Komplexe Prozesse sind schlecht für die Compliance

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Definieren Sie Ihren Compliance-Ansatz neu

Einfacher: vernetzte Workflows
Schneller: sofort anwendbarer Content

Intelligenter: situationsbezogene Informationen
Erfolgsberichte von 
Cornerstone-Kund:innen

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Vor der Einführung von Cornerstone wurde alles papierbasiert erledigt. Normalerweise schlossen nicht einmal 10 Prozent der Mitarbeiter:innen ihre Compliance- oder Leistungsbeurteilungen pünktlich ab. Seit der Automatisierung zeitaufwendiger manueller Aufgaben mit Cornerstone hat sich die Zahl auf 58 Prozent erhöht, Tendenz steigend.”

Machen Sie Ihre Teams fit für die Zukunft

Die einzige Skill-orientierte und KI-gestützte Komplettlösung, die speziell für unsere neue Arbeitswelt entwickelt wurde.

Erleben Sie einen wirklichen Partner, nicht nur ein Produkt

Cornerstone ist mehr als nur ein Produkt, wir sind Ihr Partner.

Seit mehr als zwei Jahrzehnten sind wir führend im Bereich Talententwicklung. Dabei helfen wir unseren Kund:innen, der Konkurrenz stets einen Schritt voraus zu sein. Unser Expert:innenteam verfügt über ein fundiertes Verständnis Ihrer individuellen Herausforderungen und Chancen im Personalbereich. Dabei steht bei allem, was wir tun, Ihr Erfolg an vorderster Stelle. Gemeinsam mit Ihrem Unternehmen entwickeln wir ein optimales Talenterlebnis und helfen Ihnen, außergewöhnliche Ergebnisse zu erreichen.

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5 ways to step up your compliance management

Blogbeitrag

5 ways to step up your compliance management

Non-compliance is costly. Hefty fines, data breaches, and new regulations understandably tend to grab the compliance headlines, but there is also a cost associated with missed opportunities. Compliance isn’t just about getting employees to do something they don’t want to do (view boring, outdated training videos) to avoid something your organization doesn’t want to do (pay fines, clean up messes). Instead, solving modern compliance challenges can be a vehicle for real behavioral and cultural change – and for driving growth, both for the organization and the individual.

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