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Tendencias en contenidos de formación 2023: Modificación de las expectativas de los alumnos
No es posible avanzar quedándonos parados. En el sector de recursos humanos, es fundamental mirar hacia el futuro y detectar las próximas tendencias en personal y lugares de trabajo . Este enfoque previsor se aplica a cada proceso de recursos humanos, incluido el contenido de formación, cuyo panorama está cambiando con gran rapidez. Al colocarse a la vanguardia del cambio, las empresas pueden atraer el mejor talento, maximizar la productividad y ofrecer una gran experiencia del empleado para optimizar la retención.
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Cómo usar las reuniones de seguimiento profesional para favorecer la movilidad del talento
La movilidad del talento dentro de la organización ha demostrado ser una solución eficaz a dos tendencias del ámbito del talento que pueden provocar contratiempos.
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Allanando el terreno para un año excepcional: las actividades de Cornerstone en el primer trimestre
En 2022 nos propusimos impulsar a nuestros clientes y a nosotros mismos y apostar aún más por la innovación. Pues bien, podéis imaginaros nuestra emoción al afirmar que 2023 ya apunta a que será un año excepcional.
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Cornerstone Opportunity Marketplace: la revolución de la formación y el desarrollo en la era digital
Los empleados anhelan tomar las riendas de su futuro laboral sacando partido a las nuevas experiencias. Según nuestro Informe sobre la movilidad del talento 2023, la preferencia principal de los empleados a la hora de aprender nuevas habilidades es a través de la experiencia.
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Fomente las carreras profesionales de su equipo y abra paso a su desarrollo
En el mercado laboral actual, uno de los obstáculos que se encuentran a menudo las organizaciones al intentar retener a sus empleados es el fenómeno llamado "acaparamiento de talento". El acaparamiento de talento se produce cuando un superior se aferra demasiado a un empleado porque lo considera un activo esencial para el equipo. Perder a esa persona, con probabilidad crearía un vacío en el departamento que el superior podría considerar difícil o incómodo de llenar.
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Cómo liderar en tiempos de incertidumbre
Los líderes de RR. HH. de hoy día deben responder a olas de cambios sin precedentes que están remodelando todos los aspectos de la experiencia del empleado. Las organizaciones y los propios líderes necesitan desarrollar nuevas destrezas para abordar los retos y oportunidades que generan los tumultuosos cambios del mercado.
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Prosperar en épocas de cambios: estrategias de gestión del talento para líderes de RR. HH.
Cuando se producen recesiones económicas, despidos y cambios en las expectativas de los empleados, los profesionales de RR. HH. deben prepararse para lo que está por venir. Recientemente, Brianna Foulds, vicepresidenta de Talento en Cornerstone, se reunió con Ave Rio, editora jefe de Talent Management, para participar en un episodio de su podcast Talent10X. En este episodio, llamado “Gazing into the Crystal Ball: Top Upcoming Talent Trends,” (Miramos la bola de cristal: las próximas tendencias de talento), Foulds y Rio comparten valiosa información para las organizaciones que desean mantener y adaptar a su personal en 2023 y más allá.
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Cómo maximizar las oportunidades profesionales: Claves para las organizaciones
En el vertiginoso mundo laboral actual, el crecimiento profesional es crítico para retener y atraer a los mejores talentos. A los trabajadores de hoy les preocupa sobre todo mejorar sus habilidades y conocimientos para perseguir las oportunidades de progreso profesional.
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Tres tendencias en la gestión del capital humano que no se puede permitir ignorar en 2023
Las empresas están experimentando una tormenta perfecta. La consolidación del entorno económico negativo, la inestabilidad geopolítica, la crisis del coste de la vida, la escasez de habilidades y la sostenibilidad son solo algunos de los factores que obligan a las organizaciones a adaptarse rápidamente para adelantarse a las amenazas.
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Optimice la experiencia de sus empleados
En 2022, el equipo Thought Leadership and Advisory Services de Cornerstone (TLAS) se reunió con más de 200 clientes de 155 organizaciones individuales durante una serie de talleres de habilidades. Durante estas sesiones, recopilamos información sobre cómo los clientes desarrollan y maduran su enfoque de las habilidades en relación con su estrategia general de gestión del talento. Publicamos un informe técnico sobre nuestros hallazgos: Su viaje hacia las trayectorias profesionales y los empleados empoderados .
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Prevención del agotamiento de los empleados en momentos de alta rotación de personal
Muchos equipos cuentan con menos integrantes que de costumbre como consecuencia de la Gran dimisión. Mientras algunas empresas tienen dificultades para rellenar vacantes, otras frenan la contratación debido a la preocupación por una posible recesión.
