Billet de blog
Cornerstone et la section féminine du Chelsea FC: Deux titans s'associent pour développer les talents
Cornerstone est le partenaire officiel du Chelsea FC Women pour la saison 2023/2024 ! Nous sommes ravis d'aider les Blues à développer leur potentiel tant sur le terrain qu’en dehors, alors qu'elles s'efforcent de réitérer leur doublé national avec un quatrième triomphe consécutif en FA Cup et un cinquième championnat consécutif en Super League féminine.
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Jeux Olympiques : 7 enseignements pour un management des talents agile
Le couple entraîneur/athlète est souvent invoqué dans le discours managérial pour illustrer les vertus de leadership et de résilience nécessaires pour réussir. Mais le parallèle fonctionne également dans le domaine du développement des compétences et du management des talents. Comme les athlètes des JO, les talents sont amenés, dans un mouvement permanent, à se former et s’entraîner pour suivre la frontière mouvante du changement et des performances.
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Connect Live Paris 2024: Façonner l'avenir du travail
C'est toujours un plaisir de revenir à Paris pour découvrir son architecture à couper le souffle, son art florissant et ses monuments emblématiques. Cette année, l'événement Connect Live Paris s'est tenu au cœur de Paris, au prestigieux Pullman Hotel Tour Eiffel, près de la Tour Eiffel. Conçu pour plonger les participants dans l’expectative de ce que à quoi ressemblera la gestion du travail de demain, cet événement était bien plus qu'un moment de réseautage : il s'agissait d'une expérience transformatrice. Les participants ont rencontré des leaders visionnaires, participé à des discussions dynamiques et exploré des innovations révolutionnaires. Le lieu, avec son design moderne et son emplacement de choix, a renforcé l'impact de l'événement, offrant un environnement unique et inspirant pour l'apprentissage et la collaboration.
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L’approche par les compétences : le rêve bientôt réalité grâce à l’IA ?
Juger les candidats sur leurs compétences réelles, choisir des profils sur leur expérience acquise, en finir avec la culture du diplôme et du CV : ces injonctions à l’approche par les compétences ne datent pas d’hier dans le monde français de l’entreprise. La réalité de terrain tarde cependant à se transformer : le diplôme conserve une forte valeur probatoire pour les recruteurs et les décideurs RH, qui tend à éclipser les autres signaux. En matière de gestion des talents, les mentalités changent, mais lentement. L’intelligence artificielle pourrait bien être sur le point d’accomplir une révolution silencieuse dans la façon dont les parcours professionnels se décident.
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7 obstacles à surmonter pour déployer la formation en réalité virtuelle
Depuis l’émergence des simulateurs de vol en 3D dans les années 1980-90, on annonce régulièrement la généralisation de la formation en réalité virtuelle. Mais alors même que ces technologies se généralisent dans le monde du jeu, l’industrialisation a jusqu’ici tardé à se produire. Il y a de nombreuses raisons de penser que le moment décisif est enfin arrivé. Les entreprises n’en sont plus à rêver : elles réfléchissent à l’opérationnel. Les obstacles sont levés un à un. Et quand on s’intéresse aux obstacles, c’est bien que l’on s’apprête à agir !
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Améliorer l'environnement de travail : quand la technologie RH redéfinit la culture d'entreprise
Constamment confrontés à l'évolution rapide des tendances, nous savons le rôle vital que jouent la culture d'entreprise et la technologie dans la création d'un environnement de travail agréable, sain et productif. Si nous sommes tous tournés vers l'avenir, nos responsables RH sont, eux, à l'avant-garde de la gestion des talents. Ils connaissent mieux que quiconque le paysage changeant du travail et l'impact transformateur des technologies. Partant des enseignements que nous livrent notre Index de la Gestion des Talents et le rapport Prédictions RH 2024 Réinventer le travail pour un monde nouveau, voyons comment les technologies RH changent la donne et révolutionnent nos modes de travail.
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Réinventer le travail pour un monde nouveau – Prédictions RH 2024
Au carrefour de la technologie et des collaborateurs, les responsables RH jouent un rôle de premier plan dans la transformation et l'adaptation des entreprises aux complexités du monde du travail moderne. À mesure que nous avançons dans l'année 2024, les changements rapides, portés par les avancées technologiques, nécessitent une excellente compréhension des tendances émergentes.
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Investir dans le capital humain : les compétences comme future monnaie d'échange
Face aux complexités et aux incertitudes du XXIème siècle, les entreprises réalisent que la réussite durable ne réside pas seulement dans l'acquisition des meilleurs talents, mais aussi dans le renforcement et le développement des compétences uniques de leurs équipes actuelles. Nous voici dans l'ère de l'ontologie des compétences – un changement de paradigme, redéfinissant notre manière de percevoir le capital humain et d'investir dans nos collaborateurs.
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L'IA dans la formation : bilan 2023 et tendances pressenties en 2024
2023 fut pour l'IA une année monumentale, marquée par des progrès rapides qui ont ouvert la porte à de nouvelles opportunités et de nouveaux défis dans le monde du travail. L'IA continuant à se développer à un rythme soutenu, on peut aisément se projeter dans l'avenir. Mais il est également important de prendre du recul et de réfléchir à l'évolution de cette technologie au cours des douze derniers mois.
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Mixité générationnelle : relever le défi de la formation en misant sur 5 générations d'employés
Nous n'avons pas tous la même façon de retenir les choses. De même que certains apprennent mieux en regardant (mode visuel), d'autres en écoutant (mode auditif) et d'autres encore en bougeant et en touchant les choses (mode kinesthésique), la manière dont les différentes générations développent de nouvelles compétences varie.
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Des équipes parées pour l’avenir : assurer la réussite d'une organisation dans un monde en constante évolution
Les équipes du monde entier évoluent constamment pour s'adapter à de nouvelles conditions de travail et saisir les opportunités émergentes. La digitalisation, les progrès technologiques et l'intégration innovante de l’intelligence artificielle sont à l'avant-garde de cette évolution. Pour prospérer face à ce changement de paradigme, les entreprises doivent embrasser le numérique et transformer leur manière de collaborer. Ce nouveau contexte est source d’opportunités mais comporte aussi des défis que les employeurs et les collaborateurs doivent relever.