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LinkedIn Live: Cómo mantener la agilidad en su organización
Steve Goldberg, investigador y asesor de gestión del capital humano, y Jennifer Borun, directora sénior de relaciones con analistas y compromiso estratégico, hablaron a través de LinkedIn Live sobre cómo guiar a su organización para resolver problemas futuros y salir adelante en un mercado volátil.
Vídeo
Skills Graph walk-through
Skills are the common link between our HR systems and our people. As an adaptable AI skills framework, Skills Graph automatically maps and connects skills to content, roles, people, and more.
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Upskilling y Reskilling: el arte de lidiar con el cambio constante
En un mundo en el que el cambio constante se ha convertido en una realidad, para prosperar, su negocio necesita resiliencia tanto organizacional como personal. Pero, ¿cómo puede hacerse resiliente? Vincent Belliveau, Director Ejecutivo para EMEA de Cornerstone, destacó en su keynote sobre la experiencia digital de las tecnologías de formación “Upskilling your People for Continuous Adaptability” (Mejorar las habilidades de sus empleados para lograr una adaptabilidad continua) cómo las organizaciones se están centrando en mejorar y reciclar las habilidades de sus empleados para adaptarse al cambio constante.
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Personas y Tecnología: El Futuro Binario que viene
En el seminario en línea “Personas y Tecnología: El Futuro Binario que viene” conducido por Observatorio de Recursos Humanos junto a Silvia Leal, Xavier Marcet y José Alberto Rodríguez, se habló con mucha pasión sobre la inteligencia artificial y como tenemos que buscar un equilibrio entre las máquinas y los humanos. El aprendizaje en el centro de esta revolución tecnológica.
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3 habilidades que cada empleado necesita en 2020 (y más allá)
El auge de la tecnología en los puestos de trabajo hace que muchos empleados busquen adoptar nuevas habilidades para no quedarse atrás, como la codificación o el análisis de datos. Pero estas habilidades probablemente tendrán una vida útil corta. La inteligencia artificial ya ha sido entrenada para codificar, lo que significa que ni siquiera el trabajo de un desarrollador está a salvo de futuras interrupciones.
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Únete a nosotros para "Cornerstone Convergence Unbound": ¡Nuestro nuevo y virtual Convergence!
A través de nuestras reuniones y charlas virtuales del equipo de Cornerstone, hay un excitante murmullo que se extiende: Nuestra conferencia anual, Cornerstone Convergence, está a sólo unos días de distancia. Y estamos aún más emocionados que de costumbre porque el evento de este año es un poco diferente.
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6 maneras de apoyar a tu plantilla en tiempos de incertidumbre
Ya se trate de un desastre natural o de problemas de salud mundial, tu organización se verá obligada a enfrentarse a algunas circunstancias externas inesperadas. No siempre es fácil mantener el funcionamiento de tu empresa en estos tiempos difíciles -especialmente cuando las crisis inundan los titulares- pero depende de RRHH asegurarse de que los empleados se mantengan motivados y tranquilos.
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Webinar: Nuevas medidas para la bonificación de la formación
En este webinar sobre las "Nuevas medidas para la bonificación de la formación", Marc Altimiras de Cornerstone OnDemand y Diego Pérez de Innopulse describen el impacto de la resolución de medidas extraordinarias COVID19 del SEPE y cómo prepararse para ayudar a las empresas a capitalizar la formación e-learning en un momento en que se torna aún más importante este tipo de formación. Y al mismo tiempo beneficiarse de los créditos disponibles.
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5 ventajas de apostar por la promoción interna durante la planificación de la sucesión
Marc Altimiras, vicepresidente regional de ventas para Cornerstone España, analiza los beneficios que ofrece a la empresa y a sus empleados la promoción interna para la gestión del talento.
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Adam Grant en Convergence: ¿Le das poder a tus "givers" organizacionales?
En nuestra conferencia virtual de Convergence, el psicólogo organizacional y anfitrión del podcast WorkLife, Adam Grant comenzó la sesión final con una declaración: Los takers son personas que preguntan, "¿Qué puedes hacer por mí?" mientras que los givers son personas que preguntan, "¿Qué puedo hacer por ti?"