IA génératives : les applications RH et formation sur le terrain

Cette année, chacun a pu tester les performances étonnantes des intelligences artificielles génératives (IAG), que ce soit en matière de création de textes (de type ChatGPT), d’images (comme Midjourney ou DALL-E), de son ou de vidéo. Ces technologies ont suscité une variété de réactions, allant de l’inquiétude pour l’avenir à la minimisation de leurs performances.

Transformation des organisations : les compétences transverses de l’avenir

Beaucoup de compétences vont apparaître ou changer drastiquement sous la pression conjuguée des transformations sociétales, technologiques et environnementales. Le fait est connu et abondamment commenté, mais comment va-t-il se traduire concrètement dans la vie de nos organisations et de leurs salariés ? S’il est relativement facile d’identifier les nouvelles compétences « métier » à développer, qu’en est-il des compétences transverses de l’avenir ?

Le mentorat en entreprise en 7 questions

La formation au sens strict (avec un formateur ou un module pédagogique) n’est pas le seul vecteur d’acquisition des compétences. Nous apprenons surtout au quotidien, en accomplissant notre travail, au contact de nos collègues, de nos managers, de nos subordonnés. Mais dans une organisation apprenante, d’autres formes de transmission peuvent être mobilisées.

Améliorer le bien-être des collaborateurs : Une approche holistique de la santé mentale

Une organisation qui ne répond pas aux besoins des collaborateurs modernes est confrontée à des défis de taille lorsqu'il s'agit d'attirer, de retenir et de perfectionner les talents. Depuis quelques années, on constate un changement notable vers la priorisation du bien-être des collaborateurs sur le lieu de travail, soulignant la nécessité pour les organisations de le placer au premier plan de leurs préoccupations. Mais améliorer le bien-être au travail n'est pas une mince affaire, car il n'existe pas de solution unique. Pourtant, le bien-être des employés est étroitement lié à tous les aspects de l'expérience des talents. À ce titre, les organisations doivent adopter une stratégie globale pour améliorer le bien-être des collaborateurs, en l'intégrant dans leur gestion des talents au sens large.

10 conseils pour des entretiens reguliers efficaces

Organiser des entretiens réguliers avec chaque collaborateur est un prérequis à une gestion d'équipe efficace. Pourtant, si elles manquent de préparation ou d'angle, ces réunions individuelles s'apparentent souvent à un supplice pour les collaborateurs. Les responsables doivent les considérer comme de véritables opportunités, au-delà de la simple formalité. Pour les optimiser, ils doivent s'y préparer, établir un ordre du jour clair et écouter attentivement les préoccupations et commentaires des collaborateurs.

Index de la Gestion des Talents : votre guide pour une stratégie adaptée à l'avenir

Comment pouvez-vous résoudre vos problèmes organisationnels sans savoir ce qui définit une entreprise en bonne santé ? Si vous avez des difficultés à déterminer cela, vous êtes loin d'être seul dans ce cas. Plus de 80 % des entreprises peinent à s'adapter aux évolutions rapides des tendances en matière de personnel.

Sept moyens d'améliorer l'engagement et la réussite de votre entreprise grâce au L&D

Dans le monde des affaires moderne en constante évolution, où la réussite dépend de l'adaptabilité, de l'innovation et de la capacité à garder une longueur d'avance, les produits ou les services proposés par une entreprise ne sont pas seuls garants de sa prospérité. Les compétences collectives, le dévouement et la passion de ses effectifs jouent également un rôle majeur. Tandis que les tendances industrielles sont soumises à des fluctuations, les individus au sein d'une entreprise sont autant de points d'ancrage qui la maintiennent en sécurité et la font prospérer. Aujourd'hui, prendre soin de vos éléments les plus précieux n'est pas un simple choix stratégique, c'est la pierre angulaire de votre réussite.

La route vers la réussite : les sept dimensions de la gestion des talents

L'environnement de travail évolue à un rythme inédit. Et les talents n'ont jamais eu autant d'options de travail, en raison d'un certain nombre de facteurs : un écart de confiance persistant en matière de compétences, le télétravail ou encore des opportunités d'évolution flexibles telles que des affectations à des missions, etc. Pour attirer et retenir les talents dans cet environnement dynamique, les employeurs doivent offrir quelque chose que la concurrence n'a pas.

Intelligence artificielle : 4 chances et 4 risques pour les RH

L’intelligence artificielle (IA) a depuis longtemps envahi nos vies et nos organisations, parfois à notre insu. La vogue des IA génératives de type ChatGPT a porté le sujet au premier plan, en permettant au grand public d’accéder à certaines applications spectaculaires de ces technologies.

5 façons d'optimiser votre gestion de la conformité

La non-conformité peut se payer cher. Si les lourdes amendes, les violations de données et les nouvelles réglementations reçoivent plus de couverture médiatique, les opportunités manquées ont également un coût. La conformité ne consiste pas seulement à inciter les collaborateurs à faire quelque chose qui les ennuie (regarder des vidéos de formation ennuyeuses et obsolètes) pour éviter à l'entreprise d'avoir à payer des amendes, réparer des dégâts, etc. Au contraire, résoudre les défis actuels en matière de conformité peut être le vecteur d’une évolution comportementale et culturelle, favorisant la croissance tant organisationnelle qu'individuelle.

L’importance d’une IA éthique pour les RH

Dans le monde en constante évolution des technologies RH, où les frontières du possible sont sans cesse repoussées, un fondement reste inébranlable : l’IA éthique.Il ne s’agit pas seulement d’innover, mais d’exploiter le pouvoir de l’intelligence artificielle avec intégrité et empathie. À l’intersection des ressources humaines et de l’IA de pointe se trouve une jonction charnière qui peut redéfinir l’expérience des collaborateurs. Une expérience où l’IA éthique se mue en un catalyseur pour créer un lieu de travail qui comprend, soutient et responsabilise véritablement les collaborateurs.

IA générative – 5 façons dont les équipes RH peuvent l'utiliser dès aujourd'hui

À l'heure où la gestion des RH est particulièrement complexe, garder une longueur d'avance est essentiel. C'est là qu'interviennent les nouvelles technologies de pointe, capables de révolutionner les opérations RH. L'une d'entre elles se distingue : l'intelligence artificielle générative (ou GenAI). S'appuyant sur les capacités remarquables des grands modèles de language (ou LLM, acronyme de « large language model »), les outils d'IA générative tels que ChatGPT, Bard et LLaMA, entre autres, offrent aux responsables RH les moyens d'améliorer nettement leurs pratiques et de simplifier les processus critiques.