Storie dei clienti
Nestlé: Abbandonare la formazione in aula per un’esperienza formativa online personalizzata
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Riflettori puntati su GMV: come offrire un'esperienza eccellente ai dipendenti e una gestione ottimale dei talenti
Il gruppo GMV, specializzato nella fornitura di soluzioni tecnologiche innovative per settori quali aerospaziale, automobilistico, sicurezza informatica e difesa, assume una media di 60 persone al mese. Per far fronte all'attuale difficoltà nel reperire talenti, l'azienda ha moltiplicato i suoi sforzi per attirare e reclutare personale, ricorrendo a processi digitalizzati attraverso la piattaforma Cornerstone.
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Il Consiglio della contea dell'Essex ha puntato su una intuitiva piattaforma HR per trasformare la gestione dei talenti
Essendo un ente locale, il Consiglio della contea dell'Essex si prefigge di assicurare al milione e mezzo di persone residenti nel suo territorio la migliore qualità della vita possibile. A tal fine, il Consiglio opera su più fronti, in ambiti che spaziano dalla fornitura di servizi sociali alla gestione delle biblioteche, fino alla manutenzione delle strade.
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Formazione e sviluppo sempre e ovunque, collaborative learning ed employee engagement: così Amplifon punta sul talento
Una storia di eccellenza nelle soluzioni per l’udito
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Focus su Deutsche Post DHL e Alstom: carriere incentrate sulle competenze con l'intelligenza artificiale
In passato, lo sviluppo delle competenze passava attraverso lezioni frontali caratterizzate da contenuti ampi e generalizzati che potessero attirare settori diversi. Oggi questo approccio basato su un'unica formazione non funziona più: upskilling e reskilling devono essere più rapidi e devono avvenire nel momento e nel contesto giusti. Inoltre, le competenze ottenute devono essere applicabili ai nostri ruoli odierni e a quelli che ricopriremo nel futuro prossimo.
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Focus su Electrolux e Ageas: preparare e dare seguito a programmi formativi di forte impatto
Per ottenere risultati commerciali da un investimento in formazione, è necessario predisporre una strategia di coinvolgimento che renda i materiali formativi disponibili e accessibili ai dipendenti. Le organizzazioni devono introdurre e dare seguito ai programmi formativi in modo efficace per riuscire a massimizzarne l'impatto sia sui dipendenti che sull'azienda in senso più ampio. Sia Ageas che Electrolux sono riuscite ad avviare dei programmi di apprendimento digitale e a impegnarsi per mantenere attivo il coinvolgimento.
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IFRC: Trasformare milioni di volontari in leader grazie alla formazione
La Federazione internazionale delle società nazionali della Croce rossa e della Mezzaluna rossa (IFRC) agevola e promuove le attività umanitarie finalizzate a prevenire e ad alleviare la sofferenza umana. IFRC è stata fondata nel 1919 e ha sede a Ginevra, in Svizzera.
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Canon: Aumento delle assunzioni interne del 25% e del coinvolgimento dei candidati ad alto potenziale
Con i suoi prodotti Canon permettere agli individui e alle aziende di realizzare il proprio potenziale in nuovi, straordinari modi. Famosa soprattutto per i suoi prodotti fotografici, Canon fornisce anche servizi di gestione dei documenti e delle informazioni, servizi di stampa 3D, tecnologie a realtà mista e soluzioni di elaborazione delle immagini in campo medico ai clienti di tutto il mondo.
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NSPCC revamps learning strategy, with child wellbeing at its heart
The NSPCC’s mission is to prevent abuse and neglect. The landscape of safeguarding children has changed significantly in recent years. The arrival of COVID-19 made reaching and supporting vulnerable children, while their needs and risks were rising, all the more challenging. However, the pandemic also presented an opportunity for the NSPCC to innovate and test new ways of working, with digitalising workforce learning being a key example. The NSPCC looked to implement a learning strategy that would enable it to give the best possible care to as many children as possible within this ‘new normal’, and well into the future. With a mixture of paid employees and volunteers across the organisation – from managing apprenticeships to inducting ChildLine volunteers to prepare them to answer calls from young people – NSPCC’s learning needs were broad, and it was important for the new learning strategy to be and feel as inclusive as possible.
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How Fairway Mortgage transformed its compliance training with Cornerstone Content
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Zee Entertainment transforms its learning experience with Edcast
Zee Entertainment Enterprises Limited (ZEE) is a leading content company offering entertainment content to diverse audiences. With a presence in over 190 countries and a reach of more than 1.3 billion people around the globe, ZEE is among the largest global Media & Entertainment Companies across genres, languages, and integrated content platforms.
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Impacting and enabling lifelong education, one learner at a time
Early on, the Cornerstone OnDemand Foundation team recognized that nonprofits serving their communities around the world lacked access to training. Recognizing Cornerstone had the right technology and relevant eLearning resources, the Cornerstone OnDemand Foundation utilized the Cornerstone Extended Enterprise learning platform to launch programs such as DisasterReady — the largest free and open online learning portal and library targeted to humanitarian aid and international development professionals.