Neugestaltung des Lernerlebnisses bei bioMérieux

Wie können Sie aus dem, was Sie schon haben, etwas Neues machen? Wie können Sie das Benutzererlebnis neu gestalten, ohne das LMS zu verändern? Wie verleihen Sie der digitalen Transformation eine organisatorische Struktur? Johanna Henry, Immersive Learning Project & LMS Manager bei bioMérieux und Landry Takeu, Manager Customer Success bei Cornerstone, beantworteten diese Fragen im vergangenen Mai auf der Learning Technologies Show in Paris mit einer brillanten Demonstration. Es ging um nichts Geringeres als eine komplette visuelle und funktionale Umstrukturierung des bestehenden Tools. Die Benutzeroberfläche wurde vereinheitlicht, und gleichzeitig wurden die spezifischen Anforderungen von Einzelpersonen und Teams erfüllt. Und das so erfolgreich, dass einige Mitarbeiter:innen glaubten, das LMS hätte sich tatsächlich verändert!

Wie eine multinationale Firmengruppe mithilfe von EdCast ihre L&D-Transformation vorantrieb

Der Kunde ist ein multinationaler Konzern, der im 19. Jahrhundert gegründet wurde und aktuell rund 100 Milliarden USD mit insgesamt mehr als 400.000 Mitarbeitenden umsetzt. umfasst ein vielfältiges Portfolio marktführender Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen wie:

Wie Bristlecone eine Kultur des selbstgesteuerten Lernens schuf

Die Bristlecone Group (ein Unternehmen der Mahindra-Gruppe) ist ein führender Anbieter von KI-gestützten Dienstleistungen zur Umgestaltung von Anwendungen für die vernetzte Lieferkette. Das 25 Jahre alte Unternehmen verfolgt einen beratungsorientierten Ansatz und verfügt über mehr als 12 globale Zentren mit über 2500 Beratern.

WIE EIN FÜHRENDES TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN DIE MITARBEITERERFAHRUNG TRANSFORMIERT

Unser Kunde ist eines der größten Technologieunternehmen im Nahen Osten. Seine Vision besteht darin, die digitale Transformation voranzutreiben und so den Menschen zu helfen. Das Unternehmen setzt neue Maßstäbe mithilfe erstklassiger Learning-Technologien und hat sich vorgenommen, bestehende Kompetenzlücken mit intelligenten Lernlösungen zu schließen und seine Mitarbeitenden möglichst gut auf die Zukunft vorzubereiten. Seine Überzeugung: „Eine interne Kompetenzentwicklung sichert nachhaltige Wettbewerbsvorteile.“

Unterstützung Ihrer Mitarbeitenden bei Veränderungen im Unternehmen

Den Original-Podcast von PersonalWirtschaft gibt es hier

Wie IIFL durch die Implementierung von EdCast LXP auf seinem traditionellen LMS die Mitarbeiter Erfahrung transformierte

IIFL Finance ist eines der größten Finanzdienstleistungsunternehmen in Indien. Über seine Tochtergesellschaften IIFL Home Finance Limited und Samasta Microfinance Limited bietet es Privat- und Unternehmenskund:innen ein breites Spektrum an Darlehen und Hypotheken, darunter Wohnungskredite, Goldanleihen, Geschäftskredite einschließlich Immobiliendarlehen, Finanzierung mittlerer und kleiner Unternehmen, Mikrofinanzierung, Bauträger- und Baufinanzierung sowie Kapitalmarktfinanzierung. florierendes Netzwerk von mehr als 3.000 Filialen in über 500 Städten. IIFL ist fest davon überzeugt, dass Mitarbeiter: innen eine extrem wichtige Ressource sind. Seine Mitarbeitenden bilden das Rückgrat und die Grundlage, auf die das Geschäft aufbaut.

Wie ein führendes Pharma Unternehmen mithilfe der Learning Experience Platform (LXP) von EdCast Upskilling-Initiativen im großen Maßstab umsetzt

Unser Kunde benötigte eine Learning-Experience-Plattform, die den Fokus nicht nur auf Compliance legte, sondern vielmehr eine Kultur des kontinuierlichen selbstbestimmten Lernens förderte. Diese Plattform sollte ein umfassendes Lernerlebnis bieten, wichtige Kompetenzen priorisieren sowie Coaching, Mentoring und Führungskräfteentwicklung unterstützen.

BBVA führt innovative Learning-Strategien für Mitarbeitende ein

BBVA, eine globale Finanzgruppe, vertraut auf Cornerstone Learning, Cornerstone Content Anytime und Cornerstone Performance, um seinen Mitarbeitenden die optimale Learning- und Weiterbildungserfahrung zu bieten

Nutzung einer integrierten HR-Plattform zum Aufbau eines robusten Lernökosystems

Seit seiner Zusammenarbeit mit Cornerstone ist das Learning-Angebot bei Royal HaskoningDHV zielgerichteter, inklusiver, wirkungsvoller und leichter zugänglich. Das Lernkonzept ist nun mit der Strategie des Unternehmens abgestimmt und ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Lernbedürfnisse auf innovative, personalisierte und ansprechende Weise zu erfüllen.

Wie Glencore durch maßgeschneiderte Ethik- und Compliance-Schulungen das Employee-Engagement weltweit fördert

ÜBER DAS UNTERNEHMEN

Die NSPCC modernisiert ihre Learning-Strategie – mit Fokus auf das Wohl des Kindes

Die NSPCC (National Society for the Prevention of Cruelty to Children) hat die Mission, Missbrauch und Vernachlässigung zu verhindern.

ERFAHREN SIE, WIE ZEE IN ZUSAMMENARBEIT MIT EDCAST DIE NUTZERERFAHRUNG UND LERNKULTUR TRANSFORMIERT HAT

ZEE ENTERTAINMENT: REVOLUTION DES LERNPROZESSES IM BEREICH MEDIEN UND UNTERHALTUNG