Studie
Talent-Mobility-Studie EMEA 2023
Fördern Sie Ihre Angestellten und bringen Sie gleichzeitig Ihr Unternehmen voran. Lesen Sie den neuesten Bericht von Cornerstone People Research Lab und Lighthouse Research & Advisory und erfahren Sie, wie Sie die Karriere Ihrer Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen unterstützen und die Mitarbeiterbindung langfristig verbessern. Der Bericht „Auf die Plätze, fertig, wachsen: die Bausteine für wirkungsvolle Talentmobilität“ hilft Ihnen, besser zu verstehen, was Ihre Angestellten von internen Weiterbildungsmöglichkeiten erwarten und wie Ihre Führungskräfte sie erfolgreich dabei unterstützen können. Setzen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter:innen frei Frauen sagten mit einer um 33% höheren Wahrscheinlichkeit als Männer, dass sie gerne an Projekten arbeiten würden, bei denen sie neue Kompetenzen erlernen Personen unter 45 meinten mit einer um 50% höheren Wahrscheinlichkeit als Personen über 45, dass sie gerne an Projekten arbeiten würden, bei denen sie neue Kontakte knüpfen und neue Mentoren kennenlernen Angestellte in größeren Unternehmen (> 1.000 Mitarbeiter:innen) bevorzugen Projekte, bei denen sie andere interne Möglichkeiten erkunden können, ohne ihre aktuelle Position zu gefährden Füllen Sie das Formular aus, um die vollständige Studie herunterzuladen.
Tipps der Redaktion
Die neuesten Storys
Kundenbericht
Kompetenzbasierte Karrieremöglich-keiten auf der Grundlage von KI
Deutsche Post DHL Group (DPDHL) ist das weltweit führende Logistikunternehmen. DPDHL besteht aus eng miteinander verbundenen Geschäftsbereichen, die gemeinsam daran arbeiten, die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
Blogbeitrag
eLearning Awards 2023: DKV, DPDHL, und Flottweg
Der Arbeitsmarkt befindet sich im Wandel. Wir finden heute einen Arbeitnehmermarkt vor. Dies bestätigte jüngst erneut die Studie "Ready, Set, Grow: Die Bausteine für eine hochwirksame Talentmobilität," die in Zusammenarbeit zwischen dem Cornerstone People Research Lab und Lighthouse Research & Advisory erstellt wurde: Arbeitnehmende wünschen sich von ihren Arbeitgebenden Möglichkeiten zu individuellem Wachstum, Entfaltung und Entwicklung.
Blogbeitrag
Personalentwicklung neu gedacht: Interne Mobilität durch Karrieremarktplätze vorantreiben
Eine wirksame Personalentwicklung ist nicht nur ein entscheidender Faktor für die Anpassung der Unternehmen an die immer schnelleren Marktveränderungen, sondern auch entscheidend für die Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Talenten. Im Vergleich zu traditionellen Talentprogrammen, die häufig nicht auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingehen, ist die selbstgesteuerte Entwicklung ein vielversprechenderer Ansatz. Opportunity-Marketplace-Lösungen bieten personalisierte Karrierevorschläge und schaffen so Transparenz über verfügbare Entwicklungsmöglichkeiten und Lernangebote.
Trends im Arbeitsleben
Blogbeitrag
Drei HCM-Trends, die Sie 2023 auf keinen Fall ignorieren sollten
Unternehmen erleben derzeit einen perfekten Sturm. Zunehmender wirtschaftlicher Gegenwind, geopolitische Unruhen, steigende Lebenshaltungskosten, Fachkräftemangel und Nachhaltigkeit sind nur einige der Faktoren, die Unternehmen zu schnellem Umdenken zwingen, um Bedrohungen vorzubeugen.
Blogbeitrag
Erfolgreich in einer schnelllebigen, unberechenbaren Welt: Strategien für den Geschäftserfolg
Die Automobilindustrie ist ein gutes Barometer dafür, wie schnell Unternehmensleitungen denken, handeln und sich anpassen müssen. Trends wie E-Mobilität, autonomes Fahren und Car-Sharing haben innerhalb weniger Jahre über ein Jahrhundert traditionellen Fahrzeugbaus umgekrempelt und zwingen Traditionsmarken dazu, jahrzehntealte Geschäftsmodelle neu zu denken, mehr denn je auf Innovation zu setzen und agiler zu werden.
Kompetenzaufbau
Kundenbericht
Kompetenzbasierte Karrieremöglich-keiten auf der Grundlage von KI
Deutsche Post DHL Group (DPDHL) ist das weltweit führende Logistikunternehmen. DPDHL besteht aus eng miteinander verbundenen Geschäftsbereichen, die gemeinsam daran arbeiten, die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
Datenblatt
Mehr Erfolg durch Power-Skills im Bereich Manufacturing
Fertigungsunternehmen haben mit hoher Fluktuation und intensivem Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte zu kämpfen. Laut Führungskräften dieser Unternehmen ist es heute 36 % schwieriger, qualifizierte Mitarbeitende zu finden als 2019, obwohl sich die Zahl der verfügbaren Arbeitskräfte aufgrund der höheren Arbeitslosigkeit fast verdoppelt hat. Ihr Unternehmen muss daher Möglichkeiten zur Skill-Entwicklung anbieten, um diesen Herausforderungen zu begegnen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Cornerstone verbindet umfassende Branchenerfahrung mit dem Skills Graph, der einzigartigen KIEngine von Cornerstone, mit der Sie Skill-Stärken und -Lücken bei Ihren Mitarbeitenden identifizieren und den Schulungsbedarf in Ihrem Unternehmen ermitteln können.
Blogbeitrag
Wie Sie Ihr Team auf jede Zukunft vorbereiten
Letztes Jahr sind wir bei unserer ersten Umfrage auf dem Höhepunkt der Pandemie auf etwas aufmerksam geworden, was wir bei Cornerstone als „Skills Confidence Gap“ (Vertrauenslücke bei der Kompetenzentwicklung) bezeichnen. Im Wesentlichen geht es hier darum, dass Arbeitgebende und Arbeitnehmende ein unterschiedlich hohes Maß an Vertrauen in die Fähigkeit ihres Unternehmens haben, Kompetenzen effektiv weiterzuentwickeln. Zwei Jahre später wollten wir herausfinden, ob die Pandemie dieses Problem nur weiter verschärft hat oder dazu beigetragen hat, Kompetenzentwicklungsinitiativen in unterschiedlichen Unternehmen zu verbessern. Bei unserer nächsten Umfragerunde mussten wir leider feststellen, dass die Lücke anscheinend größer geworden ist.
Talentstrategie
Blogbeitrag
Personalentwicklung neu gedacht: Interne Mobilität durch Karrieremarktplätze vorantreiben
Eine wirksame Personalentwicklung ist nicht nur ein entscheidender Faktor für die Anpassung der Unternehmen an die immer schnelleren Marktveränderungen, sondern auch entscheidend für die Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Talenten. Im Vergleich zu traditionellen Talentprogrammen, die häufig nicht auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden eingehen, ist die selbstgesteuerte Entwicklung ein vielversprechenderer Ansatz. Opportunity-Marketplace-Lösungen bieten personalisierte Karrierevorschläge und schaffen so Transparenz über verfügbare Entwicklungsmöglichkeiten und Lernangebote.
Blogbeitrag
Trends für Lerninhalte 2023: Erwartungen der Lernenden im Wandel
Um an der Spitze zu bleiben, ist Weiterentwicklung ein Muss. Deshalb geht es in der Personalabteilung vor allem darum, in die Zukunft zu blicken und die kommenden Personal- und Arbeitsplatztrends zu erkennen. Dieser vorausschauende Ansatz gilt für alle HR-Prozesse, auch für Lerninhalte, die schnellen Veränderungen unterliegen. Wenn ein Unternehmen diesen Veränderungen stets einen Schritt voraus ist, kann es die besten Talente anziehen, Produktivität maximieren und dank hervorragender Mitarbeitererfahrungen die Mitarbeiterbindung optimieren.
Kundenbericht
Wie eine multinationale Firmengruppe mithilfe von EdCast ihre L&D-Transformation vorantrieb
Der Kunde ist ein multinationaler Konzern, der im 19. Jahrhundert gegründet wurde und aktuell rund 100 Milliarden USD mit insgesamt mehr als 400.000 Mitarbeitenden umsetzt. umfasst ein vielfältiges Portfolio marktführender Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen wie: