Aiuta i tuoi addetti nel settore retail a sviluppare competenze avanzate

Il settore retail impiega 52 milioni di persone in America e 27 milioni nell'Unione Europea, richiedendo a ciascuno un diverso mix di competenze. Ma tutti, indipendentemente dal ruolo, hanno bisogno di competenze avanzate. I dipendenti devono essere qualificati in materia di assistenza al cliente, leadership, business, tecnologia e altro ancora. Per affrontare queste sfide e restare competitive, le aziende del settore retail devono offrire opportunità di formazione in modo da sviluppare le competenze critiche di cui i loro dipendenti hanno bisogno per operare con successo. Con Cornerstone, le aziende possono combinare la propria conoscenza approfondita del settore e Skills Graph, l'esclusivo motore AI di Cornerstone, per individuare punti di forza, lacune ed esigenze in materia di competenze, sia per il personale che per l’azienda.

Sviluppo di competenze avanzate per i servizi alle imprese

Le organizzazioni di servizi alle imprese, come ad esempio società di consulenza e studi legali, stanno vivendo una trasformazione radicale. Smart working, progressi tecnologici e sviluppi digitali hanno creato la necessità di competenze ad alto valore per ogni dipendente. Oggi più che mai, comunicazione, leadership, uso avanzato di strumenti digitali e analisi dei dati sono competenze essenziali per tutti i dipendenti. Per affrontare queste sfide e restare competitive, le organizzazioni devono fornire opportunità di formazione che consentano di acquisire le competenze richieste. Con Cornerstone, le aziende possono combinare la propria conoscenza approfondita del settore e Skills Graph, l'esclusivo motore AI di Cornerstone, per individuare punti di forza, lacune ed esigenze in materia di competenze, sia per il personale che per l’azienda.

Sviluppo di competenze avanzate per la sanità e le bioscienze

Le aziende che operano nel settore della sanità e delle bioscienze sono chiamate ad affrontare grandi sfide nella gestione dei dipendenti. Carenze di personale, progressi medici e tecnologici e regolamenti in continua evoluzione creano la necessità di formare i lavoratori in tempi rapidi e in grande quantità. Per affrontare queste sfide e restare competitive, le aziende devono offrire opportunità di formazione e apprendimento in modo da sviluppare le competenze critiche di cui hanno bisogno per prosperare. Con Cornerstone, le aziende possono combinare la propria conoscenza approfondita del settore e Skills Graph, l'esclusivo motore AI di Cornerstone, per individuare punti di forza, lacune ed esigenze in materia di competenze, sia per il personale che per l’azienda.

LA SFIDA DELLE COMPETENZE: IDEE, STRUMENTI E PROPOSTE PER AFFRONTARE LO "SKILL GAP" A LIVELLO GLOBALE

Keynote Speech a cura di Fabio Todaro, Senior Regional Sales Director Italy Cornerstone OnDemand.

La formazione aziendale basata sulle competenze: Come EdCast by Cornerstone migliora l'esperienza di tutti i dipendenti tramite percorsi personali basati sull’intelligenza artificiale

Consultate la registrazione del nostro webinar intitolato "La formazione aziendale basata sulle competenze" per scoprire come EdCast by Cornerstone migliori l'esperienza di apprendimento di TUTTI i dipendenti, basandosi sulle competenze e sull'intelligenza artificiale, allineandosi agli obiettivi aziendali e favorendo l’accesso ai contenuti più rilevanti di ogni dipendente. Finalmente possiamo fare upskilling e reskilling in maniera semplice ed efficace!

Esperienze di apprendimento dinamiche per mettere in contatto, trattenere e sviluppare i tuoi membri

Il meccanismo di iscrizione dei soci è alla base del successo di molte associazioni e organizzazioni no profit, e il motivo è palese: si tratta di enti che stabiliscono gli standard di riferimento e i principi etici in un determinato settore, con conseguente aumento dei contributi economici.

Lista di controllo delle tecnologie HR per supportare competenze critiche

Proponendo un'ampia scelta di ruoli, si aiutano le persone ad acquisire una vasta gamma di competenze, ad aumentare la collaborazione tra le varie aree aziendali e ad essere più produttive. Si ottiene anche una drastica riduzione del tempo necessario per diventare produttivi, poiché i "neoassunti" avranno già svolto la fase di onboarding in toto o in gran parte prima di assumere il nuovo ruolo. Attingendo al proprio bacino di talenti per ricoprire le posizioni aperte, l'azienda può trarre enormi benefici.

Formare manager preparati e coinvolgenti

Secondo uno studio di Udemy del 2018, quasi la metà dei dipendenti intervistati ha dichiarato di aver lasciato il lavoro a causa di un pessimo manager, mentre quasi due terzi ritenevano che il loro manager non avesse un'adeguata formazione manageriale.

Riflettori su Cognita Schools e Symphony RetailAI

Nelle aziende multinazionali, l'idea dello smart working non è certo una novità. Coordinare dipendenti sparsi fra diversi Paesi e fusi orari è da sempre parte integrante del lavoro degli uffici HR delle grandi organizzazioni. Tuttavia, gestire questo livello di complessità non è mai facile e il successo dipende dalla scelta della strategia giusta: è meglio avere diversi approcci locali decentralizzati oppure un unico approccio globale? Al di là della dimensione multinazionale, Symphony RetailAI e Cognita Schools hanno ben poco in comune. Eppure, entrambe hanno avuto successo nella gestione dei loro team globali adottando approcci simili che sfruttano una piattaforma basata sull'intelligenza artificiale.

Cornerstone Content Anytime - Abbonamento Leadership e Management

Con l'abbonamento ai contenuti di Leadership e Management di Cornerstone, i manager scopriranno come promuovere una visione condivisa da tutti i membri dei team, incentivando al tempo stesso una cultura positiva e orientata ai risultati. Permetti a manager di tutte le aree dell'organizzazione di sviluppare competenze efficaci, attraverso una formazione in leadership e management incentrata su uno stile di apprendimento adatto ai dipendenti dei moderni ambienti di lavoro.

Prepariamo il personale al futuro

So di non essere l'unico: abbiamo tutti risentito degli effetti degli ultimi 18 mesi sul piano professionale e personale. Dapprima abbiamo dovuto fare i conti con le misure di contrasto alla pandemia, poi con il cosiddetto "Big Reset" (come è stato definito il 2020, l'anno della ripartenza), che ha stravolto le nostre vite e il contesto lavorativo con ideali quali la diversità, l'inclusione e la parità; infine, con la fuga generalizzata dal lavoro, un fenomeno più recente per cui è stato coniato il termine “Great Resignation”.

Talent mobility infographic

Download the infographic from the Cornerstone People Research Lab and Lighthouse Research & Advisory to see statistics around the critical aspects of talent mobility to propel your organization and people forward.