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Cornerstone est plus qu'un produit : nous sommes votre partenaire.

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Le chemin du manager-coach passe par l’organisation apprenante

Billet de blog

Le chemin du manager-coach passe par l’organisation apprenante

L’heure du manager-coach a-t-elle enfin sonné ? Responsabiliser, donner de l’autonomie, être au service du collaborateur, aider chacun à se développer, répondre aux aspirations de la Génération Z … Ces recommandations, généralement associées à la posture de manager-coach, circulent depuis longtemps dans le monde du conseil en management. Les événements survenus depuis 2020 ont incontestablement accéléré leur succès et leur prise au sérieux par les organisations, sous l’effet d’un maître intraitable : la nécessité. Les confinements, puis l’essor du distanciel ont obligé les managers à se repositionner et à repenser leur fonction. Mais cette évolution ne sera pérenne que si elle s’appuie sur une transformation concomitante des organisations, avec un rôle central donné à la formation et au développement des compétences.

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