Ricerca
Talent Health Index 2023
Scoprite il livello attuale della vostra strategia di gestione dei talenti Il vostro personale ha bisogno di un programma completo di gestione dei talenti per raggiungere il pieno potenziale. Ciò significa che vi serve un modo per valutare l'efficacia e la maturità della vostra attuale strategia per i talenti. Il Talent Health Index 2023 definisce i componenti essenziali di un programma di gestione dei talenti completo e rivela come superare le sfide più urgenti, rafforzando la vitalità dell'intera organizzazione. ㅤ Leggi il report Il Talent Health Index 2023 può aiutarvi a individuare dove il vostro programma di gestione dei talenti è più maturo e dove potete intervenire per renderlo ancora più a prova di futuro. Scaricalo ora Il Talent Health Index approfondisce queste tendenze globali, rivelando i sintomi di programmi per la gestione dei talenti inadeguati e le misure che si possono adottare per portarli al livello successivo. Scarica il report Informazioni sulla ricerca Il Cornerstone People Research Lab e The Starr Conspiracy hanno raccolto le risposte tramite un sondaggio online che ha interessato più di 700 talent leader aziendali e oltre 1.400 dipendenti in Nord America, Europa e Asia Pacifico nella primavera del 2023.
Scelti dalla redazione
Storie più recenti
Storie dei clienti
Carriere incentrate sulle competenze con l’intelligenza artificiale
Deutsche Post DHL Group (DPDHL) è la principale azienda di logistica al mondo. DPDHL è un gruppo di divisioni aziendali strettamente intrecciate che operano in sinergia per soddisfare le esigenze dei clienti.
Whitepaper
Osservatorio HR Innovation Practice:
Oggi, una delle principali sfide che le organizzazioni stanno affrontando è la difficoltà a trovare persone con le competenze adatte al profilo ricercato. È l’effetto del cosiddetto Skill o Talent Shortage, ovvero la carenza di personale in possesso di specifiche qualifiche e conoscenze. In Italia il fenomeno è diffuso: ben il 94% delle organizzazioni ha difficoltà ad attrarre nuovi candidati. In questo contesto il tema delle competenze diventa chiave.
Storie dei clienti
Scopri come Enphase ha rivoluzionato l'employee experience grazie all'LXP EdCast
Enphase Energy, Inc., un'azienda di tecnologie energetiche presente in tutto il mondo con sede a Fremont, in California, è uno dei principali fornitori di impianti fotovoltaici ed a batteria basati su microinverter che permettono di sfruttare la luce solare per generare, utilizzare e stoccare energia in modo autonomo, monitorando tutte le operazioni ed i dati tramite un'app smart per dispositivi mobili. L'azienda ha rivoluzionato il settore dell'energia solare grazie alla sua tecnologia basata su microinverter e crea soluzioni per applicazioni fotovoltaiche, a batteria e software all-in-one. Enphase ha distribuito più di 48 milioni di microinverter, e oltre 2,5 milioni di impianti che integrano componenti da loro prodotti sono stati installati in più di 140 paesi.
Tendenze del mercato del lavoro
Post del blog
Tre tendenze in ambito HCM che non puoi ignorare nel 2023
Le aziende sono al centro della tempesta perfetta. Una congiuntura economica sempre più complessa, instabilità geopolitica, crisi del costo della vita, carenza di competenze e sostenibilità sono solo alcuni dei fattori che obbligano le organizzazioni a modificare rapidamente la rotta per contrastare le minacce.
Post del blog
Creare connessioni tra lavoratori con la gamification delle risorse umane
Ogni generazione di lavoratori porta con sé esperienze e aspettative diverse in azienda, talvolta provocando frizioni e incomprensioni con le generazioni precedenti. In particolare, negli ultimi anni l'accelerazione del processo di digitalizzazione ha evidenziato un sempre più profondo divario generazionale, acuendolo più che mai.
Post del blog
LinkedIn Live: spunti per coltivare l'agilità in azienda
Steve Goldberg, esperto di ricerca e analisi in ambito Human Capital Management, e Jennifer Borun, Direttrice senior e Analista in ambito relazioni e coinvolgimento strategico, si sono confrontati in un LinkedIn Live sugli approcci da adottare per aiutare la propria azienda a risolvere i problemi all'orizzonte e imporsi in un mercato dominato dalla volatilità.
Sviluppo di competenze
Storie dei clienti
Carriere incentrate sulle competenze con l’intelligenza artificiale
Deutsche Post DHL Group (DPDHL) è la principale azienda di logistica al mondo. DPDHL è un gruppo di divisioni aziendali strettamente intrecciate che operano in sinergia per soddisfare le esigenze dei clienti.
Storie dei clienti
L'impegno di RPS per semplificare le complessità
RPS è un'azienda internazionale di servizi professionali specializzata in contesti naturali e urbani con sedi sparse in 125 paesi.Nell'organizzazione lavorano professionisti di tutti i settori: consulenti e studiosi, scienziati, architetti e ingegneri e molte altre figure. Fino al 2018, il reparto HR era decentralizzato, non prevedeva alcuna agenda globale né un responsabile del personale generale e si appoggiava su svariati sistemi e processi manuali.
Strategia di gestione dei talenti
Whitepaper
Osservatorio HR Innovation Practice:
Oggi, una delle principali sfide che le organizzazioni stanno affrontando è la difficoltà a trovare persone con le competenze adatte al profilo ricercato. È l’effetto del cosiddetto Skill o Talent Shortage, ovvero la carenza di personale in possesso di specifiche qualifiche e conoscenze. In Italia il fenomeno è diffuso: ben il 94% delle organizzazioni ha difficoltà ad attrarre nuovi candidati. In questo contesto il tema delle competenze diventa chiave.
Infografica
Il legame tra il senso di appartenenza e lo sviluppo dei talenti
Il senso di appartenenza dipende da tutte le esperienze di un ecosistema. Più quest'ultimo risponde ai desideri naturali degli esseri umani di crescere e di farlo sentendosi a proprio agio, maggioremente sarà il legame psicologico generato. L'indagine di Cornerstone, "Pronti, partenza, crescita: I pilastri di una mobilità dei talenti ad alto impatto" dimostra come il coinvolgimento sia direttamente correlato con le opportunità di formazione e di crescita offerte dall'organizzazione ai dipendenti.
Infografica
Perché il marketplace dei talenti gioca un ruolo fondamentale nell'avvicendamento dei dipendenti?
La risposta dipende dalle domande che ci si pone. La preoccupazione attuale (e sempre più pressante) rispetto all'abbandono precoce delle posizioni lavorative, comprese quelle che non vanno oltre i tradizionali 100 giorni all'interno dell'organizzazione, si rispecchia in domande che cercano risposte al di fuori dell'azienda. Tuttavia, la soluzione per fidelizzare i dipendenti non è forse così lontana e si incentra maggiormente sul fare emergere le proposte già presenti in termini di sviluppo professionale piuttosto che sull'ampliamento del catalogo di opzioni collaterali.