätze vorantreiben

Eine wirksame Personalentwicklung ist nicht nur ein entscheidender Faktor für die Anpassung der Unternehmen an die immer schnelleren Marktveränderungen, sondern auch entscheidend für die Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Talenten. Im Vergleich zu traditionellen Talentprogrammen, die häufig nicht auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingehen, ist die selbstgesteuerte Entwicklung ein vielversprechenderer Ansatz. Opportunity-Marketplace-Lösungen bieten personalisierte Karrierevorschläge und schaffen so Transparenz über verfügbare Entwicklungsmöglichkeiten und Lernangebote.

Trends für Lerninhalte 2023: Erwartungen der Lernenden im Wandel

Um an der Spitze zu bleiben, ist Weiterentwicklung ein Muss. Deshalb geht es in der Personalabteilung vor allem darum, in die Zukunft zu blicken und die kommenden Personal- und Arbeitsplatztrends zu erkennen. Dieser vorausschauende Ansatz gilt für alle HR-Prozesse, auch für Lerninhalte, die schnellen Veränderungen unterliegen. Wenn ein Unternehmen diesen Veränderungen stets einen Schritt voraus ist, kann es die besten Talente anziehen, Produktivität maximieren und dank hervorragender Mitarbeitererfahrungen die Mitarbeiterbindung optimieren.

Wie eine multinationale Firmengruppe mithilfe von EdCast ihre L&D-Transformation vorantrieb

Der Kunde ist ein multinationaler Konzern, der im 19. Jahrhundert gegründet wurde und aktuell rund 100 Milliarden USD mit insgesamt mehr als 400.000 Mitarbeitenden umsetzt. umfasst ein vielfältiges Portfolio marktführender Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen wie:

Viel einstellen oder lieber mal reden? Wie Mitarbeiterbindung für gewerbliche praktisch funktioniert.

Interview with Tobias Hartl und Michael Mehl

WIE EIN FÜHRENDES TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN DIE MITARBEITERERFAHRUNG TRANSFORMIERT

Unser Kunde ist eines der größten Technologieunternehmen im Nahen Osten. Seine Vision besteht darin, die digitale Transformation voranzutreiben und so den Menschen zu helfen. Das Unternehmen setzt neue Maßstäbe mithilfe erstklassiger Learning-Technologien und hat sich vorgenommen, bestehende Kompetenzlücken mit intelligenten Lernlösungen zu schließen und seine Mitarbeitenden möglichst gut auf die Zukunft vorzubereiten. Seine Überzeugung: „Eine interne Kompetenzentwicklung sichert nachhaltige Wettbewerbsvorteile.“

Unterstützung Ihrer Mitarbeitenden bei Veränderungen im Unternehmen

Den Original-Podcast von PersonalWirtschaft gibt es hier

Optimieren Sie die Mitarbeitererfahrung

2022 traf sich das Cornerstone Thought Leadership and Advisory Services Team (TLAS) im Rahmen einer Reihe von Skills-Workshops mit über 200 Kunden aus 155 unterschiedlichen Unternehmen. In diesen Sessions sammelten wir Einblicke darin, wie die Kunden ihre Herangehensweise beim Thema Kompetenzen im Kontext ihrer allgemeinen Talentmanagement-Strategie weiterentwickeln und ausbauen. Wir haben ein Whitepaper über unsere Erkenntnisse veröffentlicht – Your journey to career pathways and empowered employees.

Das Learning der Zukunft: die wichtigsten Trends für 2023

In der heutigen sich rasant wandelnden, unberechenbaren Welt ist schnelle Anpassung der Schlüssel zum Erfolg. Ihre Belegschaft, die Arbeitsorte und Arbeitsweisen Ihrer Mitarbeitenden sowie die für den Erfolg nötigen Kompetenzen verändern sich in atemberaubendem Tempo.

Wie IIFL durch die Implementierung von EdCast LXP auf seinem traditionellen LMS die Mitarbeiter Erfahrung transformierte

IIFL Finance ist eines der größten Finanzdienstleistungsunternehmen in Indien. Über seine Tochtergesellschaften IIFL Home Finance Limited und Samasta Microfinance Limited bietet es Privat- und Unternehmenskund:innen ein breites Spektrum an Darlehen und Hypotheken, darunter Wohnungskredite, Goldanleihen, Geschäftskredite einschließlich Immobiliendarlehen, Finanzierung mittlerer und kleiner Unternehmen, Mikrofinanzierung, Bauträger- und Baufinanzierung sowie Kapitalmarktfinanzierung. florierendes Netzwerk von mehr als 3.000 Filialen in über 500 Städten. IIFL ist fest davon überzeugt, dass Mitarbeiter: innen eine extrem wichtige Ressource sind. Seine Mitarbeitenden bilden das Rückgrat und die Grundlage, auf die das Geschäft aufbaut.

Wie ein führendes Pharma Unternehmen mithilfe der Learning Experience Platform (LXP) von EdCast Upskilling-Initiativen im großen Maßstab umsetzt

Unser Kunde benötigte eine Learning-Experience-Plattform, die den Fokus nicht nur auf Compliance legte, sondern vielmehr eine Kultur des kontinuierlichen selbstbestimmten Lernens förderte. Diese Plattform sollte ein umfassendes Lernerlebnis bieten, wichtige Kompetenzen priorisieren sowie Coaching, Mentoring und Führungskräfteentwicklung unterstützen.