3 ragioni per cui la skill intelligence è essenziale per il successo di un’organizzazione

Siamo nel pieno di una guerra per accaparrarsi i migliori talenti.

Quattro modi in cui un sistema LMS può trasformare la vostra organizzazione

Parafrasando la famosa canzone di Liza Minnelli in 'Cabaret', potremmo dire oggi che ‘Learning makes the world go ‘round’.

Donne e lavoro: con la pandemia aumenta il divario di genere. Come invertire la rotta?

Durante la pandemia, il peso della cura familiare e il venir meno delle reti di sostegno hanno portato a un peggioramento del già delicato work-life balance. E oggi a pagarne il prezzo più alto sono le donne, non solo in Italia

Cornerstone porta Engineering sul podio agli HR Innovation Award

E’ con grande orgoglio che abbiamo assistito alla premiazione di Engineering Ingegneria Informatica agli HR Innovation Award, che si tengono ogni anno per iniziativa dell’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano.

Prepariamo il personale al futuro

So di non essere l'unico: abbiamo tutti risentito degli effetti degli ultimi 18 mesi sul piano professionale e personale. Dapprima abbiamo dovuto fare i conti con le misure di contrasto alla pandemia, poi con il cosiddetto "Big Reset" (come è stato definito il 2020, l'anno della ripartenza), che ha stravolto le nostre vite e il contesto lavorativo con ideali quali la diversità, l'inclusione e la parità; infine, con la fuga generalizzata dal lavoro, un fenomeno più recente per cui è stato coniato il termine “Great Resignation”.

Reskilling e upskilling in un mondo in continua evoluzione: come Assicurazioni Generali aiuta le persone a crescere

Con oltre 73.000 dipendenti in tutto il mondo che operano in un settore assicurativo in continua evoluzione, per Assicurazioni Generali la formazione e il costante aggiornamento delle proprie persone sono essenziali. Grazie a We LEARN, il programma di formazione globale altamente personalizzabile e user-friendly powered by Cornerstone, i dipendenti possono accedere a un ampio ventaglio di contenuti che consentono loro di assumere il controllo della propria formazione e del proprio sviluppo professionale. In questo modo, Generali rende l’apprendimento coinvolgente, divertente e flessibile, assicurandosi che le proprie persone possano crescere e raggiungere il loro pieno potenziale. 

Pronte A Contribuire

Anche nel 2020 l’Italia si è classificata piuttosto male per quanto riguarda il differenziale di genere: è 76esima nella classifica complessiva e 117esima per la partecipazione femminile alla vita economica stilata dal World Economic Forum (Global Gender Gap Report 2020). Una delle ragioni è la bassa percentuale (meno del 50%) donne nella forza lavoro. Le donne in Italia si trovano spesso, ancora oggi, a dover scegliere tra famiglia e lavoro o, per lo meno, tra famiglia e carriera.

Professione Diversity Manager. Sfida - e business - del futuro

Nell’era della Quarta Rivoluzione Industriale e della trasformazione digitale, il mondo del lavoro cambia e le aziende si interrogano: come fare business in un ambiente in continua evoluzione, dove etnie, religioni e orientamenti sessuali si mescolano e si influenzano a vicenda? La diversità è un fatto e, come ormai accade nel resto d’Europa, anche in Italia le aziende cominciano a capire che, per trasformare un potenziale elemento di instabilità in impatto positivo sui risultati di business, la via da seguire è la valorizzazione delle differenze e la creazione di inclusione.

Reskilling vs. upskilling – quale dovrebbe scegliere la vostra azienda?

Incoraggiare una cultura sul posto di lavoro basata su una formazione continua e su una mentalità aperta è uno dei punti chiave per aiutare la persone trovare uno scopo in ciò che fanno. Apprendere nuove competenze non significa sempre dover ricominciare da zero; molti dipendenti dispongono già di competenze derivanti da ruoli precedenti e da esperienze di vita. Capire queste competenze preesistenti consente di adattare e personalizzare la formazione per ogni singola persona.

Nuovo contesto, nuova leadership: le 5C

Sembra scontato che troveremo una nuova normalità quando il Covid-19 sarà finalmente sconfitto, se e quando mai arriverà quel giorno. Questa idea di 'nuova normalità' non è in realtà nuova. Secondo Wikipedia, 'new normal è un termine economico che si riferisce alle condizioni finanziarie a seguito della crisi del 2007-2008, all'indomani della recessione globale del 2008-2012 e alla pandemia di COVID-19'. Da un punto di vista psicologico, è chiaro perché questo termine sia stato accettato e utilizzato a livello globale: si tratta del legittimo bisogno che ognuno di noi sente. Desideriamo disperatamente tornare a una sorta di normalità, dopo aver accettato mesi di sconvolgimento a livello personale e professionale, per non parlare del dolore per le migliaia di persone che non ci sono più e dei milioni che sono risultati positivi al COVID-19.

La valutazione inversa delle prestazioni: 6 domande che ogni manager dovrebbe fare al proprio team

Quando si parla con amici e colleghi del migliore lavoro mai avuto, tutti concordano su una cosa: il lavoro che ricordano con piacere è quello dove avevano il manager migliore.

Miti da sfatare: cosa si intende quando si parla di trasformazione digitale

Nell’attuale panorama del lavoro, le aziende moderne non possono più prescindere da tecnologie efficienti e adattabili. Dal recruiting allo sviluppo dei talenti, fino agli aspetti quotidiani che contribuiscono a migliorare la cultura aziendale, le tecnologie semplificano i processi HR, coprendo gli incarichi manuali di routine e lasciando ai professionisti del settore il tempo di concentrarsi sulle iniziative strategiche.