Le travail moderne nécessite un apprentissage moderne

BBVA adotta strategie di formazione innovative per i dipendenti

BBVA, gruppo finanziario globale, si affida a Cornerstone Learning, Cornerstone Content Anytime e Cornerstone Performance per offrire la migliore esperienza di formazione e crescita alla propria forza lavoro

BBVA met en place des stratégies de formation innovantes pour ses employés

BBVA, un groupe bancaire multinational, s'appuie sur Cornerstone Learning, Cornerstone Content Anytime et Cornerstone Performance pour offrir la meilleure expérience d'apprentissage et de développement à son personnel

Tendances RH et milieu de travail pour la nouvelle année

Les leaders en gestion des talents, fil conducteur du succès

Create Tool de Cornerstone

Pour de nombreuses entreprises, le temps et l'argent nécessaires à la création de contenu personnalisé fait exploser les budgets. Elles se contentent donc d’un contenu standard qui est souvent tout juste adéquat et qui conduit inéluctablement à des formations supplémentaires, et donc à des coûts plus élevés.

Un LMS unique pour un groupe multiple : l’exemple de VINCI

Dans un groupe, sur une problématique donnée, chaque entité doit-elle conserver ses propres outils ? Ou vaut-il mieux déployer un outil unique ? Cette question, vieille comme la première fusion d’organisations, se pose dans tous les domaines. La réponse est d’abord stratégique : l’outil unique est le choix de la rationalisation, mais aussi celui de la cohésion de groupe. Des freins majeurs s’y opposent : la crainte des entités du groupe de perdre en spécificité de la solution ; la réticence au changement ; la complexité du processus. Vinci a fait le choix, en 2019, de passer outre ces obstacles, en déployant la solution Cornerstone dans ses 7 pôles : c’est le projet Up ! 1.0. Une aventure racontée lors du salon Learning Technologies France, le 18 mai dernier, par Corinne Galichere, Academy Director chez VINCI, et Daniel Lalande, Directeur Commercial France et Afrique francophone chez Cornerstone.

Gros plan sur Cognita Schools & Symphony RetailAI

Pour les entreprises d'envergure mondiale, le concept de télétravail n’est pas vraiment nouveau. Leurs services RH savent depuis longtemps coordonner le travail des collaborateurs répartis dans différents pays et sur différents fuseaux horaires. Cette complexité n'est toutefois jamais facile à gérer et le secret de la réussite consiste à choisir la bonne stratégie : plusieurs approches locales décentralisées sont-elles préférables à une approche globale centralisée unique ? Au-delà de leur empreinte mondiale, Symphony RetailAI et Cognita Schools sont des entreprises bien différentes. Elles ont pourtant toutes deux réussi à gérer leurs équipes mondiales en adoptant des approches similaires qui reposent sur une plateforme alimentée par l’IA.