Mit Skills und einer Talentstrategie zur organisatorischen Agilität

Erfahren Sie, wie Sie einen kompetenzorientierten Ansatz entwickeln können, damit Ihre Belegschaft für jede Zukunft gerüstet ist.

Webinar mit Fosway:  Mit Skills und einer Talentstrategie zur organisatorischen Agilität

In den letzten zwei Jahren wurde unsere Arbeitswelt, wie noch nie zuvor, in Frage gestellt. In der modernen Wirtschaft ist die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen reagieren zu können, oft der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Agilität ist eine der wichtigsten Grundlagen für den Erfolg von Unternehmen.

New Learning als enabler für New Work

New Work verändert die Arbeitswelt grundlegend: die Art der Zusammenarbeit, orts- und zeitunabhängiges Arbeiten und digitale Arbeitsplätze. Um diesen Veränderungsprozess umzusetzen ist die Lernfähigkeit und Lernbereitschaft von Mitarbeitenden eng mit der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens verknüpft.

Neue Lernräume: Selbstorganisiert und kuratiert mit der Kraft des WIR-Gefühls

Lernfähigkeit und Lernbereitschaft von Mitarbeitenden ist unabdingbar mit der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens verknüpft. Das gilt insbesondere für d&b als eines der international führenden Anbieter in der Pro-Audio-Branche. Erste Voraussetzung: Lernen bei d&b soll Spaß machen und Mitarbeitende bei der Weiterentwicklung individuell und eigenständig in Abhängigkeit ihres bestehenden Vorwissens und ihrer Interessen unterstützen.

Zum Glück gezwungen: Vom Wasserfall-Prinzip zum agilen Ansatz in der HR-Projektarbeit

Das Leben ist eine Reise. Nimm nicht zu viel Gepäck mit. (Billy Idol) Hier erwartet Dich kein Diavortrag mit atemberaubenden Bildern, aber es wird spannend: COVID-19 hat unsere Führungskräfte-Entwicklung in ein sehr kaltes Schwimmbecken geworfen. Warum das eigentlich unser Glück war und wo die nächste Reise hingehen soll, erzählen wir Euch mit einem Blick durch das HR-Schlüsselloch bei dem Automobilzulieferer KOSTAL.

Talent Management Strategies for Agencies in Turbulent Times

As agencies face unprecedented hurdles in todays world, employee needs are the top priority for HR and L&D leaders. With the right resources in place, government agencies can continue to provide consistent and transparent communication and uninterrupted employee development and onboarding—further strengthening the agency. Join us for a conversation with representatives from Collier County, FL Human Resources, and the Massachusetts Department of Transportation. We will discuss how they have overcome obstacles in their employee onboarding and development to deliver highly effective talent management strategies during turbulent times. Youll learn how two distinct agencies have overcome obstacles such as: -Training different compositions of their workforce with varying degrees of technological capabilities; -Labor and employee relations concerns; -Rate of required change; and, -Positioning technology as an enabler and not a barrier. During this conversation, we will highlight lessons learned that you may be able to apply in your agency to help cover these or similar obstacles you face.

How to use AI and skill intelligence to grow your people and organization

Today, only 17% of organizations use AI-based solutions in their HR function, and only another 30% plan to do so by 2022. And yet, AI has the potential to increase HR scalability, recognize patterns in people’s behavior and offer personalized support where and when needed.

The Power of Workplace Empathy

As an HR leader, if your goal is to nurture organizational empathy, then you have to make empathy a conscious part of your day-to-day. Unfortunately, many leaders and HR leaders struggle with how to exhibit empathy and build an empathetic organizational culture.

Sharpening Professional Skills in Today’s World of Work

HR professionals know that an organization is only as good as its people. But how can you keep employees engaged, developing, and feeling fulfilled while also staying on top of other pressing tasks?

Enabling organizational agility through talent & people success

Over the past two years, the how, when, where and why of work have been challenged like never before. In the modern economy, being able to execute brilliantly in new and unexpected ways, and quickly, is often the difference between success and failure. Agility is a key foundation for organizational success.

Future of Work Requires a Connected Experience

Work is changing. Rapidly. Dramatic shifts in human skill sets are already underway, and the need for organizations to reset for growth is critical. At the same time people are seeking a career path and an opportunity to actually change their lives – to develop new skills, new careers, and to find acceptance, purpose and belonging.

Reuniting: the science of rebuilding connection + trust