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Offri contenuti didattici mirati in base al ruolo e verifica la sicurezza con liste di controllo delle osservazioni, monitorando al tempo stesso la conformità per ridurre al minimo i rischi.

Individua e colma le lacune di competenze

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Valuta rapidamente le competenze con la mappatura automatizzata, distribuisci contenuti pertinenti per colmare le lacune individuate e utilizza report personalizzati per misurare l'idoneità a svolgere determinate mansioni, indipendentemente dal ruolo.

Formazione estesa ai partner

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Informa distributori, agenti e altri partner della supply chain sui tuoi prodotti con programmi di formazione aperta, in modo che possano commercializzare i prodotti in modo efficiente.

Sei in buona compagnia.

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Le aziende manifatturiere si affidano a noi

“ Invogliare le persone della nostra organizzazione a impegnarsi di più nella formazione è sempre stato difficile, ma ora possono davvero gestire in modo autonomo e diretto il loro sviluppo professionale. Avere tutto su un’unica piattaforma, facile da usare e accessibile in qualsiasi momento, è stato fondamentale: la partecipazione ha raggiunto livelli record ed è in continua crescita. ”
Joanne Rossouw

Joanne Rossouw

Manager, Onboarding and Professional Development, Città di Durham

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Come introdurre una strategia dei talenti incentrata sulle competenze

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Come introdurre una strategia dei talenti incentrata sulle competenze

È stato affermato che il 2020 abbia condensato tre anni di trasformazione digitale in soli tre mesi. Le fasi iniziali della trasformazione sono state incentrate sull'adattamento ai cambiamenti drammatici e improvvisi che ci hanno travolto, come ad esempio consentire alla forza lavoro di lavorare, comunicare e collaborare da remoto. Ormai è evidente che questo cambiamento è molto più permanente di quanto ci si aspettasse. Nell'attuale contesto di trasformazione aziendale continua, i ruoli si stanno modificando rapidamente e le competenze diventano obsolete prima. La tua organizzazione deve identificare, acquisire e sviluppare le competenze necessarie per evolvere, competere in mercati nuovi e prosperare. Come puoi quindi riqualificare il tuo personale in modo scalabile così da rimanere sempre competitivo invece di essere costantemente in rincorsa? In breve, offrendo opportunità di crescita professionale. Spesso, tuttavia, i dipendenti ritengono che sia più facile trovare un nuovo lavoro fuori dall'azienda che al suo interno. Inoltre, in molti casi la cultura dell'organizzazione ostacola la crescita professionale e la mobilità interna. Sviluppare una strategia dei talenti incentrata sulle competenze può aiutare a unire la crescita del personale con il successo aziendale. Questa guida delinea i quattro passaggi fondamentali di questa strategia. Approfondiamoli.

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La soluzione di formazione virtuale completamente integrata

Oggigiorno i dipendenti lavorano spesso in luoghi diversi e questo rende gli strumenti di apprendimento e comunicazione a distanza essenziali per il successo di un'azienda. La tua organizzazione deve quindi poter aiutare il personale a formarsi e a collaborare in qualsiasi luogo e in qualsiasi momento. Saba Meeting fornisce strumenti di formazione di alta qualità e consente ai team di interagire in modo fluido. In sostanza è un'aula virtuale completamente integrata, che ti aiuta a creare eventi virtuali interattivi e coinvolgenti grazie a gruppi di lavoro, desktop, split screen e condivisione video, lavagne collaborative, sondaggi, chat testuale interna alla sessione, emoticon e molto altro.

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Il mondo del lavoro vive una trasformazione continua e cambiamenti radicali per quanto riguarda il modo di lavorare e le competenze necessarie per avere successo. Ora più che mai, i dipendenti devono sapersi adattare, sapersi riqualificare ed essere pronti per nuove sfide.

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