Erfolgsfaktor Skills: die neue Power beim Performance-Hiring

In der hektischen Arbeitswelt von heute zeichnet sich ein spannender Wandel ab: Wir stellen Talente auf neue Art und Weise ein. Wir verlassen traditionelle Wege und starten etwas Neues: Bühne frei und Spot an für die Kompetenzen beim Performance-Hiring, dem leistungsorientierten Einstellungsprozess. Neugierig, was jetzt passiert? Sehen wir uns die Sache genau an. Erfahren Sie, warum wir jetzt anhand von Skills Erfolge prognostizieren und sichern können.

DHL Group: Nicht nur an Weihnachten - Pakete aus den besten Händen

Mit den beiden Marken Deutsche Post und DHL ist die DHL Group der weltweit führende Anbieter von Logistikdienstleistungen. Insgesamt 590.000 Menschen arbeiten bei dem Logistikkonzern – und es werden stetig mehr. Schließlich führt das geschäftliche Wachstum in der Logistik durch den Online-Boom auch zu einer stärkeren Nachfrage nach Arbeitskräften.

Wie Enphase mit EdCast LXP die Mitarbeiter-erfahrung revolutionierte

Enphase Energy, Inc. ist ein globales Energietechnologieunternehmen mit Hauptsitz in Fremont, Kalifornien, und ein führender Anbieter von Solar- und Batteriesystemen auf der Basis von Mikrowechselrichtern. Mithilfe dieser Systeme können Privatpersonen die Sonnenenergie nutzen, um ihren eigenen Strom zu erzeugen, zu verbrauchen und zu speichern – und all dies mit einer intelligenten, mobilen App überwachen. Das Unternehmen hat die Solarbranche mit seiner auf Mikrowechselrichtern basierenden Technologie revolutioniert und entwickelt All-in-One-Solar-, Batterie- und Softwarelösungen. Enphase hat mehr als 48 Millionen Mikrowechselrichter ausgeliefert. Über 2,5 Millionen Enphase-basierte Systeme werden in mehr als 140 Ländern eingesetzt.

Digit Academy: Learning als Innovations-Unterstützung

Wie gelingt es einer führenden Universalbank in Frankreich, der Crédit Agricole Gruppe, in ihrer Belegschaft einen „Digit-Academy-Reflex“ auszulösen, der die Mitarbeitenden dazu bringt, zum begeisterten Treiber der eigenen Entwicklung in Richtung lebenslanges Lernen zu werden? Wie optimiert man damit gleichzeitig auch die Wettbewerbsfähigkeit, schließt drohende Kompetenzlücken und bietet dem Fachkräftemangel die Stirn? Die Lösung klingt einfach – und sie war es auch: Man hat eine Vision! Man glaubt an die Kraft der eigenen Belegschaft und definiert den Weg. Und dann setzt man die Vision gemeinsam mit starken Partnern um. Der digitale Erfolgsweg der Crédit Agricole Gruppe begann mit der Erkenntnis, dass eine digitale Transformation überfällig war. Man wollte eine neue digitale Kultur entwickeln und die IT zum wesentlichen strategischen Partner des Unternehmens machen. Das Programm „IT 2025“ gab die Initialzündung zur digitalen Transformation der Crédit Agricole Gruppe.

Wie gelingt die zukunftsfähige Belegschaft?

Die Welt befindet sich im Wandel und mit ihr verändert sich die Arbeitswelt und passt sich kontinuierlich an neue Chancen und Bedingungen an. Nicht zuletzt wird dieser Wandel maßgeblich beeinflusst durch die Digitalisierung, technologische Fortschritte und Neuerungen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Unternehmen sind heute angehalten, digital aufzurüsten und die Zusammenarbeit zu digitalisieren. Das stellt sowohl Arbeitgebende, als auch Mitarbeitende vor neue Herausforderungen.

Wie man Mitarbeitende im verarbeitenden Gewerbe durch Lernen bindet

Zwei überzeugende und spannende Inhaltsperspektiven aus dem verarbeitenden Gewerbe.

Talent-Mobility-Studie EMEA 2023

Fördern Sie Ihre Angestellten und bringen Sie gleichzeitig Ihr Unternehmen voran.

So fördern Sie das Potential Ihrer Mitarbeitenden beim Aufbau einer kompetenz-orientierten Lernstrategie

Arbeitskräftemangel, demografischer Wandel und gestiegene Ansprüche von Mitarbeitern stellen Learningabteilungen vor große Herausforderungen. Interne Mobilität und Weiterbildung sind gute Hebel um Mitarbeiter längerfristig an das Unternehmen zu binden wodurch ihnen eine zentrale Rolle zukommt. Wie lassen sich jedoch gezielte Weiterbildungsprogramme und Mobilitätsinitiativen entwickeln? Wie können bestehende Skills und Skill Gaps sichtbar gemacht werden? Wie kann KI helfen? Dies diskutiere ich in meiner Präsentation.

Personal- und Arbeitsplatztrends im Jahr 2023: Die Bewältigung des unaufhaltsamen Wandels

Volatil, unberechenbar, unsicher und unklar. Diese vier Worte bringen das derzeitige Geschäftsklima auf den Punkt. Ihre Mitarbeitenden sind der entscheidende Faktor, wie gut Sie diesen unerbittlichen und permanenten Wandel meistern können.

Aufbau von Skills für Erfolg im Gesundheitswesen und Life Sciences Bereich

Unternehmen aus dem Gesundheitswesen und dem Life Sciences Bereich stehen vor enormen Personalherausforderungen. Vor dem Hintergrund des Personalmangels, der medizinischen und technologischen Fortschritte und der sich ständig ändernden Vorschriften müssen Mitarbeitende heute in kurzer Zeit und im großen Maßstab weiterentwickelt werden. Um diese Herausforderungen zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie Lern- und Weiterbildungsmöglichkeiten zur Entwicklung der Kompetenzen bereitstellen, die für den Erfolg kritisch sind. Neben seiner umfassenden Branchenerfahrung bietet Cornerstone auch einen Skills Graph, eine einzigartige KIEngine, mit der Sie Stärken und Kompetenzlücken identifizieren sowie die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens ermitteln können.

Helfen Sie Ihren Mitarbeiter:innen im Einzelhandel heute noch, wichtige Skills aufzubauen

Der Einzelhandel umfasst 52 Millionen Jobs in Amerika und 27 Millionen in der EU. All diese Jobs benötigen einen unterschiedlichen Kompetenzmix, doch eines haben sie gemeinsam: Für alle sind Skills erforderlich. Mitarbeiter:innen brauchen Kompetenzen in den Bereichen Kundenservice, Führung, Business, Technologie und mehr. Um diese Herausforderungen zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Einzelhandelsunternehmen Lernmöglichkeiten zur Entwicklung der Power-Skills bereitstellen, die Angestellte für ihren Erfolg brauchen. Neben seiner umfassenden Branchenerfahrung bietet Cornerstone auch einen Skills Graph, eine einzigartige KI-Engine, mit der Sie Stärken und Kompetenzlücken identifizieren sowie die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens ermitteln können.

Mehr Erfolg durch Skills im Bereich Unternehmensservices

Organisationen im Bereich der Unternehmensdienstleistungen, wie zum Beispiel Beratungsunternehmen oder Anwaltskanzleien, werden gerade mit signifikanten Veränderungen konfrontiert. Vor dem Hintergrund der Remote-Arbeit, der technologischen Fortschritte und der digitalen Evolution brauchen Mitarbeiter:innen eine Reihe neuer, heute besonders gefragter Kompetenzen. Mehr denn je sind Skills wie Kommunikation und Mitarbeiterführung sowie der solide Umgang mit digitalen Tools und Datenanalysen extrem kritisch für alle Angestellten. Um aktuelle Herausforderungen zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben, muss Ihr Unternehmen Lernmöglichkeiten zur Entwicklung dieser Skills bereitstellen.Neben seiner umfassenden Branchenerfahrung bietet Cornerstone auch einen Skills Graph, eine einzigartige KI-Engine, mit der Sie Stärken und Kompetenzlücken identifizieren sowie die Anforderungen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens ermitteln können.