Lighthouse Research & Advisory – Workforce Readiness Gap: nuovi dati dimostrano che, per accelerare il cambiamento, serve la Workforce Agility

La Workforce Agility è un concetto concreto relativo ai comportamenti della forza lavoro che possiamo influenzare, supportare e sviluppare. Ormai è diventato un elemento fondamentale per le organizzazioni più performanti.

Reinventare il lavoro per un mondo nuovo: previsioni HR 2024

Quanto è efficiente la vostra organizzazione nel sostenere il ritmo rapido e inarrestabile del cambiamento in atto? Il 41% dei dipendenti ritiene di non ricevere ciò di cui ha bisogno per sviluppare le proprie competenze, mentre il 59% chiede di essere guidato meglio nelle scelte di carriera. Pertanto, oggi più che mai è importante per i responsabili HR restare allineati con gli sviluppi più recenti e capirne l'impatto sulle persone e sull'organizzazione. Eppure, più del 60% delle organizzazioni non sta utilizzando tecnologie AI per ottimizzare i programmi di gestione dei talenti.

Metti il turbo allo sviluppo delle competenze tramite la pianificazione delle performance

Ottieni performance straordinarie

2023 Talent Health Index Infographic

Talent Health Index 2023

Scoprite il livello attuale della vostra strategia di gestione dei talenti

Come si classifica il vostro programma di gestione dei talenti?

Scoprite il livello della vostra strategia di gestione dei talenti.

L' Atlante della formazione : Delinea il tuo piano tecnologico per formazione e sviluppo di successo

Quando ci si occupa di formazione e sviluppo (L&D), ci si sente spesso intrappolati tra le esigenze aziendali e i bisogni dei singoli dipendenti. In realtà, tutti necessitano di un'unica cosa: una formazione continua.

Studio sulla mobilità dei talenti nella regione EMEA 2023

Proietta la tua azienda verso il futuro motivando i dipendenti.

Persone e lavoro: i trend di quest’anno

I talent leader hanno un ruolo determinante per il successo

Il Total Economic Impact™ di Cornerstone Learning and Content

“Cornerstone ha fornito alle persone gli strumenti per affrontare il cambiamento.”

Prosperare nella carenza di competenze

La nuova realtà del lavoro sta producendo effetti a lungo termine (positivi e negativi) su organizzazioni e persone. Le organizzazioni che riescono a navigare in queste acque agitate e inesplorate devono il loro successo alla scelta di punta sullo sviluppo delle competenze dei loro addetti.

Come introdurre una strategia dei talenti incentrata sulle competenze

È stato affermato che il 2020 abbia condensato tre anni di trasformazione digitale in soli tre mesi. Le fasi iniziali della trasformazione sono state incentrate sull'adattamento ai cambiamenti drammatici e improvvisi che ci hanno travolto, come ad esempio consentire alla forza lavoro di lavorare, comunicare e collaborare da remoto.