Total Economic Impact™ von Cornerstone Learning und Content

„Cornerstone ermöglicht es Nutzer:innen, Veränderungen erfolgreich zu meistern.“

Erfolgreich trotz Fachkräftemangel

Die neue Arbeitswelt bringt langfristige Veränderungen – gute wie schlechte – für Ihr Unternehmen und Ihre Angestellten mit sich. Wer auf lange Sicht erfolgreich sein will, muss Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen anbieten und sich souverän diesen unbekannten Herausforderungen stellen.

So bringen Sie eine kompetenzbasierte Talentstrategie auf den Weg

Man sagt, dass 2020 drei Jahre digitaler Transformation in nur drei Monaten stattfanden. Wir haben diese Veränderung bewältigt, aber wir wissen jetzt, dass sie viel dauerhafter ist als ursprünglich erwartet.

Identifizieren Sie die Skills, die Ihre Angestellten brauchen, um erfolgreich zu sein

Wir leben in einer Zeit, in der sich alles immer schneller verändert. Nicht nur die Art und Weise, wie wir arbeiten, ändert sich, sondern auch die Kompetenzen, die wir für unseren künftigen Erfolg brauchen. Mehr denn je müssen Mitarbeitende heute in der Lage sein, sich anzupassen und umzuorientieren, und sie müssen bereit sein, jede Herausforderung anzunehmen.

Wie groß ist Ihre karrierebezogene Agilität?

"Karriere machen" bedeutete früher, eine lineare Karriereleiter hinaufzusteigen, die auf Beförderungen und einem vorgegebenen Entwicklungspfad beruhte. Heutzutage gleicht die Karriereentwicklung eher einer Gitterstruktur, die Querbewegungen und ein zielgerichtetes Wachstum ermöglicht. Die berufliche Entwicklung kann ein individueller Prozess sein, der auf Skills, Fortschritt, Interessen und Karrierezielen basiert... vorausgesetzt, Sie haben die richtige, auf Skills aufbauende agile Denkweise.

Fosway Group: Wie Unternehmen durch erfolgreiche Talente ihre Agilität steigern

Nie zuvor wurden das Wie, Wann, Wo und Warum der Arbeit so infrage gestellt wie in den vergangenen zwei Jahren. Die Art und Weise, wie Unternehmen auf diese Veränderungen reagiert haben, war entscheidend für den Erfolg.

Bereit für die Zukunft mit KI-gestützter Skill Intelligence

Untersuchungen des Institute for the Future haben ergeben, dass 85 % der Jobs, die es im 2030 geben wird, noch gar nicht erfunden wurden. Mitarbeitende müssen heute mehr denn je die Fähigkeit haben, sich anzupassen und umzuorientieren, und sie müssen bereit sein, jede Herausforderung anzunehmen.

Schließen Sie Kompetenzlücken bei Ihren Mitarbeitern: 3 wertvolle Tipps für den Anfang

2020 fanden drei Jahre digitale Transformation in nur drei Monaten statt. In den ersten Phasen dieser Transformation ging es im Wesentlichen darum, uns an die plötzlichen und drastischen Veränderungen anzupassen. Zum Beispiel mussten wir RemoteArbeitsplätze einrichten, um die Kommunikation und (Zusammen-)Arbeit zu erleichtern.

Digitales Arbeiten 2030 - Trendstudie für die DACH-Region

Die Pandemie verschaffte der Wirtschaft einen nie dagewesenen Digitalisierungsschub, der vor den HR-Abteilungen nicht haltmachte. Die HR-Arbeit hat sich verändert, Krisenmanagement und strategische Arbeit waren gefragt. Ort, Zeit und Modi der Zusammenarbeit werden sich nachhaltig ändern und Change-Prozesse wurden eingeläutet. Doch nicht alles ist eitel Sonnenschein und der Einsatz von Digitaltechnologie allein ist noch kein Erfolgsgarant.

Bereit für die Zukunft: ein Leitfaden für Personalverantwortliche zur Gestaltung der neuen Arbeitswelt

„Noch nie da gewesene Zeiten.“

Empowerment der Mitarbeiter im agilen Zeitalter

Die größte Hürde für Führungskräfte liegt darin, in diesen unsicheren Zeiten nicht nur angemessen auf die Veränderungen zu reagieren – sondern diese auch als Chance zu nutzen.

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