Billet de blog
LinkedIn Live : Les clés pour permettre à votre organisation de rester agile
Steve Goldberg, responsable en recherche et conseil en matière de HCM, et Jennifer Borun, directrice principale chargée des relations avec les analystes et de l’engagement stratégique, évoquent dans un échange sur LinkedIn Live les clés pour aider votre organisation à résoudre les problèmes futurs et réussir sur un marché en constante évolution.
Billet de blog
Comment l'IA va transformer l'expérience des collaborateurs
S’il y a une chose que 2020 a appris aux employeurs, c’est que l’agilité et l’adaptabilité sont essentielles pour faire face aux changements. Et pour de nombreuses entreprises, l’intelligence artificielle peut être l’une des clés pour répondre à ce changement de paradigme. De l’optimisation des opérations de vente, à la rationalisation des chaînes d’approvisionnement, ou en passant par la création d’un service client plus rapide et personnalisé, l’IA est l’une des composantes clés du futur des entreprises. Néanmoins, il y a un domaine sous-estimé par les entreprises ou l’IA est cruciale afin de transformer « l’expérience collaborateurs », les ressources humaines (RH).
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De la GPEC au WorkForce Planning et réciproquement …
La loi de cohésion sociale du 18 Janvier 2005, également appelée « Loi Borloo » a mis en place une « obligation » de négociation sur la #GPEC dans les entreprises de plus de 300 salariés. Il s’agissait alors de pousser les entreprises à anticiper et prévoir leurs besoins en compétences et en effectifs tout en anticipant les risques liés aux emplois en tension. Depuis un grand nombre d’entreprises ont négocié avec leurs partenaires sociaux des accords GPEC. Accords qui recouvrent une grande diversité d’actions et de dispositifs (#formation, essaimage, etc…).
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La formation des collaborateurs, des partenaires et des clients comme levier de performance de lentreprise
Pendant le confinement, bon nombre de services RH ont été contraints de revoir et d’adapter leur plan de formation. Cela s’est traduit, soit par la mise à disposition d’outils digitaux ou par une amélioration de la pertinence des contenus proposés. Certaines entreprises ont pris ce temps, pour accélérer leur transformation digitale côté formation et accompagner leurs collaborateurs dans ce nouveau monde en prenant en compte les enjeux et évolutions qui s’y dessinent tant pour eux que pour l’organisation.
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Management : comment attirer les générations Y et Z assoiffées de liberté ?
Dans un marché de l’emploi en pleine mutations digitale et sociale, attirer les meilleurs talents est un enjeu majeur pour les entreprises. Cela est d’autant plus vrai, pour les générations Y et Z (nés après 1995) qui ont la particularité d’être friands de liberté et d’être des digital native, qualités qui séduisent les recruteurs.
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Une vision et de nouvelles stratégies pour le monde du travail de demain
Hier, ne ressemble en rien à aujourd’hui. Pour certaines entreprises, la crise COVID-19 a été synonyme d’arrêt de leurs activités, tandis que d’autres voient leur croissance s’accélérer. Les tendances qui se dessinaient avant la crise s’intensifient. Les initiatives de transformation numérique sont d’autant plus urgentes que les entreprises sont désormais obligées de s’adapter rapidement. Le télétravail est rentré de plain-pied dans les mœurs des entreprises. De plus, le besoin de nouvelles compétences est une préoccupation immédiate des entreprises. Désormais, les entreprises n’ont plus le choix, le changement n’est pas facultatif ! Reste à savoir comment procéder concrètement.
Billet de blog
Les Smart Contracts : Une réelle innovation pour les RH ?
Les nouvelles technologies touchent toutes les industries et secteurs d’activités. Des innovations telles que la blockchain, ont notamment été implémentées dans les ressources humaines, afin d’améliorer les processus internes. Les Smart Contracts (contrats intelligents) font parties des innovations qui proposent de nouvelles alternatives aux décideurs RH mais qui présentent encore une part de risques.
Billet de blog
Les outils numériques transforment la gestion des Ressources humaines
Du recrutement à la gestion des carrières en passant par la formation, les outils numériques se sont progressivement imposés dans les différentes missions des RH. S'ils contribuent à fluidifier les processus et à améliorer les échanges avec les collaborateurs, ils n'en suscitent pas moins des inquiétudes sur différents sujets : remplacement des emplois, automatisation des prises de décision, méconnaissance du fonctionnement des algorithmes… La pandémie de Covid-19 et le recours massif au télétravail ont accéléré l'adoption de solutions numériques, mettant l'accent sur la nécessité d'une réflexion en concertation sur les nombreuses questions soulevées par la généralisation de ces outils.
