Workahomeism: Wenn Krankheit nicht mehr zählt

Was ist Workahomeism?

Drei HCM-Trends, die Sie 2023 auf keinen Fall ignorieren sollten

Unternehmen erleben derzeit einen perfekten Sturm. Zunehmender wirtschaftlicher Gegenwind, geopolitische Unruhen, steigende Lebenshaltungskosten, Fachkräftemangel und Nachhaltigkeit sind nur einige der Faktoren, die Unternehmen zu schnellem Umdenken zwingen, um Bedrohungen vorzubeugen.

Erfolgreich in einer schnelllebigen, unberechenbaren Welt: Strategien für den Geschäftserfolg

Die Automobilindustrie ist ein gutes Barometer dafür, wie schnell Unternehmensleitungen denken, handeln und sich anpassen müssen. Trends wie E-Mobilität, autonomes Fahren und Car-Sharing haben innerhalb weniger Jahre über ein Jahrhundert traditionellen Fahrzeugbaus umgekrempelt und zwingen Traditionsmarken dazu, jahrzehntealte Geschäftsmodelle neu zu denken, mehr denn je auf Innovation zu setzen und agiler zu werden.

Quiet Quitting & das zukünftige Arbeitnehmer-Skillset

Was ist Quiet Quitting?

Durch Mitarbeiterbindung zukunftsfähig bleiben

Durch Mitarbeiterbindung zukunftsfähig bleiben

Wandel am Arbeitsmarkt: Gehst Du schon oder bleibst Du noch?

Der Personalmangel in Kombination mit einer gestiegenen Wechselbereitschaft von Arbeitnehmern setzt Unternehmen weltweit zu. Wenn Mitarbeiter freiwillig kündigen, stellen sich Arbeitgeber die Frage, was sie wohl falsch gemacht haben. Hätten diese Kündigungen verhindert werden können? Und was wollen Arbeitnehmer:innen eigentlich? Man denkt an Arbeitgeberattraktivität, bessere Angebote und Anreize, Benefits, Sinnhaftigkeit, Leadership und an vieles mehr. Diese Gedanken erscheinen einerseits berechtigt, aber führen sie vielleicht in ihrer gesamten Denkhaltung in die falsche Richtung?

LinkedIn Live: ein Plan für eine dauerhaft agile Organisation

Steve Goldberg, HCM Research & Advisory, und Jennifer Borun, Senior Director, Analyst Relations and Strategic Engagement, diskutierten auf LinkedIn Live darüber, wie Sie Ihre Organisation dabei unterstützen können, zukünftige Probleme zu lösen und sich in einem volatilen Markt erfolgreich zu behaupten.

HR heute – Reicht der Obstkorb noch? Was müssen wir noch alles bieten?

Im Zuge des an Dramatik zunehmenden Fachkräftemangels und befeuert durch die Erfahrungen während der Corona-Pandemie scheinen die Erwartungen der Mitarbeitenden an ihre Arbeitgeber drastisch zu steigen. Für Arbeitgeber stellt sich daher die brennende Frage, was sie bieten müssen, um Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.

Wann sind Arbeitsbedingungen wirklich flexibel?

Nicht erst seit der Corona-Pandemie in den Jahren 2020 bis 2022 stellt sich für viele Unternehmen die Frage nach der Flexibilisierung von Arbeitsort und Arbeitszeit. Aber gerade jetzt stehen Unternehmen vor der besonderen Herausforderung, wie sie mit dem Thema Homeoffice umgehen wollen. Es scheint eine große Unsicherheit in dieser Frage zu geben. Man rätselt, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurück ins Büro geholt werden können und ob dies überhaupt als sinnvoll erscheint. Hier gehen die Meinungen weit auseinander.

Ein neues Lernerlebnis mit den Podcasts und Videos von Masters of Scale

Mit dem Audio-Content von Masters of Scale, mit ausführlichen Gesprächen und Ratschlägen von renommierten Führungskräften, können Sie unternehmerisches Wissen einfach in konkreten Schritten umsetzen.

HR trifft IT – Ihr Komplize in Sachen Analysen

Heutzutage ist es schwierig, über HR zu sprechen, ohne auch das Thema Analytik zu berücksichtigen. Von der ersten E-Mail im Recruiting-Prozess bis zum Kündigungsgespräch – Big Data verändert die Art und Weise, wie wir das Talentmanagement angehen und praktizieren. Während die Grundlagen für ein erfolgreiches Personalwesen – hervorragende zwischenmenschliche Kompetenz und eine starke Intuition – definitiv noch immer relevant sind, erfordert eine moderne Karriere in HR zunehmend eine "Moneyball" - Mentalität.

Neue Impulse für die Zeit nach der Corona-Krise

Viele Branchen stehen derzeit massiv unter Druck. Ganz besonderer Dank gilt den Werktätigen im Krankenhaus- und Pflegebereich, wie auch den Mitarbeitern im Einzelhandel und der Logistik. Doch jenseits dieser Branchen müssen HR-Abteilungen allmählich für die Zeit nach der Corona-Pandemie planen. Was gibt es da zu beachten?