Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung
Entwickeln Sie zukunftsfähige Führungskräfte
Stärken Sie Ihre Belegschaft durch die Entwicklung von Führungskräften, die für jede Zukunft gerüstet sind
Schließung von Führungslücken, die das Wachstum gefährden
Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, zukünftige Führungskräfte zu identifizieren und zu entwickeln, was zu Abwanderungsrisiken und kostspieligen externen Einstellungen führt.
Mehr Transparenz
Erleichtern Sie die Nachfolgeplanung, indem Sie aussagekräftige Erkenntnisse über Ihre aufstrebenden Führungskräfte gewinnen.
Steigern Sie das Engagement und die Bindung Ihrer Mitarbeiter:innen
Bauen Sie Karrierepfade auf, um Ihre Mitarbeiter:innen motiviert zu halten und zu vermeiden, dass sie sich nach anderen Möglichkeiten umsehen.
Effizientes externes Recruiting
Planen Sie Führungswechsel proaktiv, um die Kosten zu senken und die Geschäftsdynamik aufrechtzuerhalten.
Erstellen Sie gezielte, fokussierte Entwicklungspläne
Mit Cornerstone Succession können Sie kompetenzbasierte Talentpools für jeden wichtigen Bereich Ihres Unternehmens entwickeln.
Nachgewiesene Erfolge in der Führungskräfteentwicklung
Unternehmen auf der ganzen Welt sind weiterhin erfolgreich mit Cornerstone Elevate.
53 %
Zunahme der Bewegungen zwischen den Hyatt-Marken. Mitarbeiter:innen haben das Gefühl, dass sie mehr Karrieremöglichkeiten haben.
10 %
Reduzierung der externen Recruiting-Kosten für DHL, Einsparung von Millionen durch kompetenzorientierte Entwicklung.
35 %
der Mitarbeiter:innen, die Kompetenzentwicklungsmöglichkeiten erhalten, kommen in ihrem Unternehmen voran.
Wie Sie Ihre Führungskräfteentwicklung optimieren
Bauen Sie Ihre Führungskräfte-Pipeline auf
Erfahren Sie, wie Cornerstone Elevate Unternehmen dabei unterstützt, zukünftige Führungskräfte zu identifizieren, zu entwickeln und zu halten.
Erfolgsberichte von Cornerstone-Kund:innen
Vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch
Sprechen Sie mit den Cornerstone-Expert:innen über Ihre individuellen Anforderungen in puncto Personalmanagement.
