Storie dei clienti
Riflettori puntati su GMV: come offrire un'esperienza eccellente ai dipendenti e una gestione ottimale dei talenti
Il gruppo GMV, specializzato nella fornitura di soluzioni tecnologiche innovative per settori quali aerospaziale, automobilistico, sicurezza informatica e difesa, assume una media di 60 persone al mese. Per far fronte all'attuale difficoltà nel reperire talenti, l'azienda ha moltiplicato i suoi sforzi per attirare e reclutare personale, ricorrendo a processi digitalizzati attraverso la piattaforma Cornerstone.
Storie dei clienti
Il Consiglio della contea dell'Essex ha puntato su una intuitiva piattaforma HR per trasformare la gestione dei talenti
Essendo un ente locale, il Consiglio della contea dell'Essex si prefigge di assicurare al milione e mezzo di persone residenti nel suo territorio la migliore qualità della vita possibile. A tal fine, il Consiglio opera su più fronti, in ambiti che spaziano dalla fornitura di servizi sociali alla gestione delle biblioteche, fino alla manutenzione delle strade.
Storie dei clienti
Riflettori su Cognita Schools e Symphony RetailAI
Nelle aziende multinazionali, l'idea dello smart working non è certo una novità. Coordinare dipendenti sparsi fra diversi Paesi e fusi orari è da sempre parte integrante del lavoro degli uffici HR delle grandi organizzazioni. Tuttavia, gestire questo livello di complessità non è mai facile e il successo dipende dalla scelta della strategia giusta: è meglio avere diversi approcci locali decentralizzati oppure un unico approccio globale? Al di là della dimensione multinazionale, Symphony RetailAI e Cognita Schools hanno ben poco in comune. Eppure, entrambe hanno avuto successo nella gestione dei loro team globali adottando approcci simili che sfruttano una piattaforma basata sull'intelligenza artificiale.
Storie dei clienti
Formazione e sviluppo sempre e ovunque, collaborative learning ed employee engagement: così Amplifon punta sul talento
Una storia di eccellenza nelle soluzioni per l’udito
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Focus su Deutsche Post DHL e Alstom: carriere incentrate sulle competenze con l'intelligenza artificiale
In passato, lo sviluppo delle competenze passava attraverso lezioni frontali caratterizzate da contenuti ampi e generalizzati che potessero attirare settori diversi. Oggi questo approccio basato su un'unica formazione non funziona più: upskilling e reskilling devono essere più rapidi e devono avvenire nel momento e nel contesto giusti. Inoltre, le competenze ottenute devono essere applicabili ai nostri ruoli odierni e a quelli che ricopriremo nel futuro prossimo.
Storie dei clienti
Focus su Electrolux e Ageas: preparare e dare seguito a programmi formativi di forte impatto
Per ottenere risultati commerciali da un investimento in formazione, è necessario predisporre una strategia di coinvolgimento che renda i materiali formativi disponibili e accessibili ai dipendenti. Le organizzazioni devono introdurre e dare seguito ai programmi formativi in modo efficace per riuscire a massimizzarne l'impatto sia sui dipendenti che sull'azienda in senso più ampio. Sia Ageas che Electrolux sono riuscite ad avviare dei programmi di apprendimento digitale e a impegnarsi per mantenere attivo il coinvolgimento.
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Nestlé: Abbandonare la formazione in aula per un’esperienza formativa online personalizzata
Storie dei clienti
IFRC: Trasformare milioni di volontari in leader grazie alla formazione
La Federazione internazionale delle società nazionali della Croce rossa e della Mezzaluna rossa (IFRC) agevola e promuove le attività umanitarie finalizzate a prevenire e ad alleviare la sofferenza umana. IFRC è stata fondata nel 1919 e ha sede a Ginevra, in Svizzera.
Storie dei clienti
Canon: Aumento delle assunzioni interne del 25% e del coinvolgimento dei candidati ad alto potenziale
Con i suoi prodotti Canon permettere agli individui e alle aziende di realizzare il proprio potenziale in nuovi, straordinari modi. Famosa soprattutto per i suoi prodotti fotografici, Canon fornisce anche servizi di gestione dei documenti e delle informazioni, servizi di stampa 3D, tecnologie a realtà mista e soluzioni di elaborazione delle immagini in campo medico ai clienti di tutto il mondo.
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The Ohio State University: Building a learning culture for the future
The Ohio State University (OSU), founded in 1870, is recognized by US News & World Report as one of “America’s Best Colleges” and a top 10 public university for its exemplary approach to curriculum, campus life, technology, and innovation. With the main campus in Columbus, Ohio, which includes The Ohio State College of Medicine, plus six satellite campuses and over half a million alums around the globe, Buckeye pride is worldwide. To continue their strong learning legacy, OSU needed a centralized learning management system (LMS) to efficiently deliver training and track compliance among staff, faculty members, and student employees. They selected Cornerstone for its user-friendly interface, robust reporting features, and customer-focused strategies.
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Accelerating user adoption journey of the World Bank Group
Established in 1944, the World Bank Group is headquartered in Washington, D.C. With 189 member countries, staff from more than 170 countries, and offices in over 130 locations, the World Bank Group is a unique global partnership working on the mission to implement sustainable solutions to reduce poverty and build shared prosperity in developing countries. It is one of the world’s largest sources of funding and knowledge for those countries.
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Ziggy’s Home Improvement builds a strong education foundation for employees
Ziggy’s Home Improvement is a Spokane, Washington staple, with locations now spread out across the Pacific Northwest. They offer a plethora of products for do-it-yourselfers, as well as additional hands-on services for those who need a little extra help upgrading their houses into the homes of their dreams. Ziggy’s has long prided itself on a can-do attitude, an innate belief that its staff and customers alike can accomplish anything they want so long as they have the right resources. And Ziggy’s found the right resource they needed to accomplish their learning, onboarding, and compliance goals when they found Cornerstone. They used Cornerstone to empower their employees to learn everything they needed to succeed on the job, and they’re still getting more and more from the partnership.