Fosway Group: Wie Unternehmen durch erfolgreiche Talente ihre Agilität steigern

Research

Fosway Group: Wie Unternehmen durch erfolgreiche Talente ihre Agilität steigern

Nie zuvor wurden das Wie, Wann, Wo und Warum der Arbeit so infrage gestellt wie in den vergangenen zwei Jahren. Die Art und Weise, wie Unternehmen auf diese Veränderungen reagiert haben, war entscheidend für den Erfolg.

Trends bei der Arbeit

Talent-Pool: Wie lange dürfen Bewerbungsunterlagen gespeichert werden?

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Talent-Pool: Wie lange dürfen Bewerbungsunterlagen gespeichert werden?

In älteren Beitragen hatten wir uns bereits ausführlich damit beschäftigt, wie man mit Kündigungen von Mitarbeitern umgeht. Doch viele Firmen speichern die Personaldaten noch lange Zeit, nachdem der Trennungsschmerz schon längst überwunden ist. Das mag noch einigermaßen verständlich sein. Doch wie sieht es mit Unterlagen von Bewerbern aus, die niemals Teil des Unternehmens waren?

Total Economic Impact von Cornerstone OnDemand

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Total Economic Impact von Cornerstone OnDemand

Trendstudie 2020: HR in der digitalen Arbeitswelt

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Trendstudie 2020: HR in der digitalen Arbeitswelt

Digitales Lernen steht im Mittelpunkt - mit der richtigen Contentstrategie

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Digitales Lernen steht im Mittelpunkt - mit der richtigen Contentstrategie

Digitales Lernen ist gefragt wie nie zu vor. Was jedoch muß ein Unternehmen beachten damit Lernen mit digitalem Content zum Erfolg wird. In diesem Vortrag erfahren Sie nicht nur was man für eine Contentstrategie beachten muß sondern erhalten auch praktische Beispiele für die Umsetzung.

Die Rolle der Personalabteilung bei der Förderung organisatorischer Agilität

Blog Post

Die Rolle der Personalabteilung bei der Förderung organisatorischer Agilität

Schon vor der Pandemie gehörte die ‚Steigerung der Agilität in Unternehmen‘ zu den vier größten Herausforderungen für Personalverantwortliche. In der jährlichen „HR Realities“-Studie der Fosway Group wurde die „Business Agility“ in den letzten sechs Jahren durchweg als eine der größten Herausforderungen eingestuft.Sie wurde in dieser Zeit nur von "Rentabilität und Leistung des Unternehmens" und gelegentlich von "Verbesserung der Kundenzufriedenheit" übertroffen.Es überrascht nicht, dass sie als Reaktion auf die Pandemie im Jahre 2021 ihren Höhepunkt erreichte, als praktisch alle Unternehmen auf neue Arbeitsmethoden umstellten.

Webinar mit Fosway:  Mit Skills und einer Talentstrategie zur organisatorischen Agilität

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Webinar mit Fosway:  Mit Skills und einer Talentstrategie zur organisatorischen Agilität

In den letzten zwei Jahren wurde unsere Arbeitswelt, wie noch nie zuvor, in Frage gestellt. In der modernen Wirtschaft ist die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen reagieren zu können, oft der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Agilität ist eine der wichtigsten Grundlagen für den Erfolg von Unternehmen.

New Learning als enabler für New Work

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New Learning als enabler für New Work

New Work verändert die Arbeitswelt grundlegend: die Art der Zusammenarbeit, orts- und zeitunabhängiges Arbeiten und digitale Arbeitsplätze. Um diesen Veränderungsprozess umzusetzen ist die Lernfähigkeit und Lernbereitschaft von Mitarbeitenden eng mit der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens verknüpft.

Die vollständig  integrierte virtuelle  Learning-Lösung

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Die vollständig integrierte virtuelle Learning-Lösung

Heutzutage ist die Belegschaft über größere Distanzen verteilt als je zuvor, sodass die Notwendigkeit, über verschiedene Standorte hinweg zu lernen und zu kommunizieren, für den Geschäftserfolg von entscheidender Bedeutung ist. Deshalb muss Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter:innen mit Lern- und Kollaborationsmöglichkeiten unterstützen, wo und wann immer der Bedarf besteht.

Daten und Skills - Die neuen Währungen in HR

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Daten und Skills - Die neuen Währungen in HR

Angesichts des rasanten Wandels sind die Identifizierung und Weiterentwicklung von Kompetenzen in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich. Dabei müssen wir in der Personalabteilung zunehmend über Kompetenz-Management, Künstliche Intelligenz und Daten sprechen.

Zum Glück gezwungen: Vom Wasserfall-Prinzip zum agilen Ansatz in der HR-Projektarbeit

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Zum Glück gezwungen: Vom Wasserfall-Prinzip zum agilen Ansatz in der HR-Projektarbeit

Das Leben ist eine Reise. Nimm nicht zu viel Gepäck mit. (Billy Idol) Hier erwartet Dich kein Diavortrag mit atemberaubenden Bildern, aber es wird spannend: COVID-19 hat unsere Führungskräfte-Entwicklung in ein sehr kaltes Schwimmbecken geworfen. Warum das eigentlich unser Glück war und wo die nächste Reise hingehen soll, erzählen wir Euch mit einem Blick durch das HR-Schlüsselloch bei dem Automobilzulieferer KOSTAL.

Bereit für die Zukunft: ein Leitfaden für Personalverantwortliche zur Gestaltung der neuen Arbeitswelt

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Bereit für die Zukunft: ein Leitfaden für Personalverantwortliche zur Gestaltung der neuen Arbeitswelt

„Noch nie da gewesene Zeiten.“

Leadership Förderung: Wie können Sie Spitzentalente in Ihrem Unternehmen identifizieren, entwickeln und für interne Mobilität sorgen?

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