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HR heute – Reicht der Obstkorb noch? Was müssen wir noch alles bieten?

Im Zuge des an Dramatik zunehmenden Fachkräftemangels und befeuert durch die Erfahrungen während der Corona-Pandemie scheinen die Erwartungen der Mitarbeitenden an ihre Arbeitgeber drastisch zu steigen. Für Arbeitgeber stellt sich daher die brennende Frage, was sie bieten müssen, um Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten.

Wir stellen Ihnen zusamnmen mit Prof. Dr. Armin Trost einen strategischen Rahmen vor, Ihnen hilft, sich im Wettrüsten um attraktive Arbeitsbedingungen zu positionieren:

•Was bedeutet es, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein und wie sehr kommt es auf einzelne Aspekte, wie Homeoffice, Weiterbildungsmöglichkeiten, Gehalt, Führung etc. an?

•Was müssen Arbeitgeber bieten und was dürfen sie fordern?

•Wie authentisch sollte das Arbeitgeberversprechen sein, vor allem dann, wenn die Arbeitsbedingungen weniger attraktiv sind?

•Welche Rolle spielen Lernen, Entwicklung und die aktive Gestaltung der Arbeitswelt durch die Mitarbeitenden?

•Was ist die Rolle von HR und des Fachbereichs? Wie können die Verantwortlichkeiten beider Seiten balanciert werden?

Nutzen Sie die Möglichkeit, um Impulse zur Gestaltung der neuen Arbeitswelt zu erhalten

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Planning and partnership leads to simplified talent management for New Zealand’s most paw-pular pet care brand

Customer Story

Planning and partnership leads to simplified talent management for New Zealand’s most paw-pular pet care brand

New Zealand’s most popular pet care brand and leading pet company, Animates and Animates Vetcare, has been in the market for more than 20 years, growing its operations to 45 stores, 28 grooming salons and almost 20 vet clinics. It employs more than 900 people including veterinary professionals, groomers and specialist full-time and casual retailers. Animates continues to grow at a strong pace, even through economic challenges, as they help people do what is best for their pets and their wallets. Animates’ HR toolkit, including their recruitment process and L&D, was not keeping pace with the accelerated growth of the business.

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