Studie
Total Economic Impact™ von Cornerstone Learning und Content
„Cornerstone ermöglicht es Nutzer:innen, Veränderungen erfolgreich zu meistern.“
Learning ist mittlerweile essenziell, um geschäftskritische Prioritäten zu erfüllen, zum Beispiel um Innovationen und die kontinuierliche Transformation voranzutreiben, Wissen über die Unternehmensgrenzen hinaus zu erweitern, die Mitarbeitererfahrung zu optimieren und eine zukunftsfähige Belegschaft auf die Beine zu stellen. Diese Entwicklung hat durch die Pandemie Fahrt aufgenommen und betrifft die meisten Unternehmen.
Cornerstone beauftragte Forrester Consulting, eine Total Economic Impact™(TEI)-Studie durchzuführen und den Nutzen sowie den Return on Investment (ROI) von Cornerstone Learning und Content für Unternehmen zu untersuchen. Um die Vorteile, Kosten und Risiken besser zu verstehen, befragte Forrester Entscheider:innen, die Erfahrung mit den Learning-Abonnements haben.
Die Befragten machten anhand zahlreicher Beispiele deutlich, welchen Nutzen Cornerstone Learning ihren Unternehmen gebracht hat. Laden Sie den vollständigen Forrester-TEI-Report herunter, um mehr darüber zu erfahren.
Ressourcen zu diesem Thema
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Studie
Erfolgreich trotz Fachkräftemangel
Die neue Arbeitswelt bringt langfristige Veränderungen – gute wie schlechte – für Ihr Unternehmen und Ihre Angestellten mit sich. Wer auf lange Sicht erfolgreich sein will, muss Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen anbieten und sich souverän diesen unbekannten Herausforderungen stellen.
Blogbeitrag
Die Rolle der Personalabteilung bei der Förderung organisatorischer Agilität
Schon vor der Pandemie gehörte die ‚Steigerung der Agilität in Unternehmen‘ zu den vier größten Herausforderungen für Personalverantwortliche. In der jährlichen „HR Realities“-Studie der Fosway Group wurde die „Business Agility“ in den letzten sechs Jahren durchweg als eine der größten Herausforderungen eingestuft.Sie wurde in dieser Zeit nur von "Rentabilität und Leistung des Unternehmens" und gelegentlich von "Verbesserung der Kundenzufriedenheit" übertroffen.Es überrascht nicht, dass sie als Reaktion auf die Pandemie im Jahre 2021 ihren Höhepunkt erreichte, als praktisch alle Unternehmen auf neue Arbeitsmethoden umstellten.
Kundenbericht
Deutsche Post DHL und Alstom im Blickpunkt: KI-gestützte kompetenzorientierte Karrieremöglichkeiten
In der Vergangenheit wurde die Kompetenzentwicklung durch Learning-Einheiten im Stil von Präsenzunterricht angeboten, die oft breit angelegt und allgemein gehalten waren, um verschiedene Bereiche anzusprechen. Dieser einheitliche Learning-Ansatz passt nicht mehr in die heutige Welt: Wir müssen uns schneller weiterbilden und umschulen, und zwar zum richtigen Zeitpunkt und im richtigen Kontext. Und wir müssen die erlernten Fähigkeiten sofort und in naher Zukunft in unserer Rolle anwenden können.