La formation sans contrainte géographique
Contactez les apprenants où qu'ils se trouvent pour qu'ils puissent se former rapidement et efficacement, sur téléphone portable, tablette, ordinateur, et même en réalité virtuelle et augmentée.
Plus de 7 000 organisations dans le monde nous font confiance
Des solutions adaptées à l'industrie manufacturière
Proposez à vos collaborateurs des possibilités d'évolution en accord avec les objectifs de votre organisation
Favorisez la sécurité au travail
Proposez des contenus pédagogiques ciblés en fonction des postes et surveillez la sécurité à l'aide de checklists d'observation tout en vérifiant la conformité afin de minimiser les risques.
Identifiez et comblez les déficits de compétence
Évaluez rapidement les compétences grâce à une cartographie automatique des compétences, proposez des contenus pertinents pour combler les déficits détectés et mesurez l'aptitude à un poste à l'aide de rapports personnalisés, quel que soit le rôle.
Étendez l'apprentissage à vos partenaires
Formez les distributeurs, agents et autres partenaires de votre chaîne logistique avec des programmes de formation ouverts sur vos produits afin qu'ils puissent les commercialiser efficacement.
Vous êtes en bonne compagnie.
Il a toujours été difficile d'inciter nos collaborateurs à s'impliquer davantage dans la formation, mais aujourd'hui, ils peuvent réellement prendre les rênes et piloter eux-mêmes le développement de leurs compétences. Le fait de tout pouvoir centraliser sur une même plateforme facile à utiliser et accessible à tout moment est un vrai plus pour nous : le nombre de collaborateurs impliqués n'a jamais été aussi élevé et il ne cesse de grimper.”
Témoignage de client
Transmission du savoir : comment HAI stimule la loyauté de ses collaborateurs grâce aux technologies d’apprentissage
À propos de HAI
Billet de blog
La gestion du capital humain : une activité essentielle dans un monde imprévisible
Les temps sont durs pour les entreprises, mises à mal par l'inflation engendrée par la crise énergétique. Ce n’est certes pas la première fois que de tels défis pèsent sur leur compétitivité, et ce ne sera certainement pas la dernière. Brexit, COVID-19, Grande Démission... Brexit, COVID-19, Grande Démission... Difficile d'oublier ces crises majeures auxquelles les entreprises ont dû faire face ces dernières années. D'ailleurs, personne n'a oublié la crise financière de 2008. C’est bien le signe que les périodes d’instabilité existeront toujours et qu’il faut s’y préparer.
Témoignage de client
Asahi Kasei Corporation : construire une plateforme d’apprentissage pour favoriser la progression et l’évolution de carrière en autonomie des collaborateurs
Après avoir débuté dans le secteur de la fabrication de produits chimiques et de fibres synthétiques, Asahi Kasei n'a eu de cesse de s'adapter aux besoins du marché en renouvelant continuellement son portefeuille d’activités. L’entreprise, qui a soufflé ses cent bougies en 2022, déploie actuellement une plateforme d’apprentissage à l’échelle de l’entreprise. L'objectif : favoriser l’épanouissement de ses collaborateurs tout en assurant le suivi de l’apprentissage en fonction des tâches et des aspirations de chacun.
Guide
L'atlas de l’apprentissage
Lorsque vous êtes responsable formation et développement, vous êtes souvent tiraillé entre les besoins de votre organisation et ceux de vos collaborateurs. Or, en réalité, tout le monde a besoin de la même chose : un apprentissage continu.
Fiche technique
Vers un avenir durable
Des entretiens éclairants avec de nombreux clients ont mis en évidence les besoins d’apprentissage dédié à la durabilité. Grâce à l’abonnement Cornerstone Content Anytime – Durabilité, vous pouvez désormais donner à votre entreprise les moyens d’agir pour un avenir durable. Ces contenus lui permettront de demeurer résiliente, de maximiser les opportunités et de limiter les risques, afin de prospérer dans un environnement en perpétuelle mutation.
Fiche technique
Opportunity Marketplace Datasheet
Dans le monde actuel où tout évolue à vitesse grand V, les entreprises doivent adapter leur approche en matière de reconversion, de renforcement des compétences et de rétention des talents pour rester compétitives et inciter leurs collaborateurs à explorer de nouvelles pistes professionnelles.