Tendencias de inversión en contenidos: ¿Cuáles son los contenidos populares del momento?

Uno de los factores clave para activar el desarrollo de competencias y la transformación empresarial es el contenido que consumen los alumnos para desarrollar nuevas habilidades, adaptarse a nuevos entornos y comprometerse con las iniciativas de la organización.

HR Trends 2023: habilidades y liderazgo en la era de la incertidumbre

La crisis del coste de la vida, la gran renuncia, el crecimiento del consumo de contenidos sobre el bienestar… ¿Quieres conocer las principales tendencias que probablemente influirán en los responsables de desarrollo de talento, de EMEA, en los próximos doce meses?

Liderar la revolución de las competencias

La disrupción de los modelos de negocio está transformando, también disruptivamente, las competencias del mundo del trabajo. Y el ritmo de adecuación deseable entre ambos conceptos necesita que se le imprima velocidad porque la brecha entre lo que las empresas necesitan y lo que los perfiles actuales ofrecen dista mucho de acoplarse. La revolución de las nuevas competencias es un hecho que ha de trabajarse desde diversas perspectivas y muy especialmente desde la corporativa, con propuestas de desarrollo profesional adaptables al entorno y personalizadas para el empleado.

Desarrolle habilidades superiores para alcanzar el éxito en el sector sanitario y de las ciencias de la vida

Las organizaciones del sector sanitario y de las ciencias de la vida se están enfrentando a importantes retos relacionados con los empleados. La escasez de personal, los avances médicos y tecnológicos y la normativa cambiante han creado la necesidad de formar a los trabajadores rápidamente y a escala. Para hacer frente a estos retos y mantener un alto nivel de competitividad, necesita proporcionar oportunidades de formación y aprendizaje que ayuden a desarrollar las habilidades críticas necesarias para prosperar. Con Cornerstone, puede combinar la información valiosa detallada del sector y Skills Graph, el motor único de Cornerstone basado en IA, para identificar puntos fuertes y brechas de habilidades, así como las necesidades de sus empleados y de su organización.

Ayude a sus empleados del sector minorista a desarrollar habilidades superiores hoy mismo

El comercio minorista soporta 52 millones de puestos de trabajo en América y 27 millones en Europa. Si bien cada uno de ellos requiere una mezcla de habilidades diferente, todos tienen en común la necesidad de habilidades superiores. Los empleados deben contar con habilidades empresariales, de servicio de atención al cliente, de liderazgo, de tecnología, etc. Para hacer frente a estos retos y mantener un alto nivel de competitividad, las empresas minoristas deben proporcionar oportunidades de formación que ayuden a desarrollar las habilidades superiores que los empleados necesitan para prosperar. Con Cornerstone, puede combinar la información valiosa detallada del sector y Skills Graph, el motor único de Cornerstone basado en IA, para identificar puntos fuertes y brechas de habilidades, así como las necesidades de sus empleados y de su organización.

Desarrolle habilidades superiores para alcanzar el éxito en el sector de los servicios empresariales

Las organizaciones del sector de los servicios empresariales, como las consultoras o los bufetes de abogados, están atravesando una importante transformación. El trabajo remoto, los avances tecnológicos y la evolución del mundo digital han creado un nuevo conjunto de habilidades de alto valor que todos los empleados necesitan. La competencia de habilidades de comunicación, liderazgo y herramientas digitales son más esenciales que nunca para los empleados. Para hacer frente a estos retos y mantener un alto nivel de competitividad, su organización debe proporcionar oportunidades de formación que ayuden a desarrollar esas habilidades. Con Cornerstone, puede combinar la información valiosa detallada del sector y Skills Graph, el motor único de Cornerstone basado en IA, para identificar puntos fuertes y brechas de habilidades, así como las necesidades de sus empleados y de su organización.

Tendencias de inversión en contenidos: Descubre cómo Cornerstone puede impulsar la transformación de las habilidades – segunda parte

Cómo desarrollar las habilidades de empoderamiento (Power Skills) que necesita el empleado de hoy

Es posible que te suene eso de las habilidades de empoderamiento. Suelen describirse como el nuevo nombre de las habilidades blandas o sociales (soft skills) o habilidades humanas. Pero cubren un mundo mucho más amplio. En el nuevo entorno laboral en el que nos encontramos, es necesaria la suma de las habilidades blandas y las habilidades técnicas (hard skills) específicas para tener éxito. Todos los empleados, independientemente de su función en la empresa, deben poseer estas habilidades de empoderamiento para lograr el éxito en esta era de transformación digital.

Lista de control de tecnología de RR. HH. para soportar las habilidades críticas

Exponer a sus trabajadores a una amplia variedad de funciones les ayudará a adquirir una mayor diversidad de habilidades, a ser más colaborativos en todas las áreas de negocio y a aumentar su productividad. Asimismo, mejorará enormemente el tiempo que sus "nuevos" empleados tardarán en ser productivos, puesto que ya habrán realizado la mayor parte o la totalidad de su incorporación incluso antes de asumir el nuevo puesto. Utilizar a sus empleados como reserva de talento para cubrir puestos vacantes tiene innumerables ventajas.

Experiencias de aprendizaje dinámico para conectar, retener y fomentar el crecimiento de sus miembros

Las afiliaciones son la base del éxito de muchas asociaciones, y con razón, pues representan a profesionales que establecen las normas y el código deontológico en un sector determinado, lo que se traduce en un aumento de los ingresos.

Tendencias de inversión en contenidos: Descubre cómo Cornerstone puede impulsar la transformación de las habilidades

Mientras que las organizaciones siguen transformándose para adaptarse a los cambios fundamentales de los últimos dos años, están detectando una necesidad urgente de ayudar a sus trabajadores a desarrollar habilidades nuevas y diferentes, de mejorar la preparación de su personal y de hacer cambios importantes en la forma de trabajar.

Ebook: Cómo crear directivos excelentes e involucrados

Que los empleados no están abandonando sus trabajos, sino a sus jefes. Esta es una mala noticia para las organizaciones que planean innovación, sucesión y longevidad en el mercado. Los trabajadores son el recurso más valioso de su organización—y la rotación resulta cara, no solo por la selección de personal, la contratación y los costes de formación, sino también por la pérdida de productividad.