Un ecosistema de formación robusto basado en una plataforma de RR. HH. integrada

En Royal HaskoningDHV, la formación se ha vuelto más específica, inclusiva, efectiva y accesible desde que se introdujo la solución de Cornerstone. Ahora, su formación está alineada con la estrategia de la organización y permite a los alumnos satisfacer sus necesidades de formación de manera innovadora, personalizada y atractiva.

Nutzung einer integrierten HR-Plattform zum Aufbau eines robusten Lernökosystems

Seit seiner Zusammenarbeit mit Cornerstone ist das Learning-Angebot bei Royal HaskoningDHV zielgerichteter, inklusiver, wirkungsvoller und leichter zugänglich. Das Lernkonzept ist nun mit der Strategie des Unternehmens abgestimmt und ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Lernbedürfnisse auf innovative, personalisierte und ansprechende Weise zu erfüllen.

Personal- und Arbeitsplatztrends für das kommende Jahr

HR-Führungskräfte sind der Schlüssel zum Erfolg

Mehr Erfolg durch Power-Skills im Bereich Manufacturing

Fertigungsunternehmen haben mit hoher Fluktuation und intensivem Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte zu kämpfen. Laut Führungskräften dieser Unternehmen ist es heute 36 % schwieriger, qualifizierte Mitarbeitende zu finden als 2019, obwohl sich die Zahl der verfügbaren Arbeitskräfte aufgrund der höheren Arbeitslosigkeit fast verdoppelt hat. Ihr Unternehmen muss daher Möglichkeiten zur Skill-Entwicklung anbieten, um diesen Herausforderungen zu begegnen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Cornerstone verbindet umfassende Branchenerfahrung mit dem Skills Graph, der einzigartigen KIEngine von Cornerstone, mit der Sie Skill-Stärken und -Lücken bei Ihren Mitarbeitenden identifizieren und den Schulungsbedarf in Ihrem Unternehmen ermitteln können.

Wie Sie Ihr Team auf jede Zukunft vorbereiten

Letztes Jahr sind wir bei unserer ersten Umfrage auf dem Höhepunkt der Pandemie auf etwas aufmerksam geworden, was wir bei Cornerstone als „Skills Confidence Gap“ (Vertrauenslücke bei der Kompetenzentwicklung) bezeichnen. Im Wesentlichen geht es hier darum, dass Arbeitgebende und Arbeitnehmende ein unterschiedlich hohes Maß an Vertrauen in die Fähigkeit ihres Unternehmens haben, Kompetenzen effektiv weiterzuentwickeln. Zwei Jahre später wollten wir herausfinden, ob die Pandemie dieses Problem nur weiter verschärft hat oder dazu beigetragen hat, Kompetenzentwicklungsinitiativen in unterschiedlichen Unternehmen zu verbessern. Bei unserer nächsten Umfragerunde mussten wir leider feststellen, dass die Lücke anscheinend größer geworden ist.

Wie Sie eine motivierende Lernexperience aufbauen

Homeoffice, Videokonferenzen und auch E-Learnings gehören für die meisten Arbeitnehmer:innen seit mindestens zwei Jahren zum Alltag. Wie bei allem alltäglichen werden diese Dinge zusehends zur Routine und damit wird auch das, was vor zwei Jahren vielleicht noch als spannend und innovativ angesehen wurde, immer mehr zu einer manchmal lästigen Notwendigkeit. Und doch scheint es Dinge zu geben, die diesem Trend trotzen. Vor allem soziale Netzwerke und Streamingplattformen, wie YouTube, Netflix und Spotify schaffen es, ihre Nutzer:innen zu fesseln.