Réduction générale des risques
Proposez des contenus ciblés et évaluez les compétences pour faire évoluer votre personnel. Cela vous permet également d'assurer le respect de la conformité et de limiter les risques.
Plus de 7 000 organisations dans le monde nous font confiance
Des solutions adaptées aux sciences de la vie
Proposez à vos collaborateurs des possibilités d'évolution en accord avec les objectifs de votre organisation
Des expériences de formation personnalisées
Tirez parti de l'apprentissage automatique et des enseignements issus de l'intelligence artificielle pour recommander les bons contenus d'apprentissage à chaque collaborateur, le tout via une plateforme grand public.
Analyse en temps réel
Créez des rapports personnalisés pour suivre les indicateurs et mettre en lumière les possibilités d'améliorer l'apprentissage de vos collaborateurs, car chaque initiative de formation est unique.
Témoignage de client
BBVA adotta strategie di formazione innovative per i dipendenti
BBVA, gruppo finanziario globale, si affida a Cornerstone Learning, Cornerstone Content Anytime e Cornerstone Performance per offrire la migliore esperienza di formazione e crescita alla propria forza lavoro
Témoignage de client
BBVA met en place des stratégies de formation innovantes pour ses employés
BBVA, un groupe bancaire multinational, s'appuie sur Cornerstone Learning, Cornerstone Content Anytime et Cornerstone Performance pour offrir la meilleure expérience d'apprentissage et de développement à son personnel
Recherche
Tendances RH et milieu de travail pour la nouvelle année
Les leaders en gestion des talents, fil conducteur du succès
Fiche technique
Create Tool de Cornerstone
Pour de nombreuses entreprises, le temps et l'argent nécessaires à la création de contenu personnalisé fait exploser les budgets. Elles se contentent donc d’un contenu standard qui est souvent tout juste adéquat et qui conduit inéluctablement à des formations supplémentaires, et donc à des coûts plus élevés.
Témoignage de client
Un LMS unique pour un groupe multiple : l’exemple de VINCI
Dans un groupe, sur une problématique donnée, chaque entité doit-elle conserver ses propres outils ? Ou vaut-il mieux déployer un outil unique ? Cette question, vieille comme la première fusion d’organisations, se pose dans tous les domaines. La réponse est d’abord stratégique : l’outil unique est le choix de la rationalisation, mais aussi celui de la cohésion de groupe. Des freins majeurs s’y opposent : la crainte des entités du groupe de perdre en spécificité de la solution ; la réticence au changement ; la complexité du processus. Vinci a fait le choix, en 2019, de passer outre ces obstacles, en déployant la solution Cornerstone dans ses 7 pôles : c’est le projet Up ! 1.0. Une aventure racontée lors du salon Learning Technologies France, le 18 mai dernier, par Corinne Galichere, Academy Director chez VINCI, et Daniel Lalande, Directeur Commercial France et Afrique francophone chez Cornerstone.
Fiche technique
Gros plan sur Cognita Schools & Symphony RetailAI
Pour les entreprises d'envergure mondiale, le concept de télétravail n’est pas vraiment nouveau. Leurs services RH savent depuis longtemps coordonner le travail des collaborateurs répartis dans différents pays et sur différents fuseaux horaires. Cette complexité n'est toutefois jamais facile à gérer et le secret de la réussite consiste à choisir la bonne stratégie : plusieurs approches locales décentralisées sont-elles préférables à une approche globale centralisée unique ? Au-delà de leur empreinte mondiale, Symphony RetailAI et Cognita Schools sont des entreprises bien différentes. Elles ont pourtant toutes deux réussi à gérer leurs équipes mondiales en adoptant des approches similaires qui reposent sur une plateforme alimentée par l’IA.